青海财政干部培训特色

青海财政干部培训特色

自从参加工作以来已经两年了，两年来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人两年来的工作、学习情况进行总结。

一、加强学习，注重提升个人修养

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党的十六大、十六届五中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事，三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作

两年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。

三、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。

增强服务意识，做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度，平时生活中团结同志。

在这一系列的工作中，我深知：作为一名合格的工作人员，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。

“做一名优秀的财政干部”是我自踏入财政系统这个队伍以来所致力追求的目标。一年来，在局领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利的完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财政干部”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面我将就一年来的工作、生活、学习以及思想等各方面的情况汇报如下：

一、思想上积极上进，用十六大精神武装头脑

首先，能够以积极的态度认真参加了局机关组织的政治理论和业务学习培训班，根据“三个代表”重要思想对照检查了自己的工作并写出了学习心得，一丝不苟的参与党员和支部的民主生活会，主动开展批评和自我批评。

其次，以自学为主，通过广播、电视、报纸、书刊认真学习建设具有中国特色社会主义的理论，认真学习党的十六大精神和关于“三个代表”重要思想。通过学习，使自己的政治思想水平有了明显提高，进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务，很有收获。

二、业务上不断积累，提高素质。

随着新形势对财政干部业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加省厅和局内组织的业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，还挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财政工作的有关法律、法规、方针、政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。 平时，我还注重对电脑有关知识进行较为深入的钻研，利用较为扎实的电脑知识使自已在日常工作中

达到事半功倍的效果。

三、工作中兢兢业业，尽职尽责。

在工作中，我能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。自己在目前的工作岗位上已工作了三年，经过多年的锻炼基本能胜任自己的本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的`各类问题。在领导和同事们的帮助下，我负责的单位决算报表电脑培训取得了较好的效果。在局领导的支持和科内同事的一致努力下，我决算报表工作荣获全省第二名。

四、日常生活中遵纪守法，热忱参加各种有益活动。

在日常生活中，我能自觉维护社会公德，遵守局内的各项规章制度，生活勤俭节约，艰苦朴素、对人真诚，平时能与同事团结合作，互帮互助，人际关系和谐融洽。我还积极参加局内组织的如各项爱心捐助活动，踊跃捐款捐物，热心协助局团支部组织并积极参加了局春节联欢晚会、深入局扶贫点开展爱心捐赠、“学习实践‘三个代表’、争当人民满意公仆”为主题的演讲比赛等一系列活动。

五、存在的问题及今后努力方向。

回顾一年来的工作，虽然说取得了一定的成绩，但也存在许多不足：一是学习不够，缺乏学习的紧迫感和自觉性;二是工作较累的时候有过松弛思想;三是开创性的工作开展的不多。

针对以上问题，在新的一年里，我将加强理论学习，进一步提高自身素质;增强大局观念，苦干实干，努力提高工作质量和效率，积极配合领导同事们，为财政事业的发展贡献自己微薄的力量!

青海玉树公务员培训补助标准

中共玉树市委办公室 玉树市人民政府办公室
关于印发《玉树市党政机关培训费管理办法》的通知

各乡（镇）、各街道、市委各部门、市直各企事业单位、各人民团体：
《玉树市党政机关培训费管理办法》已经市委、市人民政府同意,并经玉树市人民政府2015年第一次（总第十次）常务会议研究通过，现印发给你们，请认真遵照执行。

玉树市党政机关培训费管理办法
第一章　总 则
第一条　为了规范党政机关培训工作，提高培训效率和质量，加强培训费管理，节约培训费开支，根据省财政厅、省委组织部、省公务员局《关于印发<青海省省级党政机关培训费管理办法>的通知》（青财行字〔2014〕1327号）精神，制定本办法。
第二条　本办法所称培训，是指党政机关根据《中华人民共和国公务员法》、《干部教育培训工作条例（试行）》、《公务员培训规定（试行）》，使用财政资金在市内（外）举办的三个月以内的初任培训、任职培训、专门业务培训、在职培训等。
第三条　本办法所称党政机关，是指各乡镇党委、政府、各街道办党工委、市委各部门、市政府各局、各直属机构，市人大常委会办公室，市政协办公室，市法院，市检察院，市级人民团体，市工商联（以下简称“党政机关”）。
第四条　市级党政机关举办培训应当坚持厉行节约、反对浪费的原则，实行单位内部统一管理，增强针对性和实效性，保证培训质量，节约培训资源，提高培训经费使用效益。
第二章　计划和备案管理
　　第五条　建立培训计划编报和审批制度。党政机关培训部门制订本单位年度培训计划（包括培训名称、对象、内容、时间、地点、参训人数、所需经费及列支渠道等），经单位财务部门审核后，报单位领导办公会议或党组（党委）会议批准后施行。
第六条　年度培训计划一经批准，原则上不得调整。确因工作需要需临时增加培训及调整预算的，报单位主要负责同志审批。
第七条　党政机关年度培训计划于次年3月1日前同时报市委组织部、市人力资源和社会保障局、市财政局备案。
第三章　开支范围和标准
第八条　培训费是指党政机关开展培训直接发生的各项费用支出，包括住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费、其他费用。
（一）住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的租住房间的费用。
（二）伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的用餐费用。
（三）培训场地费是指用于培训的会议室或教室租金。
（四）讲课费是指聘请师资授课所支付的必要报酬。
（五）培训资料费是指培训期间必要的资料及办公用品费。
（六）交通费是指用于接送以及统一组织的与培训有关的考察、调研等发生的交通支出。
（七）其他费用是指现场教学费、文体活动费、医药费以及授课教师交通、食宿等支出。
第九条　培训费实行综合定额控制，分项核定、总额控制。综合定额标准如下：　　　　　　　　单位：元/人·天

