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干部培训
发布时间:2023-04-25
资料来源:老师
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讲究突出群众主体作用,就应该利用好项目与资金的激励与导向功能,做好“脱贫+产业、特色、城镇化”等等的宏观联动,发挥脱贫项目与资金的激励作用,调动提升贫困群众的脱贫信心与能量。群众的能动性、创造性激发出来了,在各级党委、政府的组织及发展战略引导下,就会乐于创造、敢于创新,最终摘去贫困帽。激发群众的内生动力。贫困群众既是脱贫攻坚的对象,更是脱贫致富的主体。在精准脱贫过程中,既要分析致贫的客观因素,也要分析贫困群众的主观因素;既要注重在物质上扶贫,也要注重在精神上扶志;既要注重在心理上扶信心,也要注重在智力上扶智慧,做到扶贫与扶志、扶智相结合,把贫困群众积极性和主动性充分调动起来,引导贫困群众树立主体意识,发扬自力更生精神,激发改变贫困面貌的干劲和决心。贫困地区要激发走出贫困的志向和内生动力,以更加振奋的精神状态、更加扎实的工作作风,凝聚起打赢脱贫攻坚战的强大力量。如果贫困群众不动起来、不干起来,脱贫攻坚就会失去至关重要的内生动力,也会直接影响脱贫攻坚的最终成效。对于观念陈旧的贫困群众,基层党组织和扶贫干部要从关心他们的日常生活做起,触动他们的内心,帮助他们找准贫困根子,解开思想扣子,激发起致富信心。对于一些贫困群众存在的“苦干不如苦熬”“等着别人送小康”的消极思想,基层党组织和扶贫干部要通过培训等方式,有针对性地采取措施,狠抓精神扶贫,对准消极的观念和心态定点滴灌、靶向治疗,不断激发贫困群众奋力脱贫奔小康的斗志,坚定贫困群众的奋斗精神和发展愿望。
一、理论学习和思想教育是基础。要认真学习中国特色社会主义理论体系和党的十八大精神,加强理想信念教育。
二、从严治党和作风建设是保障。要全面落实新常态下党建设工作的各项任务,积极探索基层党建工作新途径、新办法,进一步整顿软弱涣散基层党组织。
三、做好基层和基础工作是核心。基层牢则政权稳,基层治则天下安,必须高度重视基层和基础工作,在基层组织、干部队伍、生活保障和制度机制建设上下功夫,保障新常态下的基层和基础工作。 抓好基层,做好加强乡村两级基层服务型党组织建设,拓宽乡镇干部来源渠道,坚持县乡编制分层级管理,建好基层领导班子和干部队伍,带动各类农村自治组织建设。
干部教育培训成果的转化,不仅要收到培训项目设计的影响,还要受到参训干部自身素质、以及培训后的成果转化的支持环境等诸多因素的影响,导致干部教育培训成果转化复杂而困难。一是成果转化的复杂性,不同干部的素质和能力水平差异性较大,对培训效果的期望也不同,培训后在工作绩效的改变方面也不一样,因此难以采用统一固定的方式转化。二是培训体系的“低效性”制约了成果的转化,例如培训开始前缺乏相关的需求调研与分析、缺乏对组织需求、岗位需求、个人需求的科学分析,或者培训的内容、方式缺乏有效更新,以“填鸭式”、“满堂灌”的方式教学,不能充分调动参训学员的积极性。三是培训认识的“片面性”制约了成果的转化,例如少数参训干部把培训当做是一种“走过场”,走走形式;也有少数干部把重心放在培训过程上,忽略了培训结束后应该进行的“成果转化”。
要促进干部教育培训成果的有效转化,就要在提高培训质量、创建成果转化平台、创新成果转化机制等多方面下功夫。一是注重需求调研,坚持需求导向,牢固树立按需培训的理念,把需求调研作为培训计划生成的必经环节;坚持创新培训方式,改进讲授式教学,推广研究式、案例式、体验式教学,突出研究互动;强化考核评估,提升学习动力。二是科学界定成果转化的基本内涵,选择恰当的转化手段。例如可以颁布相关法律法规的手段进行强制转化,或通过行政手段、经济手段来进行转化;构建成果转化的通道和平台,为成果提供良好的转化氛围。三是建立合理的管理机制,明确成果转化考核对象,对参训干部和所在单位实行双重考核;建立高效实用的评估机制,定期发布培训成果转化评估报告;建立择优而用的激励机制,把培训成果的转化与干部的奖酬、晋升相挂钩,运用激励机制促使培训成果的产生。
