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公共事业管理局干部能力提升培训专题

发布时间:2026-11-12                       资料来源:                       点击次数:

供水、燃气、供热、公共交通、环卫保洁、污水垃圾处理等市政公用事业,是城市运行的基础支撑,也是民生保障的底线所在。公用事业管得好不好,直接影响群众日常生活质量和城市安全运行水平。随着城市规模扩大、设施老化更新需求增加、群众对服务品质期待提高,公用事业管理正从「保供应」向「保安全、提品质、促公平、增效能」并重转变,对管理干部的专业素养和统筹能力提出了更高要求。上海交通大学依托国际与公共事务学院、环境科学与工程学院等学科平台,整合公共管理、城市治理、环境工程等优势资源,特开设「公共事业管理局干部能力提升培训专题」。

一、培训背景

市政公用事业具有基础性、公益性、网络性、垄断性等特征,其运行水平直接关系城市承载力、营商环境和群众满意度。近年来,各地持续推进供水供气供热管网改造、污水处理提质增效、生活垃圾分类、公共交通优先发展等工作,公用事业供给能力和服务水平明显提升。同时,公用事业改革不断深化,特许经营、政府购买服务、价格机制改革、国企平台转型等举措陆续落地,政府角色从「直接经营者」向「规划者、监管者、服务者」转变。

从工作任务看,公用事业管理面临多重挑战。一是设施更新压力大,部分城市供水、燃气、供热管网服役年限长,存在泄漏、爆管、内涝等风险,更新改造投资需求大、施工组织复杂;二是安全监管责任重,燃气爆炸、有限空间作业事故、供水污染等事件社会影响大,全链条安全监管和应急处置能力亟待加强;三是价格机制调整难,公用事业价格关系群众负担和企业可持续经营,成本监审、价格听证、补贴机制需要精细设计;四是服务质量评价体系不健全,用户满意度调查、服务标准执行、投诉处理闭环等环节仍有短板;五是城乡和区域之间服务水平不均衡,部分郊区和老旧小区配套设施薄弱。

从干部能力看,公用事业管理干部需要同时具备政策理解、行业监管、项目组织、群众沟通和应急处置等多方面能力。实际工作中,有的同志偏重工程建设和日常运维,对价格监管、特许经营合同管理、绩效评价等制度性工作研究不深;有的同志习惯于部门内闭环运行,与规划、住建、应急、市场监管、生态环境等部门的协同联动不够顺畅;有的同志对数字化手段运用不熟,城市运行数据的归集分析和预警应用能力不足;面对群众投诉和舆情关注,解释沟通和问题处置的专业性有待提高。

上海在超大城市公用事业运行管理方面积累了丰富经验。全市推进「一网统管」城市运行管理平台建设,整合公用事业运行数据,实现城市生命线安全运行的监测预警和联动处置;实施供水集约化管理和老旧管网改造,推进二次供水设施接管和智慧水务建设;持续开展燃气安全专项整治,推进老旧燃气管道更新和用户端安全装置加装;深化生活垃圾分类,完善分类投放、收集、运输、处置全链条体系;推进公共交通优先发展,优化线网和换乘衔接。上海交通大学在城市治理、环境工程、公共政策等领域研究实力雄厚,长期参与地方城市运行安全评估和政策咨询,为课程提供了坚实支撑。

二、培训目标与意义

本专题以提升公用事业运行监管和服务保障能力为目标,帮助学员准确把握市政公用事业改革方向和政策要求,厘清政府与市场、监管与经营的边界;系统掌握特许经营、价格监管、成本监审、绩效评价等制度工具,提升依法依规监管水平;强化城市生命线安全意识,掌握风险辨识、隐患治理、监测预警和应急处置的方法路径;增强公共服务均等化和精细化管理能力,能够围绕群众需求优化服务供给、改进服务体验。

从治理意义看,提升公用事业管理水平是优化营商环境、增进民生福祉的重要抓手。供水供气的稳定性、排水防涝的可靠性、公交服务的便捷性,都是企业和居民感知城市治理水平的直接窗口。通过系统培训,帮助学员建立全生命周期管理思维,把规划、建设、运行、维护、更新各环节统筹起来,避免「重建设轻管理」「重应急轻预防」,推动公用事业从被动应对向主动治理转变。

从协同意义看,公用事业管理涉及多部门、多层级、多主体。培训着力帮助学员理清职责边界和协同节点,推动建立信息共享、联合执法、应急联动、考核评价等机制,形成政府主导、企业主体、社会参与的工作格局;同时引导学员善用数字化手段,把城市运行数据转化为决策依据,提升风险发现和快速处置效率。

