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企业后备干部素质培养与管理能力提升培训班

发布时间:2022-09-03                       资料来源:                       点击次数:

培训对象

 

   



        企业中层管理干部、优秀员工。

核心课程

 

   



课程模块

课程主题

团队破冰

室外户外拓展(体验式学习)

宏观经济

宏观经济形势分析

企业战略管理

基础管理

现代管理学

管理者角色认知

中层管理技能提升MTP

自我管理

高绩效团队建设

时间管理与会议管理

目标管理

有效辅导下属技巧

工作管理

非财务人员的财务管理

非人力资源经理的人力资源管理

跨部门沟通

绩效教练

职业素养

商务礼仪与职业素养提升

阳光心态与压力管理

师资力量

 

   


上海交通大学培训中心在交大综合性大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。 

     




教学方式

 

   





        1.课堂讲授与现场教学

        2.线上学习(直播、录播等相结合)
        3.送教上门与线上学习相结合
        注:以上三种方式,可按需定制选择。





办学条件

 

   





上海交通大学培训中心学校条件优良,物资保障完善,受到学员的广泛好评。上海交通大学的培训课程位于上海交通大学长宁校区,徐汇校区或闵行校区。长宁校区是上海市委党校的旧址,徐汇校区是国家重点文物保护单位,环境优美。校区有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。        





办学设施

 

   





    教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等

    生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。

    住宿服务:校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。

    餐饮服务:校园食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅




培训保障

 

   





 硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化; 





全过程管理

 

   





1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

 2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

 3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位





培训证书

 

   





培训结束后,统一发放上海交通大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。




培训费用

 

   




按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。




联系方式

 

   




   电话:021-6293 2519

   地址:长宁校区:上海法华镇路535号主楼





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