教育培训工作要务实管用
会议要求,各级组织部门要按照中央《干部教育培训改革纲要》的要求,进一步增强干部教育培训的针对性与实效性,深化干部教育培训改革,培养出高素质优秀干部。李源潮在讲话中强调,好的干部教育培训制度必须做到务实、有效、管用。中组部副部长王尔乘在会上就如何推进干部教育培训改革作了发言。
会议指出,党政干部教育培训要坚持德才兼备的思想,深刻体会中国特色社会主义理论特别是科学发展观的重要内涵。要坚持服务大局,以人为本,突出干部在学习培训中的主体地位,强化培训需求导向,使干部教育培训满足科学发展观的需要,满足干部成长的需要。
可聘企业家当培训教师
会议强调,要采取组织调训、自主选学等多种方式,真正做到“干部干什么学什么,缺什么补什么”,切实提高干部教育培训科学化水平。要积极利用党校、行政学院、高等院校等优质资源,搭建干部教育培训网络平台,创新培训方式方法,强化师资队伍培养,努力构建更加开放的干部教育培训格局。要坚持专精结合选用干部培训教师,建设高素质干部教育队伍,加大公开选拔、择优聘用的力度,更多聘用有丰富经验的党政干部和优秀企业家为干部培训的教师。
一是坚持把理论武装放在首位。
思想理论建设是党的建设的根本,理论武装是干部教育培训第一位的任务。要深入开展马克思主义基本原理和新时代中国特色社会主义理论体系学习培训,加强党性党风党纪和党史国史教育,强化社会主义核心价值体系教育,教育广大干部坚定理想信念、提高理论素养和党性修养。
二是注重以问题为导向,坚持按需培训原则不动摇。
干部教育培训要紧紧围绕事业发展、干部履职尽责和个人成长中的突出问题,紧紧围绕组织需求、岗位需求和干部个人需求,增强针对性和实效性,真正做到干什么训什么、缺什么补什么。要突出组织需求,着眼解决当前我国经济社会发展中的重点问题、体制机制改革中的难点问题、干部群众普遍关心的热点问题,组织开展专题培训,了解中央的决策部署和最新精神,明白应该做什么、不能做什么。
三是努力实现分类分级培训。
坚持分类分级培训,是实现干部教育培训统一性与差异性、系统性与针对性有机结合的重要方法。要根据不同对象的实际,坚持因地制宜、分类施教,有针对性地开展培训。要细化分类,更多地从岗位特点和工作职责出发设置班次,打破简单按职务级别设置班次的老做法。要按照初任培训、任职培训、专门业务培训等不同情况,科学设置培训内容,合理确定培训方式。推进干部教育培训,必须按照干部管理权限,明确工作职责,不能越位、缺位、错位,更不能“种了别人的田、荒了自己的地”。要分级负责、各司其职,合力落实好干部教育培训各项任务,形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。
四是实行开放办学,坚持改革创新。
坚持开放办学和改革创新,是增强干部教育培训动力和活力的重要途径。实行开放办学,重点是要整合培训资源;推动改革创新,目的是要提升培训质量。
基层干部,是建设社会主义新农村的中坚力量,是密切联系领导干部和广大人民群众的关键节点。基层工作是“上面千条线,底下一根针”,这根针又连接着基层下面千条线,涉及基层工作的各个领域,提高基层干部的素质能力显得尤为重要。
要开阔眼界,走出去看。通过有意识的安排、组织基层干部外出学习、考察、挂职,使干部进一步开阔视野,转变观念,解放思想,拓展思路,掌握本领。依托高校优势教育资源开展大规模异地教育培训工作,组织基层干部到全国知名院校及东部、沿海经济发达省市进行培训考察,拓展干部教育培训空间,提高干部教育培训实效。注重选派基层干部到沿海发达地区、上一级部门学习培训和挂职锻炼,组织基层干部、村组干部、专业技术人员等到其他省、市、县考察学习。
要围绕重点,请进来讲。要不断丰富培训内容,提高培训的质量和水平,在开展中心组理论学习和各类主体班次的学习培训中,积极聘请省内外知名专家、学者、教授来授课。结合十七届四、五、六中全会和十八大精神的学习培训以及开展创先争优、科学发展观等主题实践教育,邀请大学教授、党校专家及上级领导授课,用足不出户的方式,聆听名家讲座。
