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干部培训
发布时间:2023-06-10
资料来源:老师
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干部教育培训成果的转化,不仅要收到培训项目设计的影响,还要受到参训干部自身素质、以及培训后的成果转化的支持环境等诸多因素的影响,导致干部教育培训成果转化复杂而困难。一是成果转化的复杂性,不同干部的素质和能力水平差异性较大,对培训效果的期望也不同,培训后在工作绩效的改变方面也不一样,因此难以采用统一固定的方式转化。二是培训体系的“低效性”制约了成果的转化,例如培训开始前缺乏相关的需求调研与分析、缺乏对组织需求、岗位需求、个人需求的科学分析,或者培训的内容、方式缺乏有效更新,以“填鸭式”、“满堂灌”的方式教学,不能充分调动参训学员的积极性。三是培训认识的“片面性”制约了成果的转化,例如少数参训干部把培训当做是一种“走过场”,走走形式;也有少数干部把重心放在培训过程上,忽略了培训结束后应该进行的“成果转化”。
要促进干部教育培训成果的有效转化,就要在提高培训质量、创建成果转化平台、创新成果转化机制等多方面下功夫。一是注重需求调研,坚持需求导向,牢固树立按需培训的理念,把需求调研作为培训计划生成的必经环节;坚持创新培训方式,改进讲授式教学,推广研究式、案例式、体验式教学,突出研究互动;强化考核评估,提升学习动力。二是科学界定成果转化的基本内涵,选择恰当的转化手段。例如可以颁布相关法律法规的手段进行强制转化,或通过行政手段、经济手段来进行转化;构建成果转化的通道和平台,为成果提供良好的转化氛围。三是建立合理的管理机制,明确成果转化考核对象,对参训干部和所在单位实行双重考核;建立高效实用的评估机制,定期发布培训成果转化评估报告;建立择优而用的激励机制,把培训成果的转化与干部的奖酬、晋升相挂钩,运用激励机制促使培训成果的产生。
一是要精准摸清需求。征求各单位、部门的培训意见建议,并结合组织需求、岗位需求和学员需求,科学合理安排培训内容,坚决避免培训内容单一、刻板的弊病。
二是要明确分类施教。充分发挥培训主阵地作用,注重紧跟最新理论、政策等举办专题培训,有针对、分批次的进行集训,不断提高领导干部的思想素质和会落实、能创新、敢担当的本领。同时,鼓励各单位(部门)结合业务需求和岗位需要,分类开展各类行业自主培训班次,有效拓宽培训的覆盖面,提高培训的针对性和实效性。
三是要注重拓宽渠道。坚持邀请知名教授、专家来讲学。突出主题,并分批次组织领导干部到先进地区学习考察,不断拓宽干部视野,提升履职能力。
四是要坚持灵活教学。在加强和改进讲授式教学的同时,积极创新教学方法,持续加大案例式、情景模拟等互动式教学比重,让干部更多在体验、感知、实践中强化学用实效。充分运用远程网络、广播、微信公众号、QQ群等现代网络媒介便捷优势,向干部推动最近动态信息、法规政策、实用技术,督促干部抓好日常自学。
加强干部教育培训,是建设高素质干部队伍的重要途径,也是全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的必然要求。当前我国干部教育工作存在诸多亟待解决的问题,严重影响了干部教育的效果。这些问题主要表现为:一是培训方式呆板,缺乏吸引力。现阶段的培训,多为会议培训,课堂式、讲授式培训,理论培训多,体验式教育少,枯燥呆板的培训方式引不起干部的兴趣,致使部分干部在培训时人在曹营心在汉,心不在焉,不知老师所讲何物;有的干部干脆在教室内呼呼大睡,这样的培训,让听老累,讲者气。二是培训内容单一,针对性不强。培训绝大多数为集中培训,培训对象身体复杂,有的是机关干部,有的乡村干部,还有的是大学生村官,有是为领导,有的是普通干部,身份复杂了,需求也多了,因此培训内容往往不能满足所有人的需求。三是培训时间短,效果不明显。因为时间、经费等限制,每年干部集中培训的时间一般就是两三天,能脱产去培训几个月的干部很少,能到高等院校充电一、两年的更是基本没有,因此所培训的知识不系统,有的学员甚至刚进入状态,培训就结束了,往往是为了培训而培训,没有达到提升干部素质、能力的目标。
