上海交通大学电力行业青年创新人才培训班，正式开班

　　1月6日上午，上海交通大学徐汇校区迎来新年首批国家行业重点人才培训项目——由国家电网山东省电力公司举办的“电力行业青年创新人才培训班”正式开班。此次培训不仅是2026年学院首期高端行业人才培养项目，更是国家电网体系深化青年创新人才梯队建设、响应国家能源战略转型的年度“始发行动”。

　　作为2026年开局之举，本次培训聚焦“智慧能源与青年创新力双轮驱动”，旨在为国家电网及电力行业培养一批具备国际视野、掌握前沿技术、兼具管理能力与创新精神的高素质青年骨干。开班仪式在上海交大新上院N312教室举行，上海交通大学终身教育学院党委副书记、纪委书记白杰，国网山东省电力公司菏泽供电公司总经理丁锐出席并致辞。

　　白杰在致辞中强调，上海交通大学始终坚持以国家战略需求为导向，此次与国家电网合作开展新年首训，是高校与央企协同育人、共担使命的生动实践。他寄语学员把握“开年第一课”的学习机遇，在交大深厚的学术底蕴与创新氛围中汲取能量，未来在构建新型电力系统、推动能源清洁低碳转型中发挥领军作用。

　　丁锐在动员讲话中指出，国家电网始终将青年人才视为企业发展的核心动力。此次培训作为2026年人才强企战略的“先手棋”，旨在帮助青年骨干拓宽视野、提升能力、凝聚共识。他希望学员以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，将学习成果转化为推动电网智能化、绿色化发展的实际成效。

　　本次培训课程设计紧扣“科技赋能电力未来”，内容覆盖智能电网、人工智能与电力系统融合、大模型产业应用、高端装备制造、党建引领与合规管理等多维度。学员将在为期一周的集训中，走进商汤科技、中国商飞、科大讯飞、上汽大众MEB工厂、百度飞桨等科技领军企业开展移动教学，并聆听上海交通大学能源领域专家程浩忠、王承民等行业大咖的专题报告。

　　培训期间，学员还将通过视频课程、座谈交流、警示教育等多种形式，强化党性修养、合规意识与安全管理能力，实现“技术+管理+政治”综合素质的系统提升。

　　未来，双方将继续深化战略合作，推进产学研融合、高层次人才培养方面进入新阶段，共同打造面向国家能源事业需求的高端人才培育平台，为我国电力行业高质量发展持续输送“政治强、业务精、作风硬”的青年中坚力量。

　　本项目由经济管理创新中心承办。

　　中心介绍

　　依托百年交大的深厚学术底蕴与跨学科势能，紧扣“十五五”规划开局之年的战略机遇，以“培训为核心”串联“学科建设-产业赋能-管理创新”，依托交大“大海洋、大材料、大信息、大健康、大化工”五大行动计划和优势领域，经济管理创新中心致力于为党政机关、国有企业、领军企业及优秀企业家，提供不止于培训的战略赋能与生态连接。

　　近年来，聚焦“经济产业高质量发展”（承办未来产业班、数字经济班、县域经济班、民营经济班、产业创新班等）与“管理创新突破”（承办各政府系统企业家班、“领航计划”中高层管理班、企业“远航计划”复合型人才班、企业“金鹰计划”中层骨干班、企业数智化转型班、企业青年创新人才班、企业青年干部班等）两大主线，构建培训业务体系。

　　在经济产业与政府管理领域，我们服务了：各地组织部、宣传部、统战部、社会工作部等党委部门，发改委、国资委、工信局、工商联等政府部门。

　　在工商管理领域，我们服务了：中国海油、中国烟草、保利中轻、中国海诚、中国工商银行、太原重工、江苏盐业、海南农垦、美的集团等知名企业。

　　在教育管理领域，我们服务了：多省“国培计划”，教育部职教国培项目，郑州大学、温州大学多所高等院校、职业院校等。

　　我们深度服务国家战略，结合地方需求与交大科研实力，将前沿洞察转化为可执行的领导力与组织竞争力，打造高端决策者与创新者赋能平台，实现从“知识传授”到“战略赋能与生态构建”的转变。

　　中心优势

　　我们不仅提供课程，更提供驾驭变革的确定性、资源与解决方案。

　　在充满不确定性的时代，政府与企业面临的挑战日益复杂：战略如何落地？组织如何转型？人才如何迭代？产业如何升级？

　　我们的实力：用成果定义专业

　　我们的足迹与影响力已覆盖全国：

　　规模与深度并存：成功运作从央国企到地方政府等千、百万级标杆项目，拥有高端项目设计与交付能力。

　　领域穿透力强：项目广泛覆盖金融、制造、医疗、新兴产业、社会治理、乡村振兴、教育及党政机关等核心领域，具备多元复杂场景的服务经验。

　　紧扣国家脉搏：深度布局“数字化转型”、“乡村振兴”、“新兴产业”、“军民融合”等战略方向，培训内容具备前瞻性与实战性。

　　我们的价值：从“知识传授”到“生态构建”

