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干部培训
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当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,全球产业链供应链加速重构,制造业作为国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。党的二十大报告明确提出,"实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工程,支持专精特新企业发展,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。"这为新时代新征程我国制造业高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。 上海交通大学继续教育学院立足上海科创中心建设优势,依托交大深厚的工科底蕴和产业经济研究力量,整合校内外一流师资资源,紧密围绕制造强国战略部署,针对各级党政干部、产业园区管理者、制造业企业高管等不同培训对象,精心设计"制造业高端化、智能化、绿色化发展"专题培训课程。培训坚持理论联系实际,综合运用理论授课、现场教学、案例研讨、情景模拟等多种教学方式,帮助学员系统把握全球制造业发展趋势,深刻理解我国制造业转型升级路径,切实提升推动制造业高质量发展的能力水平。
本专题培训旨在帮助学员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平经济思想,全面贯彻落实党的二十大关于制造强国建设的战略部署,系统掌握制造业高端化、智能化、绿色化发展的理论框架、政策体系和实践路径。通过专题学习,学员应实现以下目标:
一是提升战略思维能力。准确把握全球制造业格局演变趋势和我国制造业发展阶段性特征,增强推进制造强国建设的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
二是提升专业素养能力。系统学习智能制造、工业互联网、绿色制造、服务型制造等前沿理论和关键技术,熟悉制造业高端化、智能化、绿色化发展的主要任务和重点领域。
三是提升实践操作能力。借鉴先进地区和标杆企业的成功经验,掌握推进制造业转型升级的工作方法和政策工具,提高解决实际问题的能力。
四是提升改革创新能力。深化对制造业体制机制改革的认识,激发创新活力,推动制造业质量变革、效率变革、动力变革。
本模块聚焦全球制造业发展大势和国家战略部署,帮助学员从战略高度认识制造业高端化、智能化、绿色化发展的重大意义。主要课程包括:
1. 全球产业变迁与战略性新兴产业发展趋势:深入分析全球制造业格局演变的动力机制,研判发达国家"再工业化"与发展中国家加快工业化的双重挤压形势,解读战略性新兴产业发展的方向和重点。
2. 制造强国战略与制造业高质量发展:系统解读《中国制造2025》及"十四五"制造业高质量发展规划,分析我国制造业发展的阶段性特征和面临的主要挑战,明确制造强国建设的战略目标和实施路径。
3. 创新驱动发展与产业基础再造:围绕产业基础高级化、产业链现代化,分析关键核心技术攻关、基础能力提升的战略意义,探讨强化国家战略科技力量、完善制造业创新体系的思路举措。
4. 数字经济与实体经济深度融合:解读数字经济发展战略,分析数字技术赋能制造业转型升级的机理和模式,探讨数字化转型过程中的治理挑战与应对策略。
5. "双碳"目标下的制造业绿色转型:分析碳达峰碳中和对制造业发展的深远影响,探讨绿色低碳技术研发应用、传统产业绿色改造、绿色制造体系建设等重点任务。
本模块聚焦制造业智能化转型的核心技术和实践路径,帮助学员掌握智能制造的发展方向和关键抓手。主要课程包括:
1. 智能制造技术体系与发展趋势:系统介绍智能制造的核心技术,包括工业机器人、智能传感、数字孪生、工业软件等,分析智能制造技术演进方向和产业化应用前景。
2. 工业互联网平台建设与应用:解读工业互联网创新发展战略,分析工业互联网平台架构和关键技术,探讨工业互联网在研发设计、生产制造、运营管理、售后服务等环节的应用模式。
3. 制造业数字化改造实践路径:结合标杆企业案例,讲解制造业数字化转型的方法论和实施步骤,介绍"产业大脑+未来工厂"等创新模式,探讨中小企业数字化转型的路径选择。
4. 灯塔工厂建设经验借鉴:深入分析世界经济论坛认定的"灯塔工厂"典型案例,总结智能制造最佳实践,探讨中国制造业企业打造智能工厂的方法路径。
5. 人工智能与制造业深度融合:介绍人工智能技术发展现状和趋势,分析大模型、计算机视觉、知识图谱等AI技术在制造业的应用场景,探讨AI赋能制造业转型升级的模式和路径。
本模块聚焦制造业高端化发展,围绕产业链供应链自主可控、先进制造业集群培育等重点内容展开。主要课程包括:
1. 产业链供应链韧性与安全:分析全球产业链供应链重构趋势,评估我国产业链供应链风险点,探讨提升产业链供应链韧性和安全水平的对策措施。
2. 先进制造业集群培育与发展:解读先进制造业集群发展政策,分析世界级先进制造业集群的特征和培育路径,探讨产业集群治理机制和公共服务体系建设。
3. 装备制造业高质量发展:分析我国装备制造业发展现状和面临的挑战,探讨重大技术装备攻关、高端装备国产化、装备制造业国际化等重点任务。
4. 先进材料产业创新发展:介绍新材料产业发展现状和趋势,分析关键战略材料、前沿新材料的研发和产业化进展,探讨新材料产业创新体系建设。
5. 生产性服务业与制造业融合:分析服务型制造发展趋势,探讨制造业企业向服务型制造转型的模式和路径,研究先进制造业与现代服务业深度融合的机制和政策。