要集中智慧,以论促学。成立理论中心学习组,定期组织学习党的理论和国家重大方针政策,并采取轮流讲课的方式,通过学习研讨,相互交流,增强学习的实效性;建立基层领导干部论坛,共同交流农村经济发展工作经验。同时,注重本土教育,结合国情、省情、市情、县情,由上级业务部门主要领导组成培训授课团,为基层干部讲授当前经济发展面临的机遇和存在的问题以及与大家共商解决问题的办法。
要服务基层,送课下乡。要不断满足基层干部“懂管理”、“学技术”的强烈要求,制定上级领导联系基层工作制度、为基层讲党课制度和党校教师送学到基层等一系列干部教育培训制度。通过组建由党校教师、科技人才、党政机关干部和乡村先进典型人物组成的宣讲团,深入基层巡回宣讲党在农村的方针政策、科学发展观、基层党组织创先争优、党委政府发展思路和重大决策、农村实用技术、“十二五”规划等。
要创造条件,自主学习。要采取多种形式开展自学活动,创造自觉学习氛围,要积极发挥网络学习作用,开设学习型党组织建设专题网页,将部门及干部学习动态、学习心得体会发表在网上进行互动交流学习,要依托远程网络课题,组织基层干部参加领导干部时代前沿知识讲座,要严格加强基层干部在线学习管理和督促检查,提高干部自主学习意识。
加强改进和创新新形势下党员干部教育培训工作任务艰巨,我们一定要把思想统一到全面建设小康社会的目标上来;下面是我给大家带来的加强和改进干部教育培训问题探讨发言。希望大家喜欢!
做好干部教育培训工作,是加强党的思想建设、组织建设和队伍建设的重要手段,是党建工作为经济建设服务的有效途径。要实现“十二五”计划和全面建成小康社会的宏伟目标,关键在于党员干部的素质,它紧密联系着我们党和人民的伟大事业,直接关系着党的执政能力、水平和效率。因此,无论从提高党员干部的综合素质、工作水平和能力,还是从培养后备干部角度来讲,都要求对党员干部教育培训工作进行不断的创新。现结合自身工作实际,谈谈就如何加强和改进新形势下党员干部教育培训工作的几点粗浅认识。
(一)管理制度不够完善。对各级各类干部培训的目标、质量、规划不是很周密,对各行各业、各级各类岗位上需要什么样的人才。大运干部真正需要哪些方面知识,究竟应达到什么样的培训目的,以及是否达到等,没有一套非常完整的预测和考核标准。
(二)培训质量有待提高。培训内容不够规范,针对性、实用性不强;通用性内容多,专业性内容少,理论性的多,实用性、操作性的少,突现不出层次性,缺乏多样性。
(三)党校作为干部教育培训工作的主阵地作用发挥得不够。由于经费不足,党校基础设施老化,设备相对简陋,师资力量不足,培训工作难以达到预期目的。
(四)教育培训针对性不强。目前的教育培训工作基本上还是“计划式作业”,“门朝里”进行。也就是说,想让干部什么时候培训就什么时候培训,想培训什么就培训什么,“我上什么菜,你就吃什么菜”,受训干部作为教育培训工作的客体,作为这一特殊服务的消费者,基本上是没有发言权和主动权。
(五)培训工作的方法和手段有待进一步改进。现在,卫星传输、电脑网络等技术已经基本普及,但使用却很少,还习惯于面对面师带徒式的培训方式。
(六)党员素质总体偏低,存在“一高两低”现象。即年龄偏高,文化程度偏低,科技水平偏低。大多数党员对党的知识知之甚少,尤其对党在农村的方针、政策一知半解,难以充分发挥带领群众进行经济建设、文化建设和民主法制建设的作用。
(一)思想认识不到位。党员干部对教育培训工作的重要性缺乏充分的认识,认为抓经济工作见效快,抓干部教育培训难以在短期内直接受益。因而,重视不够,舍不得投资,对培训工作安排不周密,检查监督不到位。
(二)制度虚设的情况较为严重。在党员干部教育工作中,虽然制定了大量的制度和措施,但这些制度大多是挂在墙头,放在桌面,没有真正按制度落实下来,使制度成为工作中的一种摆设,一些单位甚至对于诸多的制度无所适从,最终这些制度成为工作中的一种负累。
(三)对教育培训工作投入不足。在培训经费紧缺的情况下,培训工作仅局限于完成上面要求的培训任务,无法开展更多的实践操作性强、内容丰富的教育培训活动,培训工作拓展不够。