住宿费 110

伙食费 90

场地费和讲课费 80

资料费、交通费和其他费用 30

合计 310

综合定额标准是培训费开支的上限，各项费用之间可以调剂使用，原则上不得超出年初核定的培训费支出总额，各单位应在综合定额标准以内结算报销。
参训人员参加在工作所在地举办的培训，原则上不安排食宿。
参训人员在省外培训发生的城市间交通费和路途期间伙食补助费参照《玉树市国家机关和事业单位工作人员差旅费管理规定》执行，所需资金由培训对象回本单位报销。
15天以内的培训按照综合定额标准控制；超过15天的培训，超过天数按照综合定额标准的80%控制；超过30天的培训，超过天数按照综合定额标准的70%控制。上述天数含报到撤离时间，报到和撤离时间分别不得超过1天。
第十条　讲课费执行以下标准
（一）院士、全国知名专家每半天一般不超过3000元；
（二）正高级技术职称专业人员每半天最高不超过1500元；
（三）副高级技术职称专业人员每半天最高不超过800元；
（四）中级技术职称专业人员每半天最高不超过500元。
其他人员讲课参照上述标准执行。
第四章　培训组织
第十一条　培训实行市级，乡（镇）分级管理。
第十二条　党政机关开展培训应当在开支范围和标准内，择优选择党校、部门行业所属培训机构、培训基地以及组织人事部门认可的培训机构承担培训项目。
第十三条　组织培训的工作人员控制在参训人数的5%以内，最多不超过10人。
第十四条　严禁借培训名义安排公款旅游；严禁借培训名义组织会餐或安排宴请；严禁组织高消费娱乐、健身活动；严禁使用培训费购置电脑、复印机、打印机、传真机等固定资产以及开支与培训无关的其他费用；严禁在培训费中列支公务接待费、会议费；严禁套取培训费设立“小金库”。
　培训住宿不得安排高档套房，不得额外配发洗漱用品；培训用餐不得上高档菜肴，不得提供烟酒；7日以内的培训不得组织调研、考察、参观。
第十五条　各单位组织培训应尽量利用网络、视频等信息化手段，大力推行干部选学、在职自学等方式，降低培训成本，提高培训效率。
第五章 报销结算
第十六条　报销培训费，应当提供培训通知、实际参训人员签到表、讲课费签收单以及培训机构出具的原始明细单据、电子结算单等凭证。
党政机关财务部门应当严格按照规定审核培训费开支，对未履行审批备案程序的培训，以及超范围、超标准开支的费用不予报销。
第十七条　讲课费、小额零星开支以外的培训费用，应当采用银行转账或公务卡方式结算，不得以现金方式支付。
第十八条　培训费由培训举办单位承担，在各单位日常公用经费或专项经费中列支。
第六章　监督检查
　第十九条　党政机关应当将培训的项目、内容、人数、经费等情况，以适当方式进行公开。
　第二十条 党政机关应当于次年3月底前将上年度培训计划执行情况（包括培训名称、主要内容、时间、地点、培训对象及人数、工作人员数、经费开支及列支渠道、培训成效等）报送市委组织部、市人力资源和社会保障局、市财政局。
　第二十一条　市委组织部、市人力资源和社会保障局、市财政局、市审计局等有关部门对各单位培训活动和培训费管理使用情况进行监督检查。主要内容包括：
　（一） 培训计划的编报是否符合规定；
　（二） 培训费开支范围和开支标准是否符合规定；
（三） 培训费报销和支付是否符合规定；
　（四） 是否存在虚报培训费用的行为；
　（五） 是否存在转嫁、摊派培训费用的行为；
　（六） 是否存在向参训人员乱收费的行为；
　（七） 是否存在其他违反本办法的行为。
　第二十二条 对于检查中发现的违反本办法的行为，由市委组织部、市人力资源和社会保障局、市财政局、市审计局等有关部门责令改正，追回资金，并予以通报；相关责任人员，所在单位按规定予以党纪政纪处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。
第七章　附　则
　第二十三条　党政机关可以按照本办法规定，结合本单位业务特点和工作实际，制定培训费管理具体规定。
　第二十四条 市委组织部、市人力资源和社会保障局组织的调训和统一培训，省外专局组织的出国（境）培训以及商务厅组织的援外培训，不适用本办法。
　第二十五条　市级事业单位培训费管理参照本办法执行。
　第二十六条　本办法由市财政局会同市委组织部、市人力资源和社会保障局负责解释。
　第二十七条　本办法于2015年7月1日起正式施行。

财政局干部教育中心存在的依据

财政局干部教育中心的存在依据是根据《中华人民共和国财政法》相关规定，以及中央财政部有关文件要求，为了健全财政局干部的教育培训体系，提高财政局干部的素质和能力，提升机构服务水平，推动财政工作取得更大成就，财政局干部教育中心于2006年正式成立。