针对干部教育培训中存在的以上问题,建议从以下几个方面加以改进:一是创新方式,激发兴趣。兴趣是最好的老师,是干好事情的前提。要采取课堂讲学、现场教学相结合,理论教育与体验教育相结合,老师授课与学员研讨相结合,请进来与走出去相结合等方式,激发干部的兴趣,为增强培训实效奠定基础。二是要分类培训、因需施教。要根据身份、工作性质等将培训对象进行合理分类,进行分层次,分类别培训,以增强培训的实效性。培训前要通过问卷调查等方式,充分了解掌握干部的培训需求,并根据干部培训需求、工作需要等因素合理确定培训内容,以增强培训的针对性。三是加大投入、强化保障。干部教育是一项长期工程、系统工程。要提高干部的整体素质,建设高素质干部队伍,不是一朝一夕就可以办到的,必须持之以恒,长抓不懈。因此各相关部门必须从时间、人力、物力等方面加大投入,强化保障。首先,各级党委、政府要高度重视干部教育工作,加大经费投入,为干部教育培训奠定坚实的基础;其次,要从时间上给予保障。加大干部轮训力度,多为干部创造外出培训、脱产到高等院校培训的机会;再次,要建立一支相对稳定的高素质师资队伍。培训的档次高不高,效果好不好,培训教师的素质是关键。各级培训机构要从本地、高等院校和先进发达地区采取聘请的方式,组建一批由专家、教授、高技能人才组成的稳定师资队伍。
一、提高干部教育培训工作的重视程度
一是“定盘子”。所谓定盘子,就是把所有党员和干部都纳入统一规划中,分级分类,每3—5年将所有党员干部轮训一遍。培训内容包括理论教育、党性教育、能力培训等。二是“给票子”。采取党费拨付和财政拨款结合的方式,确保培训工作有充裕的资金支持。三是“找位子”。按照不同的定位,由不同定位的培训机构对不同层面、类型的党员干部进行不同的培训,做到有的放矢,精准发力。
二、把创新作为破解难题的最大利器
一是培训师资和培训平台多元化,无论是领导干部,还是企业家、科技专家、专业人士和一线干部,只要是政治、业绩上过得硬的干部,可进行必要的培训后登上讲台。此外,还可以围绕某个岗位、某个行业成立若干论坛、协会性质的组织,让各个层面的党员干部能够及时互相学习、沟通。二是培训内容遴选制度化,建立一个制度,将培训内容和年度考核、领导评价、组织认定结合起来,定期上报有关部门,并与培训机构做好沟通、联动、对接,做到“精准滴灌”,不搞“大水漫灌”。三是培训教材编撰精准化,更加系统地进教材。对于基层来说,需要在全国干部学习培训教材的基础上,编写适合自身实际的教材。要通过多种形式,引导干部学原著、读原文、悟原理。
三、通过考核评估激发干部学习动力
一是讲好一节返程课。很多人以为讲课很容易,不知道为了把课讲出道理、讲出新意、讲出高度需要付出多少劳动。二是提升一个精气神。如果一个干部通过培训精神面貌焕然一新,说明培训成效明显;如果培训后没有任何变化,“涛声依旧”,说明培训效果不明显甚至没有什么效果。三是处置好一件关键事。检验干部在关键时间、关键节点的表现,包括精神状态、应对措施、处置效果等。四是问询好一群当事人。可以通过问卷调查、座谈访谈等途径,了解学员在接受培训后的表现。
此外,选择一个合适的干部教育培训基地,也是非常重要的。
拓展阅读:党性教育去哪里?
