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城市建设项目管理能力提升培训专题

发布时间:2026-10-15                       资料来源:                       点击次数:

城市建设项目点多面广,涉及民生、交通、经济发展等各领域,事关民生福祉,社会关注度高。加强城市建设项目管理,是提高政府投资效益、保障工程质量安全、推进城市高质量发展的重要抓手。上海交通大学依托土木工程、交通运输、建筑规划等优势学科,结合上海在超大城市建设管理方面的丰富经验,特开设「城市建设项目管理能力提升培训专题」,系统传授城市建设项目管理的新理念、新方法、新技术,帮助各地城市建设管理干部提升项目管理水平和工程治理能力。

一、培训目标

本专题培训旨在帮助学员深入理解城市建设项目管理的政策要求和专业知识,掌握项目策划、审批、投融资、建设实施、质量安全、竣工验收等全过程管理方法,提升推进城市建设项目规范化、精细化、智能化管理的能力水平。通过理论学习和上海等地的实践经验借鉴,推动学员更好地履行城市建设管理职责,推动城市建设高质量发展。

二、培训对象

●住房和城乡建设系统各级领导干部及业务骨干

●发改委负责政府投资项目管理的干部

●城投公司、建投集团等平台公司管理人员

●交通运输、水务、市政等行业建设管理干部

●区县、乡镇街道负责城市建设的领导干部

三、核心课程模块

模块一:城市建设与城市发展理论

课程内容「, 」课时
关于城市建设工作的理论与实践深入解读「, 」半天
新型城镇化与区域中心城市建设「, 」半天
创新驱动的城市再定位与数字转型——国际视野的智慧城市、智慧社区与智慧治理「, 」半天
新基建、新动能、新未来——CIM在未来城市应用的思考「, 」半天
探索产城人融合发展,加快城市产业功能区转型升级「, 」半天
在公园城市引领下建设高品质的城市园林绿地「, 」半天
未来社区人、地、景模式新趋势「, 」半天

模块二:建设项目管理规范化建设

课程内容「, 」课时
建设项目管理与工程建设规范化建设「, 」半天
工程建设项目审批制度改革操作实务「, 」半天
大项目或项目群管理精要「, 」半天
合作开发项目管理模式与八大条线管控要点「, 」半天
工程项目总承包管理办法及新版合同示范文本解读及应用「, 」半天
加强建设维修项目合同(施工、设计、监理、勘察)管理「, 」半天
建设工程质量管理条例解读与实务操作「, 」半天

模块三:投融资与项目运作

课程内容「, 」课时
PPP模式在城市片区开发和市政工程中运用模式「, 」半天
交通运输建设投融资及项目运作「, 」半天
基础设施项目投资建设管理案例「, 」半天
投资项目包装策划与新旧动能转换「, 」半天
地方政府专项债与城市建设融资创新「, 」半天
招商引资规划、项目评估和风险防范「, 」半天
房地产批量精装项目的全过程成本管理「, 」半天
政府投资项目审计与绩效管理「, 」半天

模块四:城市治理与系统建设

课程内容「, 」课时
城市治理能力提升背景下的涉水系统规划建设「, 」半天
海绵城市理念和国内外建设实践「, 」半天
数据时代的参与式规划:城市更新中多方利益平台构建「, 」半天
「最多跑一次」理念推动政府投资项目审批提速「, 」半天
城市地下综合管廊建设与管理「, 」半天
建设工程安全生产监管实务「, 」半天

四、现场教学基地

●上海中心大厦/上海环球金融中心——超高层建筑项目管理

●上海迪士尼度假区与上海国际旅游度假区——大型文旅项目建设管理启示

●上海城市规划展示馆——城市规划与城市品质提升

●上海城市运行管理中心(城市大脑)——数字化治理推动智慧城市建设

●上海徐汇滨江开发建设——城市滨水区更新改造实践

五、培训方式

培训采用「理论授课+现场教学+案例研讨+互动交流」相结合的方式。理论授课邀请上海交通大学土木工程、交通运输等学科专家教授、上海市住建系统领导干部、大型建设企业资深管理者等担纲授课;现场教学组织学员前往上海重大建设项目和城市地标实地参访学习;案例研讨选取典型建设项目管理案例进行深度剖析。

六、师资力量

上海交通大学在土木工程、交通运输工程、建筑学等学科领域具有雄厚的学科实力和丰富的研究积累,拥有中国工程院院士、国家杰出青年基金获得者等高端人才。同时聘请上海市住建系统、重大工程建设指挥部资深领导干部和行业专家担任客座教授,确保培训内容既有理论高度又紧密贴合工作实际。

七、培训保障

1、办学设施:上海交通大学徐汇校区拥有现代化的报告厅、多媒体教室、情景模拟室等各类教学设施,为教育培训提供完善的教学保障。

2、住宿服务:校内设有学术交流中心、宾馆等住宿场所,周边还有近百家合作酒店可供选择,满足不同学员的住宿需求。

3、饮食服务:校区内设有多个教工餐厅、自助餐厅,提供品类丰富、营养均衡的餐饮服务。

4、生活保障:校图书馆藏书丰富,体育运动设施齐全,为学员创造良好的学习生活环境。

八、全过程质量管理

1、培训前:组建项目工作组全程服务,公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委工作任务与要求,根据培训对象需求定制课程方案。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成培训项目质量报告并及时送交委托单位。

联系人:张老师
联系电话:021-6293 2519
网  址:https://www.trainingsjtu.cn/
地  址:上海市徐汇区华山路1954号(上海交通大学徐汇校区百年校区)

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