浅谈怎样当一名合格的财政专管员

受岗敬业，提升政治素质。 基层财政专管员队伍是国家公共财政政策的具体执行者，其政治素质道德水准关系到公共财政职能的有效发挥。不断提高财政专管员的政治素质，是公共财政管理机构为社会提供各种优质服务的前提和基础，是政府实施公共管理、公共服务、公共产品供给的有力保障。由于基层财政专管员是联系群众的“纽带”，因此就必须在政治上具备三点： 爱岗：即热爱基层财政专管员工作，贯彻落实国家的财政法规，愿意投身光荣的财政专管员事业。 敬业：即要有较强的事业心和责任感，爱一行、精一行、钻一行。业务上刻苦钻研，技术上精益求精，工作上开拓进取。 清廉：即严格遵守党纪国法和国家的财政法规，严于律己、遵纪守法，当清正廉洁的国家工作人员，树立良好的财政专管员队伍形象。 加强学习，增长文化知识。 语言的表达能力。基层财政专管员在实际工作中，主要是与人民群众打交道，这就涉及到宣传国家的财政惠农政策，与应税企业打交道，为此就需要一定的语言表达能力。在实际工作中，往往“会说”的，工作效率就高，“不会说”的工作效率就低。 公文的写作能力。在实际工作中，基层财政专管员职责很多、任务很重，许多方面是要通过公文形式来履行的。如财政业务方面的财政税收文件、财政税收征管办法、财政业务操作规程、农村财务审计工作、计划总结、典型材料、调研报告、新闻信息等都需要有一定的写作能力，否则将无法胜任本职工作。 计算机操作能力。当今财政系统从上到下都在实行办公自动化和会计电算化管理，特别是会计核算软件、“三农”基本信息变动、惠农政策补贴信息系统、无纸化办公公文写作等都要求财政专管员能够熟练地操作计算机，否则将无法运行，影响工作。 注重培训，提高业务技能。 以会代训培训。要采取以会代训的方式，利用召开各种会议的机会，对乡镇财政专管员进行业务培训，主要对村级财务代理记帐会计、资金会计、“家电下乡”补贴专管员、国资专管员、财政与编制政务公开专管员等岗位工作人员进行政策业务培训。切实做到节省时间，节约成本，保障实效。 定向定岗培训。一方面组织乡镇财政所长按时参加省、市、县财政部门和地方党委、政府组织的业务、政策培训，确保乡镇财政所负责人在政治理论、业务技能、工作作风方面都能保持在一个较高水平，能带动各所财政干部队伍水平的提高。另一方面在对乡镇财政所各岗位工作人员实行业务岗位培训，确保每个岗位工作人员对自身工作做到业务精通，政策熟悉。 分类指导培训。一方面积极创造机会，争取名额支持乡镇财政所业务骨干参与省、市、县主管部门组织的高层次业务培训。另一方面组织开展电脑操作入门培训，通过认真学习和实际操作，快速提高电脑操作水平，促进乡镇财所整体工作效率的提高。 善于谋划，优化组织才能。 要做一名合格的财政专管员，圆满完成基层财政工作任务，除了具备一定政治素质、文化知识、业务技能外，还必须具备一定的组织才能。根据国家基层财政工作的特点，财政专管员在组织才能上，必须具备以下三个方面的能力。 筹划能力：筹划就是安排和计划。要完成千头万绪的工作，要达到预期的目的，就必须有一个周密细致的计划安排，并注重五条原则。然后再按部就班、有条不紊地去实施。 情清底明的原则：即要弄清情况，摸清家底，做到情况清楚，家底明白。对工作安排周密细致、科学合理、知己知彼、百战百胜。 量力而行的原则：要在摸清情况、全面分析现状的基础上，实事求是的计划、安排，切忌“唱高调”、“说大话”、“说空话”。 先进合理的原则：既然是计划，就应该有一定的先进性，要符合事物发展规律，并通过努力，完全可以实现。 统筹兼顾的原则：基层财政专管员工作千头万绪，在计划安排上，切忌顾此失彼，必须统筹兼顾，同等落实各项工作。 先急后缓的原则：对千头万绪、众多复杂的工作，要在计划安排上，必须坚持先急后缓的原则，确定重点、明确主次，分清缓急，切忌“头发胡子一把抓”，否则主要未抓住，工作无特色。 坚持搞好结合：即理论与实际相结合，现实生活中，一部分基层财政专管员学历很高，但没有实际工作经验，往往在实际工作中理论与实际脱节，导致被动局面；劳力与劳心相结合，财政专管员既要能吃苦耐劳、奋力拼搏，又要勤动脑筋、善于思考，养成“苦干加巧干”的工作习惯；硬措施与软办法相结合，硬措施是指实实在在的手段，软办法是指思想政治工作；行政管理与经济手段相结合，经济手段涉及到个人的切身利益，在实际工作中，往往采取行政管理手段辅以经济奖惩手段，效果会更好。 讲究程序方法：在实际工作中，方法十分重要，同样一项工作，由于工作方法不同，其效果大不一样，所以，财政专管员在实际工作中一定要讲究以下四步程序。即实施思想政治工作；行使行政管理职能；运 用经济赏罚手段；进行目标责任考核。 落实考核措施：即静态任务考核；动态任务考核；单项任务考核；综合任务考核。 协调能力：由于基层财政专管员工作具有涉及面广、联系面多等特点。因此，在日常工作中，有许多方面的关系需要去协调。如征纳双方的利益关系，单位之间的制约关系，双重领导的平衡关系，同事间的协作关系都是较好完成工作任务的重要环节，决不可忽视。 总之，一个基层财政专管员，具备了上述政治素质、文化知识、业务技能和组织才能，他的工作就一定出色，就是一名优秀的财政专管员。

