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上海交通大学--金融行业创新管理专题培训班

发布时间:2022-09-18                       资料来源:                       点击次数:

培训理念

 

   


 

      金融行业内训定制课程是根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,以促进知识优化、观念更新和能力提升为培训目标,具体培训时间、培训地点等可根据企业实际需要进行选择。通过学习,帮助金融行业管理者健全系统性的岗位基础知识,提高专业性的知识和操作技能,提升群体及个体演讲表达与沟通能力,建立高绩效团队,掌握创建高绩效组织的管理技巧。 

培训对象

 

   


 

        金融行业中高层领导干部

核心课程

 

   


 

课程仅供参考,可根据委托单位量身定制

课程模块

课 程 内 容(仅供参考)

天 数

精英“公略系列”

《对公客户经理营销技巧与谈判策略》

半天

《财务报表分析与案例解析》

半天

《中小企业供应链与金融产品方案设计》

半天

《对公客户分层分级管理与关系营销》

半天


初级客户经理

《银行销售人员实用商务礼仪》

半天

《对公营销策划宝典》

半天

《银行经营业务中的法律风险防范》

半天

  《服务营销》

半天

中级客户经理

  《对公团队管理与团队营销》

半天

《供应链金融与中小企业融资》

半天

《物权法、公司法对银行业务的影响和对策》

半天

《财务管理沙盘演练》

半天

《对公营销的新观念新策略新手段》

半天

《信贷法律风险防范》

半天

《双赢谈判全玫略》

半天

柜员

《柜员五星级服务技巧》

半天

《柜员服务意识与服务礼仪》

半天

《票据及证件识别技巧》

半天

  《柜面业务法律风险防范》

半天

大堂经理

《客户服务技巧与服务礼仪》

半天

  《大堂经理综合技能提升》

半天

  《厅堂服务一体化营销》

半天

  《银行客户流失预警与挽留技巧》

半天

理财经理

《金牌理财经理技能》

半天

《个人理财业务发展战略》

半天

网点主任

《卓越网点主任塑造》

半天

《 团队领导与高效管理综合提升》

半天

  《客户投诉管理与应对处理》

半天

《银行内部风险控制法律实务》

半天

   《网点主任综合技能提升》

半天

客户经理

《如何成为零售营销高手》

半天

《核心客户情报获取》

半天

《顾问式营销与大客户开发管理》

半天

新员工

《银行员工职业化素养提升》

半天

《职业形象塑造与现代商务礼仪》

半天

中层经理

《赢在执行力》

半天

《情境领导力》

半天

   《MTP中层管理才能特训》

半天

《团队建设与协作技巧》

半天

《目标管理与时间管理》

半天

《九型人格—管理艺术》

半天

《非人力资源的人力资源管理》

半天

《TTT-银行内部讲师培训》

半天

《创新思维-问题分析与解决》

半天

高管人员

《当前金融形势和经济热点分析》

半天

《当前中国银行的改革创新与实践》

半天

  《银行网点精细化管理》

半天

《危机公关与媒体应对》

半天

《银行组织架构设计与业务流程再造》

半天

  《银行竞争战略转型》

半天

《现代银行人力资源管理》

半天

《现代银行公司治理》

半天

师资力量

 

   


上海交通大学培训中心在交大综合性大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。 

     




教学方式

 

   





        1.课堂讲授与现场教学

        2.线上学习(直播、录播等相结合)
        3.送教上门与线上学习相结合
        注:以上三种方式,可按需定制选择。





办学条件

 

   





上海交通大学培训中心学校条件优良,物资保障完善,受到学员的广泛好评。上海交通大学的培训课程位于上海交通大学长宁校区,徐汇校区或闵行校区。长宁校区是上海市委党校的旧址,徐汇校区是国家重点文物保护单位,环境优美。校区有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。        





办学设施

 

   





    教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等

    生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。

    住宿服务:校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。

    餐饮服务:校园食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅




培训保障

 

   





 硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化; 





全过程管理

 

   





1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

 2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

 3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位





培训证书

 

   





培训结束后,统一发放上海交通大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。




培训费用

 

   




按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。




联系方式

 

   




   电话:021-6293 2519

   地址:长宁校区:上海法华镇路535号主楼





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