一是认真开展任前谈话教育。对新任领导干部特别是副县(处)级以上领导干部开展任前廉政谈话“五个一”活动。即:签订一份廉政承诺书,发放一本党风党纪教育读本,参加一次廉政考试,参观一个廉政教育基地,接受一次警示教育,进一步筑牢思想道德防线。二是认真开展关键节点教育。针对重大节假日开展“节假日网络媒体提醒式教育”;强化党员领导干部个人重大事项报告制度执行,在操婚丧嫁娶事宜前实行“卡式温馨提示”。三是认真开展亲情促廉教育。针对领导干部家属子女所处的特殊地位,与市妇联、市教育局联合开展多种形式的助廉促廉活动,促使广大党员干部家属关心关爱配偶;引导广大青少年“小手拉大手”,关心爱护自己的父母,促使家庭和谐美满。四是认真开展信访监督教育。对群众反映的在思想、工作、生活作风等方面有苗头性、倾向性问题的党员干部,但线索不具体、问题不明确,情节轻微不需立案查处的,采取发放“信访四书”的形式,教育提醒其严于律己、防微杜渐。五是认真开展廉政约谈教育。严格执行《晋城市党政机关、企事业单位主要负责人和领导班子成员廉政勤政约谈制度》规定,对党员领导干部在廉政勤政方面存在苗头性、倾向性问题,及时进行约谈,帮助其端正思想认识,认真整改问题,切实做到廉政勤政。六是认真开展谈心疏导教育。针对不同时期党员干部的思想变化及行为反映,采取不同形式,做好关爱教育工作,帮助党员领导干部调整好心态,消除其不满、自卑、逆反、抵触等情绪,正确对待进退留转和名利是非。七是认真开展跟踪回访教育。对受党政纪处分人员进行跟踪回访、指导帮助,鼓励他们早日改进错误、树立信心和决心,重返社会,投入工作
1.消除“党务工作靠实践锻炼”的观念,树立加强培训、科学培训的理念
党务工作有其独特之处,它的每一项工作都有严格的要求和规范的程序。如果还存在“重业务、轻党建”的思想,认为党务工作谁都能做,一边干一边学,没有专门、系统的培训,仅靠在实际工作中摸索,将造成党务干部理论思维水平低,抓党建工作重要性认识不足,对党组织的职能作用不了解等问题。不但影响党务干部的工作热情和积极性,还直接制约着党组织的活力和作用的发挥,影响到基层党建工作的水平。
2.克服“将党务干部培训简化为办几天培训班”的做法,树立长期培训、系统性培训的理念 建设一支政治素质高,业务工作精,工作作风实,奉献精神强的党务干部队伍,是一项基础性建设,也是一项长期性任务,不可能简单地通过两、三天的培训班或者几次外出参观调研实现。短期培训无法根据基层党务干部知识现状、能力水平、队伍结构和现实需求进行有针对性的课程设计,培训内容也只能蜻蜓点水,无法做到全面深入,培训效果一般,很难实现党务干部能力的全方位提升。
3.转变“为培训而培训”的观念,树立围绕中心,服务大局的培训理念
党务干部培训不是目的,而是打造一直素质高、业务精的党务干部队伍,为做好党建工作打下组织基础,提供坚实保障。要从战略高度充分认识加强基层党务干部培训工作的重要意义,在党务干部培训中不断增强围绕中心,服务大局的意识。随着社会经济的发展,党的建设不断面临新的形势,要围绕着中心工作,从大局出发,不断赋予党务干部培训新的内容,创新党务干部培训方式,开拓党务干部培训渠道。
基层干部干部肩负肴推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众的重要职责,其素质高低、能力强弱,作风好坏,事关党的执政能力建设,事关党和国家事业发展。因此,在基层干部培训中,院校应有针对性地采取措施,进而提高基层组织的号召力、执行力和战斗力,保证改革发展稳定各项任务的全面落实具有重要意义。浙江基层干部培训哪家好?提高基层干部培训质量有哪些对策和建议呢?1、转变办学理念。从以知识理论培训向以提升素质和能力相结合的培训转变。第一,突出能力培养。干部培训院校要及时转变办学理念,把提高干部的能力放在突出地位,并贯穿于教学各方面和全过程。紧紧围绕创新培训内容、改进培训方式、整合培训资源、优化培训队伍等方面做文章,实现提高培训质量,提升培训效果的目的。第二,突出学员在培训中的主体地位。党校的传统教学模式是老师讲,学员听,老师讲什么,学员听什么。难以体现学员的自主性。因此,教学要从教学的各个方面,突出学员在培训中的主体地位,真正树立“以人为本,,按需施教”的培训新理念。