如何强化干部理论学习，促进财政事业持续健康发展

当前影响和制约理论学习的因素，既有思想认识上的问题，又有联系实际不紧的问题，既有激励机制不完善的问题，又有具体措施没跟上的问题。如何解决这些问题，我认为必须在“五个坚持”上下功夫。
一、坚持提高思想认识，激发内在动力，解决“自觉学”的问题
当前各级干部在理论学习方面思想认识不高，内动力不够，自觉性不强的问题仍比较突出，表现在：一是没有确立学习高标准。有的认为，“对理论作一般了解就行了，没有必要深入下去研究”；有的感到“平时工作很忙，难以抽出时间正儿八经学”，也有的觉得，“学了也不见有多大效果，抓生产经营只要会干就行了”。二是没有确立长期学的思想。有的认为 理论学习是权宜之计，上级强调了就学一学，抓紧了就读一读，检查了计划就补一补。三是任务观点。有的认为学完了就等于完成任务，也就万事大吉了，不去深入钻研。四是有满足感。有的把学过了、读过了看成是弄清了、搞懂了、会用了，自我感觉好，学习浅尝辄止，不愿下苦功。存在这些问题的根本原因在于思想认识有偏差，缺乏应有的内动力。因此，我们首先着重帮助大家明确搞好铁路施工企业的改革和发展，最重要的就是高举邓小平理论伟大旗帜，坚持科学发展观,从而提高思想认识，激发内在动力，从国家发展和民族 振兴的高度出发，从适应新形势、新任务的要求出发，深刻认识学习理论的重要性和紧迫性，进一步增强学习的自觉性。
二、坚持改进学习方法，注重结合渗透，解决“怎么学”的问题
理论学习究竟如何学?很多单位在学习的实践中探索出了一些适应企业特色的新路子，为提高学习质量起到很好作用，但方法不多、结合不紧的问题仍是影响提高学习效果的重要因素，有的固守过去的老办法、老路子，不注意针对新形势下的特点和规律及时改进学习方法；有的就学习而学习，不注重结合渗透，找不到结合点。因此，在新的形势下，必须以改革创新精神，不断改进和拓展怎么学的渠道。当前解决怎么学的问题尤其要搞好四个结合：一是结合国际国内形势和上级的指示精神及时学，针对国际国内发生的大事，及时统一思想认识，澄清思想上的模糊点，增强辨别是非能力。二是结合党的路线、方针、政策认真学，及时了解党的重大决策和战略部署，增强贯彻执行的自觉性。三是结合企业和个人的思想实际深入学，动用理论指导，把实际工作经验上升为理性思考，增强科学发展观念，提高实际工作能力和领导水平；四是结合企业党政的方针目标自觉学，紧密围绕本单位的方针目标和各项工作任务，及时组织学习动员，用于统一思想，明确思路，为推进企业科学发展奠定思想基础。要注意借助党委中心组、业余党校、培训班、组织生活会、支部书记例会、职工干部学习时间等形式渗透到其中。
三、坚持端正学习风气，密切联系实际，解决“怎么用”的问题
发扬理论联系实际的学风，解决怎么用的问题，是理论学习的关键性问题，我们要着眼于对马克思理论运用，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展。一是要联系改革开放以来的实践和成就提高学习的质量，汲取理论精华，树立与社会主义市场经济相适应、与铁路施工企业改革发展相适应的观念。二是要联系实际搞调研，提高学习质量，调查研究是理论学习的一种形式，更是对理论学习的进一步深化，是理论指导实践的具体体现。应要求每个干部结合企业实际和工作实际，深入一线开展调查研究，每年有针对性地写出一至两篇有质量的调研文章。三是要联系本单位的工作实际，提高学习质量。创造性地抓好工作落实。学习理论就是要学以致用，用于拓宽工作思路，敢于提出既切合本单位发展的实际，又具有创新意义的工作思路，使学习成果化为战斗力、生产力。
四、坚持完善学习制度，采取硬性措施，解决“深不下去”的问题
制约理论学习深不下去的原因，很重要的一条是制度不坚持、不完善，抓落实缺乏力度，没有硬性措施保证，使理论学习抓抓停停，时紧时松，深不下去，理论学习没有切实可行制度不行，有制度不坚持不行，坚持制度没有力度不行，必须采取如下硬性措施：一是用硬制度规范学。职工、干部、党员理论学习的学习计划制度、轮训制度、党委中心组学习制度、支部书记例会学习制度、读书体会交流制度、学习考勤考查制度和学习情况报告制度，必须认真坚持，不管工作多忙，都必须严格实施，用这些制度规范理论学习。二是用硬办法逼着学，要奖罚分明，把干部学习和使用真正挂钩。对学习和运用理论好的，优先使用；对理论基础薄弱，缺乏政治头脑的，不宜提拔使用，作为一条硬性规定固定下来。三是用硬考核促进学。要制定理论学习严格的考核内容和方法，坚持每年对中层以上干部的理论学习逐个进行考评，以考核查学、以考核导学、以考核促学，考核学习时间、学习内容落实情况，考核对规定学习内容的理解和掌握情况，考核运用基础理论分析和解决实际问题推进本单位生产经营的情况。四是用硬任务约束学，把理论学习作为硬任务来完成，克服学多学少、学好学差没有严格衡量标准的问题。
五、坚持营造学习空气，优化学习环境，解决“氛围不浓”的问题
学习氛围不浓的问题，也是制约和影响理论学习一个不可忽视的因素，解决这一问题，必须在“四靠”上下功夫：一是靠领导带头学持久学。领导干部学得好一些，理解深一些，联系实际的成果多一些，既是对领导干部的更高要求，又是营造浓厚学习空气的重要条件。二是靠不间断的思想发动。要不失时机地大讲理论学习对指导工作和个人成长进步的重要性，利用各种会议、培训班多层次、多渠道地勤发动、勤检查、勤督促、勤强调，在不间断的思想发动中调动干部理论学习的积极性。三是靠先进典型的示范引路。没有典型就不可能营造良好的学习氛围。因此，要注意发现和培养各个层次的先进典型，表彰理论学习研究的积极分子，带动理论学习。四是靠学习竞赛活动的开展。看谁的理论水平高，看谁的学习理论联系实际紧，看谁本职工作做得好，并通过广播、闭路电视、板报、演讲、研讨会、知识竞赛等形式总结交流，促进理论学习的深入开展。

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青海干部网院APP紧紧把握干部培训的组织需求，以问题为导向，课程设计专题化，注重课程的针对性和实效性，为干部培训提供专业化的一站式学习服务。移动性、便捷性、个性化、片断化等特点，打破了学习时间和培训空间的限制，能够更加自由、充实的学习，也带给学习者一种全新的体验。

青海干部网络学院是青海省委省政府贯彻中央有关要求，立足省情实际，主动适应新形势发展需要，积极遵循现代培训需求而建立的干部网络培训新阵地。学院接受中共青海省委组织部的领导，与青海广播电视大学实行“两块牌子，一套人马”。

学院坚持社会主义办学方向，遵循干部成长规律和干部教育培训规律，坚持以大力弘扬马克思主义学风，培养干部终身学习理念、提高干部德才素质为目标，突出干部理想信念和党性党规党纪教育，注重干部综合能力培养，努力为建设富裕文明美丽和谐新青海提供有力的思想政治保证、人才支撑和智力支持。

学院致力于打造集学习、阅览、体验、交流、开智、开悟为一体的网络培训平台(青海干部网络学院平台，注册域名为www.qhce.gov.cn)，荟萃大量前沿、高端、优质的学习资源，链接互联网+、大数据、云计算等现代信息技术，构建开放、灵活、互联、共享的干部网络培训体系，面向全省各级党政干部、机关事业干部、专业技术人员和省属企业经营管理人员，开展方便快捷、形式多样、灵活有效的网络培训。学院建设初期，容纳10余万名干部同时在线学习，正式建成后，可容纳约20万名干部进行在线学习。

学院下设干部网络培训中心，设立综合管理部、培训规划部、资源开发部、信息服务部、网络运维部、策划宣传部6个部门，拥有专业精干的管理和技术团队，主要负责平台建设、运维、管理，学院正常运转以及全省干部网络培训规划、实施等工作。

