服务电话
021-6293 2519
干部培训
发布时间:2026-09-03
资料来源:
点击次数:
人工智能技术的飞速发展正在深刻改变经济社会发展方式和人类生活模式。从大语言模型到生成式AI,从智能制造到智慧治理,人工智能的应用场景不断拓展,技术能力持续突破。然而,人工智能在带来巨大发展机遇的同时,也引发了算法偏见、深度伪造、数据滥用、就业冲击、安全风险等一系列复杂治理挑战。如何平衡技术创新与风险防控,构建科学有效的人工智能治理体系,已成为各级干部面临的重大时代课题。
人工智能治理涉及多个维度的复杂议题。技术层面需要深入理解AI系统的工作原理、能力边界和潜在风险,把握技术发展的趋势和方向;法律层面需要系统掌握数据安全、隐私保护、知识产权、算法透明度等法规要求,确保AI应用在法治轨道上运行;伦理层面需要高度关注公平性、可解释性、人类监督等核心价值,防止技术滥用和伦理风险;产业层面需要准确把握AI产业发展趋势、创新生态和国际竞争格局,推动人工智能与实体经济深度融合。干部作为公共治理的主体,需要具备跨领域、跨学科的综合治理能力。
本专题培训围绕五大核心能力构建系统化的培训体系:第一是AI技术认知能力,使干部能够理解主流AI技术的基本原理、应用场景和发展趋势,建立对AI技术的科学认知;第二是AI风险评估能力,培养干部识别和评估AI应用中技术风险、社会风险和安全风险的综合能力;第三是AI政策制定能力,帮助干部掌握AI治理政策的设计方法、实施路径和效果评估;第四是AI产业服务能力,提升干部在AI产业发展中的规划引导、生态建设和创新推动能力;第五是AI伦理判断能力,培养干部在AI应用中的价值权衡和伦理决策能力。
系统讲解机器学习、深度学习、大语言模型等AI核心技术的原理和应用场景。分析生成式AI、多模态AI、具身智能等前沿技术的发展趋势和潜在影响。通过技术演示和案例解析,帮助干部建立对AI技术的直观认知和准确判断能力,消除对AI技术的误解和恐慌。
深入学习我国《生成式人工智能服务管理暂行办法》《算法推荐管理规定》《互联网信息服务深度合成管理规定》等核心法规,以及欧盟AI法案、美国AI行政令等国际治理框架。比较分析不同国家和地区的AI治理模式,总结最佳实践和经验教训,为我国AI治理提供参考借鉴。
培训干部系统识别AI应用中的各类风险,包括算法歧视与偏见、深度伪造与信息操纵、数据泄露与隐私侵犯、模型滥用与安全隐患等。学习AI安全评估方法、风险分级管理工具和应急响应预案制定。通过案例演练,提升干部在AI安全事件中的快速反应和妥善处置能力。
学习AI产业发展规划编制、创新平台建设和人才培养策略。探讨如何构建有利于AI创新的制度环境,包括数据开放共享机制、算力基础设施建设、产学研协同创新体系等。通过标杆城市和产业园区案例,学习辖区AI产业生态建设的方法路径和政策措施。
参训干部将能够:准确理解AI技术的能力和边界,避免过度追捧或盲目排斥;有效评估AI应用的风险和影响,制定科学的风险防控策略;科学制定辖区AI治理政策和监管措施,平衡创新与安全的關系;积极营造AI创新和产业发展的良好生态,推动人工智能与实体经济深度融合。培训中心将建立AI治理实践社区,定期组织案例交流和专家咨询,持续赋能干部的AI治理能力。
上海交通大学干部培训中心
联系人:张老师
联系电话:021-6293 2519
网址:https://www.trainingsjtu.cn/
地址:上海市徐汇区华山路1954号(上海交通大学徐汇校区百年校区)
干部培训方案定制