　　我们深刻理解，高端客户需要的不仅是信息，而是：

　　1.系统性认知与前沿洞察：融合交大院士、领军学者与产业带头人的智慧，提供经过验证的知识框架与趋势判断。

　　2.实践赋能与问题解决：采用“定制化内训+实地研学+资源对接”模式，走进大型央国企等标杆企业，确保学员“带走解决方案”。

　　3.品牌认同与高端连接：在上海交通大学的学习经历，赋予学员高端学府的品牌信任与身份认同。同时，构建一个汇聚领导、干部、企业家、行业专家的高质量互动“场域”。

　　4.战略延伸与长期合作：从单次培训延伸至共建研究基地、联合课题咨询、人才共育计划，成为客户长期的战略知识伙伴。

　　项目模块

　　我们的核心项目体系

　　公开课项目｜凝聚个体英才成就卓越管理者

　　为追求卓越的企业家与高层管理者设计，打造思想与人脉的高地。

　　 高级工商管理研修班：面向有志于突破管理瓶颈、引领企业跨越发展的企业家及高层管理者，课程深度融合上海交通大学院士团队、领军学者的系统性认知与前沿趋势洞察，以及产业带头人的实战经验，围绕战略决策、数字化转型、资本运作、组织变革等核心维度设计模块化内容。学员将通过“理论精讲+案例研讨+实地参访头部央国企/上市公司”的沉浸式学习模式，掌握经过验证的管理框架与问题解决工具，同时融入汇聚各行业英才的高端互动场域，拓展跨领域人脉资源，最终实现从经验型管理者向战略型管理者的进阶，为企业的可持续增长注入强劲动力。

　　 新兴产业前沿课程：面向关注人工智能、生物医药、新能源、元宇宙等前沿赛道的创业者、企业高管及战略投资人，深度整合国内外知名高校新兴产业研究团队的理论成果、头部企业一线操盘手的实战方法论，以及政策研究机构专家的趋势解读。课程围绕新兴产业技术演进规律、商业化落地路径、资本赋能逻辑、政策合规框架四大核心模块展开，通过“理论精讲+案例拆解+实地参访+闭门沙龙”的多元形式，帮助学员精准把握产业爆发节点，高效布局新赛道，同时链接产业链上下游优质资源，实现从认知升级到资源变现的闭环。

　　 艺术品鉴赏高级研修班：面向高净值人群与企业决策者，融合艺术史深度解析与实战鉴赏技能。邀请故宫博物院资深研究员、国际知名拍卖行鉴定专家、当代艺术策展人联袂授课，课程涵盖古代书画真伪辨识、西方经典油画鉴赏、现当代艺术市场趋势研判、艺术品收藏与家族资产配置策略四大核心模块。配套实地研学参访故宫书画馆、上海西岸艺术区知名画廊及私人藏馆，并设置闭门沙龙与艺术界大咖面对面交流，助力学员构建专业鉴赏能力，拓展文化艺术领域高端人脉，实现个人文化素养提升与资产配置的双重价值。

　　 企业新传播高级研修班：面向企业品牌总监、市场负责人及高层管理者，聚焦数字化传播生态构建、短视频内容营销、直播电商运营、私域流量激活、舆情危机公关等核心模块，邀请头部互联网企业传播高管、知名公关专家、新媒体内容创作大咖等实战派导师领衔授课。通过真实案例深度解析、模拟舆情处置实战演练、跨行业传播资源对接会等多元化形式，帮助学员掌握新传播时代的底层逻辑与实战技能，精准触达目标受众群体，有效提升品牌声量与用户忠诚度，同时搭建跨行业高端传播人脉网络，助力企业在碎片化传播环境中实现品牌突围与可持续增长。

　　定制内训项目｜赋能组织整体助力组织腾飞

　　为组织提供“一企一策、一域一策”的深度服务。

　　 政府与公共部门：党建引领、基层治理、产业规划、数字化转型等。

　　——典型服务客户：各地组织部、宣传部、统战部、社会工作部等党委部门，发改委、国资委、工信局、工商联等政府部门

　　 央企与国有企业：国企改革、创新驱动、组织能力升级、梯队人才培养，第二曲线增长、实战管理技能等。

　　——典型服务客户：中国海油、中国烟草、国家电网、保利中轻、中国海诚、中国工商银行、太原重工、江苏盐业、海南农垦、美的集团等知名企业

　　 高校与教育管理：高校治理、人才培养、教学改革、产学研转化、校企协同创新等。

　　——典型服务客户：多省“国培计划”，教育部职教国培项目，郑州大学、温州大学多所高等院校、职业院校等