如何做好一个财政局长

到财政局工作近半年了，作为一个来自财政系统之外的局长，几个月来，我一直在思考：？就这个命题，谈谈自己的想法，也算是与局全体同志的一个思想和工作的交流吧。一、具有强烈的事业心和责任心财政部门是县综合经济部门之一，作为政府的管家，其重要性是不言而喻的。财政工作任务繁杂，处理的关系复杂，干好财政局长的确不容易。我觉得财政局长必须热爱自己的工作，具有强烈的事业心，必须树立一个大有作为的信念，干一番事业的决心，要干就要干得更出色，这就是我对事业追求的目标，这个目标就是我工作的动力。干好财政局长要有责任意识，做经济工作要解放思想、注重创新。当前，我县处于发展历史上的一个关键期，加快发展、奋力崛起是全县人民的意志表达，在我县经济社会发展的新时期，财政部门应该也必须做出自己应有的贡献。作为财政局长要在县域经济发展过程中，不因循守旧，有开拓精神，更要敢于负责。二、十分清楚自己的职责财政局长的工作过程是一个履职的过程。首先要清楚财政的职能是什么？更应该清楚自己的职责是什么？财政工作的四大职能就是：经济调节、资源配置、财政收支、财政监督。财政局长的职责，我个人理解应是团结依靠领导班子，带领全体财政干部为实现既定的工作目标，发挥职务权力作用，影响和指挥下属实现工作目标的过程。具体讲就是带领财政局干部，贯彻执行国家财政方面的法律法规；参与制定县域宏观经济政策，运用实施财政政策；编制并执行财政预算，并接受人大监督；负责财政资金调度和拨款，搞好全县财政收支工作；拟定和执行财政工作规划和改革方案；做好国有资产管理；监督和管理全县会计工作；做好财政监督等方面的工作。三、掌握足够多的信息量财政工作与经济和社会的方方面面都有关系，影响财政收支的因素更多，如果财政局长是个两耳不闻窗外事的人，说能搞好财政工作是个笑话。当今世界是个信息爆炸的时代，各种信息流源源不断，信息来源五花八门。如何筛选了解掌握有用的信息学问很大。我个人认为首先要了解国家的大政方针，还有就是省、市、县的经济发展战略、“十一五”规划的内容等信息。其二，要了解本县的与财政相关联的基本信息，主要有重要的经济指标、社会事业相关指标。其三，要掌握财政、税收信息内容，财政收入的各项指标，财政支出的主要类别的数字。其四，要了解纵向、横向对比的财政信息，还要有对信息加工的能力。做好信息的分析判断和运用。四、掌握本单位的基本情况我县财政工作在前几任领导班子带领下，各项工作取得过显著的成绩，建立了较完善的制度体系和工作机制，干部队伍素质较高，工作进展顺利。通过个人近几个月的工作和对工作情况摸底，我觉得财政局深层次的问题还存在不少。首先表现在思想上，思想和思维模式固定，思想比较僵化，表现在工作不主动，工作干劲不足、激情不够；其二是工作习惯已成为定式，表现在工作推一推、动一动，工作执行力差，不注重工作细节，工作效率低，工作质量水平不高；第三是部分同志工作责任心不强，岗位职责不明。干部队伍建设方面，我局人才结构分析：局机关中级人才占66%，乡镇占44%。干部职工年龄结构分析：局机关30岁到50岁的人员占70%，乡镇财政所占92%。从上面二组数字看，队伍状况是不错的，由于多年缺乏人才流动，中层没有交流，岗位没有变化，干部得不到重用和提拔，形成年轻人上进心弱化，中年干部没有盼头的局面。另外，干部能力建设亟待加强，复合型人才、专家型人才比较少，多年来也没有进来大学生，人才队伍后劲不足。事业是由人干出来，培养人才，引进人才是当务之急。五、理清一个工作思路作为财政局长，是单位的第一责任人，工作怎样干？队伍怎样带？局长必须结合财政局的工作和队伍实际情况，充分听取来自各个方面的意见和建议，认真分析，准确把握，理出一个清晰的工作思路，使财政工作按照局班子制定的工作思路进行推进。我局的工作思路：一是依法行政，依法理财；二是注重协调，形成合力；三是规范管理，按规矩办事；四是加强监督，跟踪问效。工作思路的解读就是财政工作要有大前提，按法办事，各项工作都要在法律规范的范围内进行，特别是受《预算法》、《会计法》等法律法规的调节，财政工作服务全社会，与各界沟通协调是很重要的，只有加强协调，才能提高工作效能，才能更好地发挥财政职能，与配合单位形成合力，进一步促进经济社会的快速发展。财政管理工作从规范制度建设和落实制度入手，实现内部控制，实现按规矩办事，规范管理，目的是提高工作效率和工作质量，财政监督工作要与财政资金的使用链相结合，做好财政资金使用的事前、事中、事后监督，必须跟踪问效，只有问效才能确保财政资金的使用安全和使用效益。六、打造一个能战斗的团队财政局的全体干部职工虽然岗位不同，分工不同，干着不同的工作，如何发挥这个队伍的最大作用，最重要是把队伍当成一个团队看待。团队的灵魂就是精神和文化，团队最能形成战斗力，如何打造团队。第一，要给每个干部职工一个机会和平台，去展示自己的能力和才华，去实现自己的价值，一句话“天生我才必有用”，领导的任务是给每个职工一个适合的岗位。第二，是给每个人一个进步的期望，干好了怎么样？第三，是要给每个人一个福利的期望，福利不一定就是物质待遇，可以是文化生活、培训机会等。第四，引入“鲇鱼效应”，使每个人都有一个危机感。实行人才交流和人才引进，别人随时准备取代你，逼着你发挥潜能，把工作做好。七、建立长效的工作运行机制财政局09年实行新的工作运行机制。主要做法其一分解目标任务，制定考核办法；其二是利用信息化手段，序时反映工作进展和动态；其三是严格细化考核；其四是注重考核结果应用。新的运行机制总要求：因事设岗，因岗定人，科学考核，兑现奖惩。推行的重点是领导班子分工负责制，岗位责任更加清楚，责任追究更加明确，让每个领导和中层干部有权有责，工作要求更高，责任意识更强。八、做好工作的统筹做好财政工作应该分清轻重缓急，统筹考虑。局长要把钢琴弹好，要做到统分结合，分工不分家，要协同配合工作。财政工作要做好中长期规划，不同阶段提出不同的外部和内部目标。要把抓得住、看得着的内容写进目标任务分解栏里，同时要把日常工作和中心工作、临时突发工作结合起来，把定期沟通和民主决策、民主集中制结合起来，把主内与打外结合起来。书记、局长的工作重点应该放在决策和用人方面，同时要从全县的经济社会发展大局出发，为政府当好参谋，谋划出台有份量的政策性措施，搞好上下左右的关系协调，分管领导应该主动地考虑如何做好自己分管的工作，大事向班子汇报，小事主动承担起责任。股室领导应该听从分管领导的工作安排，主动提出自己的工作见解，征得分管领导的意见后，领导工作人员积极大胆开展工作。九、处理好几个关系财政工作必须注重协调与沟通。局长必须处理好几个方面的关系，其一是与领导的关系。财政局长要当好领导的参谋，自己要清楚县委、政府制定的经济社会发展战略，要有大局意识，要自升一级看问题，下沉一级查实情，取得一手资料，提出自己的见解，要有敢说真话的勇气。及时提供领导需求的信息，办事的效率和质量要高，也要经常与领导进行工作交流，在具体事项上要快速理解领导工作意图，及时配合工作。其二，与省、市财政主管部门的关系。上下关系的处理，必须把干好工作做为前提，要充分利用各种人脉关系，经常跑省进市，不能怕难为情，怕上级领导不给面子，因为联络感情也是工作，当然搞好上下级的关系也是讲工作技巧的，这要进行不断的总结和改进。其三，与四大班子机关之间。首先尊重各位领导，对工作进行定期汇报，宣传财政工作，争取他们对财政工作的了解和理解，在经费安排方面要按原则和规矩办事，如有误解可以耐心解释，做细工作。其四，与局班子成员之间关系。相互尊重，加强沟通，作风民主，宽宏大度，大事讲原则，小事讲风格，有话当面讲，背后不议论人，打造出一个讲工作、说真话、讲团结、顾大局的领导班子。其五，与职工们关系。领导与职工是平等的关系，领导要尊重职工、关心职工，八小时以内是领导与被领导关系，大家一样干工作，八小时之外大家可以称兄道弟，是朋友关系，同时也要换位思考，了解职工的困难，注意职工的关注点，倾听职工的意见，把职工的事当成自己的事。十、抓好廉政，守好底线财政部门是一个被外界称为有权的单位。领导也被认为是有权的领导，连中层干部别人都得罪不起。财政局长要树立一个正确的权力观，权力是把双刃剑，用好了是服务社会的平台，用不好成为危害社会、葬送自己前途的工具。作为局长，是廉政工作的第一责任人，要从自己做起，正确使用自己的手中权力，按规定办事，守住廉政的底线。教育干部职工做好廉政工作，从严要求，警钟长鸣，把财政局打造成一个廉政机关。

