上海市同仁医院2026年中层干部能力素养提升培训班（第一期）在我院举办

　　为深入贯彻落实新时代党的卫生与健康工作方针，加速推动公立医院高质量发展，近日，由上海交通大学国际与公共事务学院与上海交通大学医学院附属同仁医院联合举办的‌"上海市同仁医院2026年中高层干部能力素养提升培训班（第一期）"‌成功举办。来自医院各临床、医技及行政职能部门的中高层管理干部齐聚一堂，以学促干、以训提能，共同开启了学习之旅。

　　6月26日，上海交通大学医学院附属同仁医院党委书记盛慧明、上海交通大学国际与公共事务学院副院长张录法出席开班仪式。

　　把握方向，锚定战略新坐标培训班以‌深入贯彻中央最新精神，树牢正确权力观、政绩观、事业观‌为开篇，为全体学员校准思想航标。课程强调，中层干部作为医院管理体系的"坚强腰部"，必须从"技术骨干"向"复合型管理者"实现关键转型——不仅要当好让人愿意追随的"好人"、让人心服口服的"能人"，更要成为让人放心托付的"明白人"。

　　紧随其后，‌三甲医院战略规划管理‌专题课程系统梳理了"十五五"开局之年公立医院改革的核心脉络。授课专家以"52167"数字框架为牵引，结合同仁医院实际，围绕"强基、稳二、控三"原则，对学科五年规划制定、医疗卫生"强基工程"实施及防治康管全链条服务等重点工作进行了深入剖析，引导学员以战略眼光审视科室发展方向。

　　数据驱动，破界运营真难题当前，DRG/DIP支付方式改革全面深化、公立医院绩效考核持续发力，医院中层管理干部正站在转型的十字路口。本次培训精准聚焦这一核心痛点，开设了‌"DRG/DIP下，医院数据分析、成本管控与运营决策"‌专题课程。

　　课程从运营数据分析的诊断指标入手，深入讲解了病种结构调整——从"做得多的人"到"做得对的人"的转变路径；以耗材管控为例，鲜明提出‌核心不是盲目追求成本"越低越好"，而是做到投入产出比最优的"合理最好"‌；并以数据驱动的绩效改进闭环为抓手，展示了用数据打破科室壁垒、用绩效促进跨科协作的实践路径。

　　此外，在‌多院区协同与功能布局‌课程中，专家结合区域医疗中心建设趋势，就大型设备效益评估与共享机制、跨院区资源配置优化等议题展开深入研讨，为同仁医院多院区一体化运营提供了清晰的方法论支撑。

　　参考学习，打开视野新格局本次培训精心设计了三场现场教学，让学员在行走中感悟、在体验中升华。‌

　　在上海交通大学医疗机器人研究院‌，学员们近距离感受了手术机器人、康复机器人等前沿智能医疗装备，体会到人工智能与医疗深度融合的澎湃浪潮；‌

　　在上海交通大学校史博物馆‌，学员们重温了"饮水思源"的百年传承，坚定了以文化自信引领高质量发展的信念；‌

　　在大零号湾国际智能医疗创新中心‌，学员们见证了从实验室到临床的完整创新链条，深刻理解了科技成果转化对医院未来发展的战略意义。

　　自2025年双方首次培训成功举办以来，国务学院与同仁医院已连续第二年携手，逐步探索出一条"高校智库赋能+医院管理实践"的干部培养新路径。

　　展望未来，双方将持续深化合作，不断丰富培训内涵、拓展合作深度，为医院高质量发展锻造一支政治过硬、本领高强、敢打善拼的中层干部队伍，为健康中国建设贡献更大力量！

　　联系方式

　　联系人：张老师

　　联系电话：021-6293 2519

　　网址：https://www.trainingsjtu.cn/

　　地址：上海市徐汇区华山路1954号（上海交通大学徐汇校区百年校区）