三、课程体系与核心模块

课程体系按照「理论基础—运行监管—安全应急—更新智慧」的逻辑设计,设置四个核心模块,突出制度工具讲解与实战案例研讨,兼顾行业特点与城市治理共性。

(一)公共管理与公共服务理论模块

  • 国情民生与社会热点问题分析:梳理民生领域热点难点问题的成因和政策进展,帮助学员把握群众诉求变化和治理重点。
  • 公共政策与行政执行力:讲解政策制定、执行、评估的完整链条,分析执行偏差的常见原因和改进方法。
  • 服务型政府的理念与建设路径:研讨政府职能转变、审批服务优化和政企互动机制,提升服务意识和回应能力。
  • 公共服务供给的市场化和社会化改革:分析政府购买服务、特许经营、委托运营等模式的适用条件和监管要点。
  • 新型城镇化的基本公共服务体系建设:讲解基本公共服务均等化的标准要求和设施配置思路,研讨城乡衔接的薄弱环节。

(二)公用事业运行与监管模块

  • 市政公用事业特许经营管理实务:讲解特许经营协议的核心条款、履约监管、中期评估和退出衔接机制,防范合同风险。
  • 公用事业价格形成机制与成本监审:讲解定价成本监审的范围、方法和程序,研讨价格调整的时机把握和舆情沟通。
  • 公用事业服务质量标准与用户满意度评价:讲解服务标准制定、第三方评价、投诉处理闭环和结果运用方法。
  • 公用事业国有企业考核与绩效管理:分析公益类国企的考核导向、指标设计和激励约束机制,平衡公益性与经营效率。
  • 市政基础设施运行风险防范与化解:讲解设施普查、风险评估、隐患分级治理和更新改造计划编制方法。

(三)城市安全与应急管理模块

  • 城市公共安全与应急管理体系:讲解城市安全风险辨识、监测预警、应急响应和恢复重建的全流程管理要求。
  • 城市生命线安全工程建设:围绕燃气、供水、排水、桥梁、隧道等生命线设施,讲解感知网络布设和预警联动机制。
  • 燃气安全全链条监管实务:讲解管网运行、用户端管理、瓶装液化气监管、入户安检和隐患整改的责任分工。
  • 有限空间作业与地下管线安全管理:讲解作业审批、气体检测、监护制度和管线信息共享、施工交底要求。
  • 突发公共事件处置与舆情应对:讲解信息报告、现场处置、群众安置和舆情引导的流程与要点。

(四)城市更新与智慧公用模块

  • 城市更新与老旧管网改造实施路径:讲解项目生成、资金筹措、施工组织和居民协调方法,破解改造推进难题。
  • 智慧城市与公用事业数字化转型:讲解数据采集、平台建设和场景应用,研讨数据共享与业务协同的推进策略。
  • 城市运行「一网统管」场景建设:分析城市运行管理平台的架构、指标体系和处置流程,研讨本地化落地思路。
  • 城市公共环境与公共空间品质提升:讲解公共空间设计、环境艺术和便民设施配置,提升城市宜居性和人文品质。
  • 文明城市创建与城市精细化管理:讲解创建标准、测评指标和长效管理机制,推动创建工作常态长效。

四、上海经验与现场教学

上海把城市安全运行作为治理底线,依托城市运行管理中心推进「一网统管」建设,整合水务、燃气、电力、交通、市容等领域的运行数据,构建城市生命线安全监测预警体系,实现风险早发现、早预警、早处置。在燃气安全方面,全市推进老旧燃气管道更新改造和用户端安全装置加装,建立瓶装液化气统一配送和信息化追溯体系;在供水方面,推进供水集约化管理和二次供水设施接管,建设智慧水务平台,实现管网压力、水质、漏损的在线监测;在排水防涝方面,推进管网排查修复和调蓄设施建设,提升极端天气应对能力。

在服务供给和机制改革方面,上海持续优化公用事业价格机制,完善成本监审和价格调整程序,兼顾群众负担和企业可持续经营;推进公用事业国有企业改革,明确公益类企业功能定位和考核导向;深化生活垃圾分类,形成分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的全链条体系,居民参与度和分类实效持续提升;推进公共交通优先发展,优化轨道交通与地面公交的换乘衔接,完善慢行交通系统。

在城市更新和数字化治理方面,上海推进旧住房更新改造、老旧小区配套设施完善和架空线入地,把公用设施改造与社区更新统筹实施;推进「一网通办」与公用事业服务融合,实现水电气过户等高频事项线上办理;在部分区域试点城市基础设施数字化管理,建立设施数字底座,为运行维护和应急处置提供支撑。上海交通大学在城市治理、环境工程、公共政策评估等领域承担了大量课题,能够为课程提供数据分析、案例解析和方案设计支持。