云南财贸学校怎么在百度上的找不到啊？是不是改名字了？

已经改成现在的：云南财经大学

对本部门的建议和几点意见

好的建议对部门的管理运营有很大的帮助。对本部门的建议有哪些呢?下面是的对本部门的建议资料，欢迎阅读。

一、财政立法方面

1.进一步加强财政立法、健全财政制度体系。围绕建设法治财政的目标任务，将预算编制、收入征管、资金分配、预算追加、财政监督、绩效考核、过错责任追究以及财政审批等纳入财政立法范围，逐步建立与社会主义市场经济相适应的财政法规制度体系。做好《预算法》、《财政转移支付法》、《彩票管理条例》、《政府采购法实施条例》、《财政资金支付条例》、《国库现金管理条例》、《国债条例》等立法工作。特别要加快税收立法进程，提高税收制度的法律层次，改变目前税收制度主要停留在国务院规章的部门规章层面上。(综合司、科研所、北京市、上海市、河北盛山西盛山东盛安徽盛江苏盛浙江盛江苏盛福建盛湖北盛湖南盛广西自治区、陕西盛青海盛甘肃盛四川盛宁波市)

2.加强对财政支农立法的指导(农业司)。充分调动地方立法工作的积极性，有效发挥地方财政部门法制机构的作用，做好立法调研。加强财政部与地方财政部门在财政立法工作中的沟通和指导。(河北盛山西盛山东盛湖南盛陕西盛青海盛四川省)

3.建立和完善财政法制工作制度，依法规范财政管理的权限和程序，杜绝违反程序随意制发规范性文件的行为，保证法制建设质量(北京市、河北盛山西盛山东盛湖南盛陕西盛青海盛四川盛宁波市)。提高立法质量，使各项财政法律法规更具有操作性，避免财政法律法规内部制度间的冲突。(驻部监察局)

4.及时清理和修改与法律、行政法规不符合的财税规章、文件(法制办财金司、科研所)。建立和完善财政法规清理制度，对财政法律性文件进行清理，确保财政法制的合法性和合理性。(北京市、上海市、河北盛山西盛辽宁盛山东盛湖南盛陕西盛青海盛四川盛宁波市、驻部监察局)

5.进一步发挥财政法制机构在财税立法工作中的作用。综合性的财政法律制度应当由财政法制机构起草或组织起草，各项财政规范性文件应当由财政法制机构审核、会签(法制办财金司、山东省)。积极参与预算、国库、政府非税收入管理、政府采购、政府收支分类等财政改革，参与制定相应规范性文件(辽宁省)。

6.建立健全公众参与、专家论证和财政部门决定相结合的财政决策机制，杜绝随意决策、越权决策行为。(上海市、山东盛江苏盛浙江盛青海省)

二、财政执法监督方面

7.进一步贯彻落实行政执法责任制，加强财政法制监督。规范监督程序和监督手段，建立事前审核，事中监控与事后检查相结合，日常监督与专项检查相结合的监督检查机制。(法制办财金司、北京市、广西自治区、陕西省)

8.财政工作中尚未建立起全方位、多层次、有效的财政监督体系，加上财政执法体系不健全，执法监督的法律依据级次较低，所规范的对象、内容有限，致使在执法中对查出的违反财经纪律的问题，往往考虑违纪单位的经济利益，采取以收代罚的处理方式。有的因财政法律、法规中涉及的行政处罚措施可操作性不强，财政行政执法缺少刚性手段，对一些问题难以处理。有的因法律与法律之间不协调、不衔接而无法处理，致使财政监督弱化。(驻部监察局、四川省)