2、充分发挥基层干部培训学校主渠道作用。党校是理论教育的主阵地,是轮训培训干部干部的主渠道。党的有关制度也明确规定,干部必须定期到党校接受党的最新理论学习。加强基层干部培训,必须充分发挥党校的主渠道作用,要按照《党校工作条例》和规定的县级党校培训范围和时间要求,将科级干部、青年后备干部妇女干部、农村干部、公务员等基层在职干部的培训全部纳入到党校培训体系。科级干部到党校进修培训时间每年要不少于12天,中层干部、公务员、农村党组织书记等每年要不少于5天。对妇女干部、非党干部、工会干部、企业负责人、专业技术人员等,要实行分类分级培训,着力构建基层干部培训的长效机制。3、创新培训方式,拓展培训范围。作为各项工作的负责人和具体执行者,很多事情都需要基层干部去亲力亲为。基层干部的工作头绪多、工作压力大,是基层干部培训所面临的客观事实。这就要求培训学校坚持“以人为本”,结合基层单位生产实际,不断创新培训方式方法。不但要下大气力做好培训教材组织、时间安排,组织好集中培训,还要坚持开展远程教育,把集中培训与多媒体教学、送课下基层、现场培训、技术比武等培训方式有机地结合起来,以便于基层干部自主地安排学习时间学习内容,不断提升自身素质。立足于基层干部的长远发展和综合素质的提高,不断创新工作方式方法是新时期搞好基层干部培训的新要求。4、加强硬件建设,实现干部培训环境的新改善。加强干部培训的硬件设施建设,是提高基层干部培训质量的基础和保证。从基层干部培训学校的硬件设施建设和实际情况看,虽然近几年各地党委加大了党校硬件设施建设的投人,基本上能够适应当前党校教学工作的需要。
实现三个转变的方法如下:
一、提高对党校的思想认识。党校是中国共产党的最高学府,是党员领导干部党性锻炼的熔炉和加油站,是一个巨大的信息资源库,是提升个人理论水平的平台。参加党校学习是提高个人能力的一个手段。
对面临能力恐慌、本领恐慌、知识恐慌的我而言,有幸参加这样的培训,是组织对我的厚爱,我一定用最快的时间实现从党员干部到普通学员的转变、从工作到学习的转变、从家庭生活到集体生活的转变,在学习中本着积极向上的态度努力创造自我、重塑自我、完善自我。
二、珍惜学习机会,增强求知意识。我非常珍惜这次学习机会。这些同学分别来自不同的单位、不同的岗位、不同的专业,我愿意加强与同学之间的互相交流、互相切磋,共同成长,不断增强求知意识,积累知识,发扬刻苦钻研精神,学会用理论指导实践,并在实践中总结经验,提高解决问题的能力。
三、遵守学校纪律、做合格学员。在校期间,我一定会加强党性锻炼,增强组织纪律观念,遵守校规校纪,严格要求自己,在学习和生活中体现党员先进意识,积极参加学校、班级、小组的各项活动,尊敬师长,团结同学,争做一个合格的党校学员。
一、理论学习和思想教育是基础。要认真学习中国特色社会主义理论体系和党的十八大精神,加强理想信念教育。
二、从严治党和作风建设是保障。要全面落实新常态下党建设工作的各项任务,积极探索基层党建工作新途径、新办法,进一步整顿软弱涣散基层党组织。
三、做好基层和基础工作是核心。基层牢则政权稳,基层治则天下安,必须高度重视基层和基础工作,在基层组织、干部队伍、生活保障和制度机制建设上下功夫,保障新常态下的基层和基础工作。 抓好基层,做好加强乡村两级基层服务型党组织建设,拓宽乡镇干部来源渠道,坚持县乡编制分层级管理,建好基层领导班子和干部队伍,带动各类农村自治组织建设。
(一)加强领导,确保教育培训的经常性
要把教育培训作为战略性、基础性工程列入重要日程
(二)突出重点,增强教育培训的针对性
要在牢固树立全员培训理念,在不断扩大教育培训范围和覆盖面的基础上,突出培训重点,切实增强教育培训的针对性。
(三)活化形式,提高教育培训的实效性
要改进教育培训方法和手段,大力推广研究式、互动式教学,广泛运用案例式教学,把税收工作中的真实事例加以典型化,通过独立研究和相互讨论,提高税务干部分析解决问题的能力。
(四)健全机制,促进教育培训的规范性
完善机制,科学管理是保证干部教育培训工作顺利推进保障。要建立健全一套教育培训保障制度,抓好落实,使干部教育培训工作更加科学规范、富有成效。
干部培训方案定制