(四)少数共产党员理想信念淡薄。在改革开放和发展社会主义市场经济的新的历史条件下,我们党员干部队伍从总体上讲是能够高扬共产主义理想的风帆,坚定社会主义信念,并能够努力为之不懈奋斗的。但是也要看到,党所处的社会环境,肩负的历史任务发生了很大的变化,加上社会经济生活中出现了许多新情况新问题,这必然会对党员干部产生影响,其中少数意志薄弱者在理想信念方面出现了的问题,有的还十分严重。主要问题是政治思想方面丧失理想信念;为人民服务宗旨观念淡化;组织纪律涣散,党员意识薄弱;部分党员干部道德缺失。
(一)要充分发挥党校教育培训主阵地的作用
党校是在党委领导下培养党政领导干部和理论干部的学校,是党委一个重要的干教事业单位。党校工作是党的事业的重要组成部分,在培养中青年干部这项重大任务中,党校是干教工作的主渠道,肩负着义不容辞的重大责任。要使干部培训主渠道的党校教育发挥其重要作用,主要要做好以下几个方面的工作:
1、要加大投入力度,加强基础设施建设,努力改善党校办学条件。在科学技术突飞猛进的今天,党校教育要与建设经济强县的经济发展思路相适应,必须改进现有的教育教学手段和基础设施。改善办学条件,积极推进党校教学手段和基础设施的现代化建设。
2、要结合地区经济社会发展状况,加强适应性培训,努力培养出一大批适应地区经济发展,业务能力强,工作效率高的复合型人才。党校要发挥其主阵地作用,必须按照“按需办学、按需施教”的原则,开拓创新,主动、及时、有效地为经济建设服务,在认真完成规定的培训任务的前提下,要满足多方面的培训要求。
(二)切实保证培训质量
培训质量是培训的生命,要全面提高干部教育培训工作的质量,必须从以下方面来抓:
1、干部教育培训规划要具有针对性。凡计划内的培训,必须要执行培训前的需求调查,以工作的实际需要确定培训对象,以培训对象的实际素质状况确定培训内容,合理设置课程,分配课时。
2、干部培训的内容上要力求创新、突出重点。在培训内容上,首先要以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想等精神为主题,大力抓好干部经济、法律法规、现代化管理、金融和高科技,各类文化知识的培训,以提高干部适应现代化建设的能力,增强具有“战略思维”和“全局意识”;其次,为了提高干部的业务水平和工作能力,各类专题培训的力度要进一步加大;最后,党员干部教育培训要根据不同的对象,确定不同的培训内容,设置不同的课程,力求突出重点。总之,整个培训要根据各级干部的不同特点,做到“学要精、要管用”的原则,突出“新、实”二字。
3、培训要形式多样,灵活多变。要改变过去单一、呆板的旧模式,教学方式要符合成人的特点,加大自学、研讨、答疑、考察的份量,把专家教授讲课、领导讲课与先进典型现身说法相结合;理论讲座与研讨答疑相结合;理论知识与实践活动相结合。组织干部观看相关课程的录像片,以及法律知识图片等,增强培训的效果和吸引力。
4、要加强培训质量评估工作,在严格培训中的考试考核制度的同时,建立培训后的“追踪问效”制度,使培训工作形成良性循环,要积极研究培训后达标验收的有效途径和办法,制定各级各类干部培训的质量评估标准,彻底改变学好学坏一个样的现象。
(三)党员教育培训要与严格纪律和管理结合起来
要抓好党内 规章制度 的落实,严格学习制度,落实奖惩。要做到有计划、有中心发言。有记录、有考勤、有要求,促进教育培训良好学风的形成。始终坚持落实党员目标管理,把教育培训列入党员目标管理,要求每个党员每年写两篇学习体会,切实做到期初有布置,期中有检查,期末有总结,不断强化党员的约束机制。对党员自学也要通过一定的要求来健全制度,落实制度。
(四)加强党员教育培训,还要重视激励机制的建设
一方面要用英模事迹教育党员,努力创造学习先进、积极向上的良好氛围,教育引导党员学习他们以党和人民的利益为重,全心全意为人民服务,爱岗敬业,乐于奉献的精神;另一方面,在党员中积极开展评选表彰优秀共产党员活动,树立身边先进典型,形成远学先模,近学典型的氛围,激励党员争先创优的积极性,不仅可以带动党员提高自我约束的自觉性,还可以增强党员的组织观念,使教育培训真正落到实处,显出成效。