9.组织执法检查组，对各省财政部门贯彻执行财政法律、法规的情况进行执法检查。(湖北盛青海省)

10.加强和完善财政行政复议和行政应诉案件统计分析报告工作。财政部要在汇总统计数据和分析报告的基础上，提出针对性的解决办法。(山东省)

11.加强财政监督法制建设。(监督局)

12.抓紧出台推进财政执法责任制的制度、措施，强化财政法制机构在推进行政执法责任制中的地位和作用(黑龙江省)。建立专家论证机制和重大财政决策失误责任追究制度(科研所)。实施财政执法责任制度，完善财政执法持证上岗制、财政执法文书审核制、财政执法责任考核制、财政执法错案追究制。(科研所、黑龙江盛山东盛青海省)

三、财政法制宣传方面

13.逐步建立和完善法制宣传教育考核评估制度、检查督促制度、工作激励制度等，以“五五”普法中期检查为契机，以企业所得税法及企业所得税法实施条例等新颁布实施的财政法律、行政法规为重点，大力开展财政法律制度宣传、培训活动，推动财政系统法制宣传教育和依法行政工作不断深入。(全国普法办、科研所、江苏省)

14.在认真总结经验的基础上，积极适应新形势新任务的要求，探索新途径，丰富新载体，不断提高法制宣传教育的针对性、实效性。在继续利用法制培训、法律知识竞赛等有效形式基础上，充分发挥大众传媒的作用，利用广播、电视、报刊、网络等各类媒体开展财税法律法规的宣传教育，不断提高法制宣传教育的覆盖面和渗透力。同时广泛开展法律进机关、进乡村、进社区、进党校、企业、进单位的“法律六进”活动。(全国普法办、信息网络中心)

15.推进领导干部学法用法规范化、制度化建设，健全和完善党组中心组学法、领导干部法制讲座和领导干部学法用法考试考核等制度。(全国普法办、综合司、综改办、湖北盛陕西省)

16.为财政宣传工作创造良好的法律环境，把财政法律制度推向社会、传向公众，使社会各界了解、熟悉、掌握和遵守财政法律法规，理解、支持财政工作。(科研所、四川省)

17、按照《政府信息公开条例》的要求，进一步推动政务公开。(法制办财金司)深化政务公开，全面推进阳光财政建设，提高预算透明度，更广泛地接受社会监督。(科研所、综改办、上海市、辽宁盛江苏省)

18.完善法律顾问制度，建立“财政普法宣传专家库”等咨询、顾问平台，对地方财政部门聘请法律顾问给予更多政策上的支持。(山东盛江苏省)

19.加强司局之间沟通协调，充实财政部内网财经法规数据库(监督局)。实现全国财政法规数据库联网，扩大财政法制信息交流。(辽宁省)

四、财政法制干部业务培训方面

20.进一步开展财政法制干部业务培训工作，使广大财政干部及时了解和掌握新的财政法律法规，提高依法行政、依法理财的能力和水平(天津市、河南省)。加强财政干部法制教育和宣传。制定财政干部法制教育计划，采取定期授课或发放形象生动的宣传资料的方式，增强财政干部的法治意识和依法行政的能力。(农业司)

21.通过多种形式督促各级财政部门逐步充实法律专门人才，合理配置人员结构，进一步提高财政行政执法能力和水平。在财政干部选拔任用前，对其进行法律知识和业务知识的考核，对在岗的财政执法人员引入竞争机制(辽宁盛山东盛四川省)

22.进一步强化各级财政干部的法制观念。提高领导干部的法制素养，提高依法理财，依法行政能力。建议每年举办省级财政部门厅长法律培训班。(黑龙江盛山西盛福建盛四川盛宁波市)

一、建立部门规章制度

一个部门的建立及有效运行，有效及可操作的规章制度是基础。本应在部门建立之初即拟定证券投资部的部门规章，但考虑到如果能先对本部门工作的开展有先期的摸索、熟悉，并适应自身的角色转换，然后再建立一个更加贴合本部门实际工作的制度，实施起来应该能取得更好的效果。目前部门建立已有近三个月，本人对岗位工作也有了一定的认识，该项工作计划在本月内完成。

二、每月工作简报实施制度

考虑到证券投资部主要负责上市和投资两大项目的具体工作。该两项工作具有一定的特殊性，实际工作中一个阶段任务的完成可能需要做很多幕后的各部门沟通、等待反馈意见、进一步做判断等非案头的铺垫工作，常常碰到的情况是可能一两个月甚至更长的时间才能看到一个具体结果。鉴于该因素，为了让领导能更清楚的了解项目的阶段性进展和实施情况，我计划每月向提交当月的工作简报，内容包括:当月工作完成情况、项目实施进展、下一步工作开展计划。以期领导在实时掌握项目进展情况的基础上，对工作未到位之处可以提出指导性意见。

三、部门学习制度

要想更好的完成证券投资部的工作，就必须具备一定的专业技术知识，对国家及地方产业政策、相关法律法规、项目实施流程有一定的了解和掌握，才能为领导的决策提供专业方面的意见建议。考虑到庐山及我在人才引进方面的具体情况，部门人员更多的可能是通过内部培养的方式所得，而非直接外部引进有一定该方面工作经验的人员。故培养新员工尽快掌握相关专业知识，我考虑不仅仅是依靠他们自身的业余学习，而是要建立部门的长期学习机制。具体办法是依据部门员工意见，由部门负责人每月提出一个与部门工作相关的学习专题，在这一个月的期间里，各位员工通过各种渠道收集、阅读专题资料、书籍，将之消化成为自己的业务知识，然后依据最有利于部门工作开展的目标将该专题资料以自己的理解重新归纳整理。最后在月初组织一次部门讨论会，对上月的学习专题各人进行汇报和讨论，根据讨论结果专人整理出一份专题学习文件，进行部门存档。以有利于未来新员工能直接取之学习。