五、典型案例与现场教学点位

现场教学环节,学员将走进上海市城市运行管理中心,实地了解城市运行「一网统管」的平台架构、指标体系和联动处置流程,观摩城市生命线安全监测预警的场景演示;走进上海城投水务所属水厂和调度中心,了解供水生产、水质监测、管网调度和智慧水务建设情况;走进燃气企业调度中心和安全管理现场,学习管网运行监控、隐患排查和用户端安全管理做法。

在城市更新和生态治理方面,安排学员考察苏州河沿岸和杨浦滨江城市更新区域,了解工业遗存活化、公共空间贯通和市政设施配套提升的做法;考察崇明生态岛,学习生态优先理念下的污水垃圾处理和绿色基础设施建设;考察临港新片区,了解新城建设中公用设施同步规划、同步建设的机制;考察上海数据交易所,了解数据要素流通对公用事业数字化转型的支撑作用。通过现场观摩和座谈交流,帮助学员把上海经验转化为本地可操作的工作方案。

六、培训对象与学制安排

培训对象为各级公共事业管理局、城市管理局、住建和城管系统负责市政公用事业管理的干部,供水、燃气、供热、排水、环卫、公交等公用企事业单位管理人员,以及发展改革、财政、应急管理等部门参与公用事业价格和安全管理的工作人员。建议每期学员规模控制在五十人以内。

学制安排灵活,标准班次为五天,其中课堂授课三天、现场教学一天、案例研讨一天;也可根据委托单位需求设置为三天或七天,或围绕燃气安全、供水保障、价格监管等专项主题开展短期专题班。培训期间可组织学员结合本地实际问题开展研讨,形成问题清单和改进建议。

七、培训方式与办学保障

(一)培训方式

  • 面授学习:理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟、结构化研讨等多种形式相结合,突出互动性和参与性。
  • 线上学习:录播课程与直播课堂相结合,支持学员随时随地开展自主学习,破解工学矛盾。
  • 混合式教学:面授学习与线上学习有机结合,实现线上线下优势互补、学习效果最大化。
  • 送教上门:可根据委托单位需求,组织师资赴当地开展教学,降低培训成本、提高培训效率。

(二)办学保障

办学设施:上海交通大学拥有设施完善的报告厅、U型教室、案例研讨室、情景模拟室等各类教学空间,为干部教育培训提供了完善的教学保障。

住宿服务:学校拥有多家校内培训宾馆,并与校园周边数十家宾馆签订合作协议,可满足不同层次的住宿需求。

饮食服务:校区内设有多个自助餐厅和特色餐厅,菜品丰富、环境整洁,可提供多样化的饮食服务。

生活保障:校区图书馆藏书丰富,体育运动设施齐全,校园环境优美,为学员提供良好的学习生活环境。

质量管理:培训前组建项目工作组全程服务并成立班委会;培训中班主任全程跟班听课、教学督导随机听课并提交质评报告;培训后形成培训项目质量报告并及时送交委托单位。

(三)师资保障

本专题培训整合上海交通大学及长三角地区优质师资资源,授课专家包括:上海交通大学相关学院的知名教授、博士生导师;复旦大学、华东师范大学、上海社会科学院等高校和科研机构的专家学者;上海市有关委办局具有丰富实践经验的领导干部;相关行业领军企业的资深专家和高管。师资团队理论功底深厚、实践经验丰富,能够为学员提供高质量的教学内容和专业指导。

八、培训证书与课程特色

学员完成全部课程学习并经考核合格后,颁发上海交通大学继续教育结业证书,证书可在上海交通大学继续教育学院官网查询验证。同时建立学员档案,为学员提供持续的学习支持、政策咨询和校友资源对接服务。

本专题课程具有以下特色:

  • 行业特色鲜明:课程紧扣供水、燃气、供热、排水、环卫、公交等具体行业,讲解制度工具和操作规程,避免泛泛而谈。
  • 安全导向突出:把城市生命线安全和应急处置作为重点内容,通过案例复盘强化风险意识和底线思维。
  • 监管工具实用:提供特许经营协议要点、成本监审方法、绩效评价指标和服务标准模板,学员可直接应用。
  • 上海实践可鉴:系统呈现「一网统管」、老旧管网改造、垃圾分类等做法,便于对照本地实际借鉴。

九、联系方式

如需了解更多培训详情、获取详细课程方案或定制专属培训项目,欢迎随时联系上海交通大学干部培训中心:

联系人:张老师

联系电话:021-6293 2519

网  址:https://www.trainingsjtu.cn/

地  址:上海市徐汇区华山路1954号(上海交通大学徐汇校区百年校区)

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