本模块聚焦制造业绿色低碳转型,围绕"双碳"目标下制造业发展的新要求展开。主要课程包括:
1. 绿色制造体系建设与实践:解读绿色制造工程实施方案,介绍绿色工厂、绿色设计产品、绿色园区、绿色供应链"四位一体"的绿色制造体系,探讨推进绿色制造的政策工具和实践路径。
2. 工业节能与能效提升:分析工业节能形势和潜力,介绍重点行业节能技术改造方向,探讨工业能效提升行动计划的实施路径和保障措施。
3. 制造业碳足迹管理与碳交易:介绍产品碳足迹核算方法和标准,分析碳交易市场对制造业的影响,探讨制造业企业碳资产管理和碳减排策略。
4. 循环经济与资源综合利用:解读循环经济发展政策,分析工业固废综合利用、再制造、再生资源产业发展现状和趋势,探讨制造业循环发展模式。
5. 新能源技术与制造业融合:介绍新能源产业发展现状和技术趋势,分析新能源与制造业融合发展的场景和模式,探讨新能源装备制造产业链发展。
本模块通过实地考察上海及周边地区的标杆企业和产业园区,让学员直观感受制造业高端化、智能化、绿色化发展的实践成果。
现场教学点包括:
- 上海张江高科技园区:主题——集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业发展,感受世界级产业集群的建设经验和创新生态。 - 中国商飞上海飞机制造有限公司:主题——大飞机制造与高端装备产业发展,学习大型客机总装制造的智能化、精益化管理经验。 - 上汽集团智能制造示范工厂:主题——汽车产业智能化转型,了解汽车制造数字化、网络化、智能化的实践路径。 - 上海临港新片区:主题——高端产业集聚与制度型开放,考察新能源汽车、高端装备、集成电路等前沿产业集群发展。 - 苏州工业园区:主题——产业园区高质量发展,学习产城融合、创新驱动、开放合作的园区发展经验。 - G60科创走廊规划展示馆:主题——长三角一体化与制造业协同发展,了解九城市产业协同创新的体制机制。
本专题培训采用多元化教学方式,注重理论与实践相结合、课堂与现场相结合、讲授与研讨相结合,确保培训效果扎实有效。
一是面授学习为主。 邀请上海交通大学及国内外知名专家学者进行专题授课,系统讲解理论知识、政策框架和实践案例,帮助学员建立完整的知识体系。
二是现场教学为辅。 组织学员赴标杆企业、产业园区、科研机构等实地考察学习,通过现场观摩、座谈交流等形式,增强学员的感性认识和实践体验。
三是案例研讨结合。 选取制造业转型升级典型案例,组织学员分组讨论、集中交流,引导学员运用所学理论分析解决实际问题,提高学员的思辨能力和实践能力。
四是线上学习可选。 提供录播、直播等线上学习方式,满足不同学员的个性化学习需求,实现线上线下混合式教学。
五是送教上门服务。 根据委托单位实际需求,可提供"送教上门"服务,将优质培训资源直接送到学员身边。
上海交通大学拥有雄厚的师资力量,为专题培训提供坚强的人才保障和智力支持。
校内师资方面,整合交大机械与动力工程学院、电子信息与电气工程学院、材料科学与工程学院、安泰经济与管理学院等学院的优质师资,以及交大中国城市治理研究院、产业发展与技术创新研究院等智库的研究力量。授课教师均具有深厚的学术造诣和丰富的实践经验,其中不少是国家重大科技专项首席科学家、教育部长江学者、国家杰出青年基金获得者等高层次人才。
校外师资方面,聘请政府相关部门领导干部、行业领军企业高管、知名咨询机构专家等担任兼职教授,他们对制造业发展有深入研究和丰富的实践经验,能够从政策制定、产业实践等多维度为学员授课。
师资管理方面,建立严格的师资遴选和评价机制,实行动态管理,确保授课教师的教学质量。同时,定期组织师资培训和教研活动,不断提升教师的教学水平。
上海交通大学继续教育学院为专题培训提供全方位、高质量的保障服务,确保培训工作顺利开展。
一是办学设施完善。 学校拥有现代化的教学设施,包括多功能报告厅、U型教室、情景模拟室、案例讨论室等各类教室,配备先进的多媒体教学设备和视频会议系统,能够满足不同形式的教学需求。
二是住宿条件优越。 校内有多家宾馆和培训楼,提供标准间、单人间等多种房型选择,房间设施齐全、环境舒适。此外,还与校园周边近百家星级酒店签订了合作协议,可满足不同规模培训班次的住宿需求。
三是餐饮服务丰富。 校区内设有多个学生食堂和特色餐厅,提供自助、桌餐、盒饭等多种就餐形式,菜品丰富多样,兼顾南北口味,能够满足各地学员的饮食需求。
四是生活保障齐全。 校区图书馆拥有藏书300余万册,电子资源丰富,学员可凭证查阅各类文献资料。校园内体育设施齐全,田径场、篮球场、网球场、游泳池等运动场馆为学员提供健身锻炼的便利条件。
学院建立了完善的培训质量管理体系,对培训全过程实施精细化管理,确保培训质量和效果。
培训前精心筹备。 组建专门的项目工作组,与委托单位充分沟通培训需求,量身定制培训方案;公布项目组联系方式,及时协调解决各类问题;成立班委会,明确班委工作职责,协助做好班级管理工作。
培训中严格管控。 配备专职班主任全程跟班服务,负责日常教学组织和学员管理;建立教学督导制度,专兼职教学督导随机抽查听课,及时提交质量评估报告;建立微信工作群和每日情况通报机制,实现培训全过程的实时监督和动态管理。
培训后总结提升。 认真梳理培训实施情况,从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面进行全面总结,形成培训质量报告并及时报送委托单位。同时,收集整理学员的意见建议,持续改进培训工作,不断提升培训质量。
联系人:张老师
联系电话:021-6293 2519
网 址:https://www.trainingsjtu.cn/
地 址:上海市徐汇区华山路1954号(上海交通大学徐汇校区百年校区)
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