四、重视学习培训和员工职业规划

人才是企业不断发展壮大的源动力，一个企业如果没有行之有效的人才引进及培养机制，在激烈的市场竞争中就不可能稳坐排头兵的位置。而庐山因为地域的限制和经济发达程度不够等方面的原因，在人才引进方面存在始终存在一定的难度。对于我而言，如果总部未来能迁至九江或者省会城市，人才引进的情况会有一定的改善。在目前的情况下，加强培养的现有员工能够稍微缓解人才引进的压力。一个长期有效的人事培训计划，对员工加强专业技能和及时掌握最新专业知识是非常有帮助的，对提高员工素质、提高工作效率、创造企业学习氛围是极为有利的。遗憾的是，目前的员工培训机会非常有限。建议是否可以考虑安排员工一年至少一次的培训或者提供员工听取讲座的机会。

另外，对于员工，特别是年轻的员工，培养他们养成制定个人职业规划的习惯，我个人认为也是非常重要的。在这方面，如果能在新员工进的初期阶段，多多与他们沟通，并在一段时间的考察期后，员工与双方就其工作定位和未来职业方面发展多多进行交流是非常必要的`。建议新员工招聘到岗的同时，对之跟进，跟进不同员工的特点结合发展的需要，对每位新进员工做出一个培养计划。这不仅能让新员工尽早适应和了解本文化、尽早把握好个人在中的角色扮演，也能让他们感受到企业的关怀和人性化管理。

证券投资部虽然目前的工作重心是在上市工作上，对投资工作参与较少。但我相信未来在上市后，本部门的工作结构应该是证券事务工作和项目投资工作齐头并进的，人员也是分为专门负责证券事务工作和专门负责投资工作两个板块。将之更加规范化、专业化是我们共同奋斗的目标。

以上是个人的对岗位工作几点思考和建议，不妥之处，请领导指正。

1协助学校搞好今年的寝室卫生，并且定期开展活动。

2维护同学们基本的利益，积极向老师反映有关生活和学习方面的意见和建议，做好沟通老师和学生的纽带作用。

3根据情况组织寝室文化活动，增强学生的安全卫生意识

XX部作为大的职能管理部门，人员数量、产值在占重要位置，面对管辖项目部多，覆盖地域广，各地域管理方式不同(如地方标准原因)，监理人员参差不齐等因素，遵循2010年11月3日会议要求，向XX部提以下不成熟建议供领导参考:

一、或部门对新引进员工、骨干员工定期进行培训和考核，通过合理的培训、考核，使参与考核者以的效益为工作目标，(企业效益直接影响每个员工的经济利益)。引导整个部门员工都为实现预订的目标而努力工作，提高项目部及项目部员工在工作中执行及XX部意图的主动性。

二、XX部通过召开会议、或信息手段对每个项目部及时传达政府或的实施动态，并针对相应政策条文的变化对每个项目部进行引导，通过对项目部引导，使每个项目部对新政策、新规范、新工艺熟悉，使每个监理项目部适应不同的区域市场，适应不同的业主。

三、XX部按区域划分所管辖的项目部，设置区域项目主管，制定统一的考核细则，对每个项目部定期考核(通过现场询问、查阅监理日志、监理日记、月报、旁站记录、监理通知单、工作联系单等形式)。通过考核，对于偏离目标的项目部、有问题的项目部及监理人员进行重点管理，可以有效地实施对每个项目部及每个监理人员的控制;要求每个项目部定期向XX部汇报现场的风险源及规避风险的手段，对比较复杂的项目可在总监会上请各个项目部负责人共同出谋划策，对该项目风险进行有效规避。

四、要求每个项目部针对该施工现场的特点，完善项目部管理制度，认真落实的工作指导思想。项目部及项目部每个员工的工作是专业技术性工作，项目部对项目部人员的专业技术、人员的行为及工作态度等进行评价，并反馈至XX部，针对每个不同的项目部，XX部进行人员调配(如总包管理水平、技术水平弱，应配备相对技术水平高、责任心强的监理，对总包管理和技术水平高的项目监理人员配备可以放宽)，最大程度的降低项目部风险承受力。XX部通过制定相应的管理制度、通过检查组、协作组等实施对项目部有效管理、帮助和引导。

五、要求每个项目部对项目部人员定期组织内部会议培训，并由各专业相互提出问题，项目部全体一起讨论学习，在学习讨论中对专业、规范增强认识;通过定期内部会议培训、季度考核等一系列的工作方式来充分调动和提高每个员工的工作能力和工作积极性，使各专业工程师能够做到一专多能，提高整个部门的协调工作能力，提高员工素质，发掘项目部员工潜能，培养责任心强的骨干监理人员。

六、项目部管理者加强与项目部员工的沟通、交流，听取项目部成员的意见，分析项目部员工的工作方法，帮助项目部员工制定工作改进计划和下步工作目标，提出相关意见。在明确的目标下通过经常性沟通、交流，使项目部管理目标达到预期计划。

七、 把每个项目部运行状况、项目部员工工作成绩、工作目标完成情况、未完成情况、原因、项目部培训要求等事项填进统一印发的季度目标考核表，上交XX部汇总(月、季度考核表应添加相应对项目部考核内容)。XX部通过考核成绩来决定对该项目部的管理方式。

八、各项目部年底认真做年终总结，讲述一年工作目标完成情况，项目部管理中的成功和失败点，下一步工作计划如何改进，项目部员工的工作要求，下一阶段项目部的工作设想，项目部自我风险评估等。

九、XX部的考核办法中应有奖罚规定，并严格执行，真正做到奖优罚劣、奖勤罚懒，对混日子、无责任心且专业能力差的人员及时淘汰更换。对责任心强、敢于负责、能有效替规避风险的人员采取相应的激励手段，避免监理人员因工作能力不同、责任心不同而薪酬相同而出现骨干员工思想消极的现象出现。

通过近几年的工作体会，本人认为有效的管理可引导各项目部及项目部员工不断地改进自己的行为及工作方式，发挥主观能动性，提高工作主动性，全面提高部门及项目部的运行效率和监理服务水平，改善项目部人员的工作表现，从而实现部门制订的工作目标，并提高员工的满意度和工作的成就感，提高整个部门的管理水平和协作能力。

青海干部网络学院学习可以拉视频不

不能。是培训的地方不是让人刷视频的地方。青海干部网络学院是青海省委省政府贯彻中央有关要求，立足省情实际，主动适应新形势发展需要，积极遵循现代培训需求而建立的干部网络培训新阵地。