所以,加强改进和创新新形势下党员干部教育培训工作任务艰巨,我们一定要把思想统一到全面建设小康社会的目标上来,克难奋进,真抓实干,务求实效,为推进经济社会各项事业持续快速健康发展和全面建成小康社会提供坚强的组织人才保障。
存在的问题:
一是教育培训供需脱节。部分单位对干部教育培训工作不够重视, 在选派参训人员上过多顾虑影响工作, 习惯于选派老同志或是未承担核心业务的干部参加培训, 真正需要培训充电的干部因为工学矛盾, 错过了培训机会, 导致 “训非其人” 。
二是教育培训保障不足。 当前教育培训的经费主要依靠财政支出, 由于经费有限, 大多培训只能选在市内举行, 方式多为课堂讲授, 达不到应有的培训成效。
在师资队伍上, 作为培训主阵地的党校, 高层次水平师资较为匮乏, 教学手段和教学方式单一, 一些培训教师知识更新不及时, 难以适应新形势下日益发展和变化的干部培训工作需要。
三是教育培训形式不活。 当前干部教育培训形式比较刻板单一,教育培训内容针对性不强, 一般采用 “ 满堂灌” 式方法上课,授课方式缺乏创新, 学员听起来单调乏味。在培训内容上,缺乏对 “问题” 的研究, 能力提升方面培训较少, 培训的连贯性和阶梯性不强, 难以做到分类别、 分层次培训。
四是教育培训管理不严。 《 干部教育培训工作条例》 和全国、 全省 《 2018—2022 年干部教育培训规划》 对干部参加培训都提出了明确要求, 但实际操作中还存在制度落实不够有力、 全面量化考评培训效果的机制不够完善等问题。
对干部教育培训工作建议:
(一)教育培训计划要逐项分解到位
(二)优化培训方式
(三)提升培训执行力
做法:
(一)加强领导、健全机制,为教育培训工作提供有力保障。
(二)真抓实干、严肃备考,积极发扬传统优良的教学方法。
(三)开拓创新、搭建平台,积极探索丰富的学习交流方式。
(四)务求实效,成绩显赫,营造教育培训优质“软环境”。
如今,全国各地都干部教育培训的基地,机构,如广州德寓,以上就是我的回答了,供参考。
一、提高干部教育培训工作的重视程度
一是“定盘子”。所谓定盘子,就是把所有党员和干部都纳入统一规划中,分级分类,每3—5年将所有党员干部轮训一遍。培训内容包括理论教育、党性教育、能力培训等。二是“给票子”。采取党费拨付和财政拨款结合的方式,确保培训工作有充裕的资金支持。三是“找位子”。按照不同的定位,由不同定位的培训机构对不同层面、类型的党员干部进行不同的培训,做到有的放矢,精准发力。
二、把创新作为破解难题的最大利器
一是培训师资和培训平台多元化,无论是领导干部,还是企业家、科技专家、专业人士和一线干部,只要是政治、业绩上过得硬的干部,可进行必要的培训后登上讲台。此外,还可以围绕某个岗位、某个行业成立若干论坛、协会性质的组织,让各个层面的党员干部能够及时互相学习、沟通。二是培训内容遴选制度化,建立一个制度,将培训内容和年度考核、领导评价、组织认定结合起来,定期上报有关部门,并与培训机构做好沟通、联动、对接,做到“精准滴灌”,不搞“大水漫灌”。三是培训教材编撰精准化,更加系统地进教材。对于基层来说,需要在全国干部学习培训教材的基础上,编写适合自身实际的教材。要通过多种形式,引导干部学原著、读原文、悟原理。
三、通过考核评估激发干部学习动力
一是讲好一节返程课。很多人以为讲课很容易,不知道为了把课讲出道理、讲出新意、讲出高度需要付出多少劳动。二是提升一个精气神。如果一个干部通过培训精神面貌焕然一新,说明培训成效明显;如果培训后没有任何变化,“涛声依旧”,说明培训效果不明显甚至没有什么效果。三是处置好一件关键事。检验干部在关键时间、关键节点的表现,包括精神状态、应对措施、处置效果等。四是问询好一群当事人。可以通过问卷调查、座谈访谈等途径,了解学员在接受培训后的表现。
此外,选择一个合适的干部教育培训基地,也是非常重要的。
拓展阅读:党性教育去哪里?
干部培训方案定制