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八零后科级干部培训

发布时间:2023-05-25                       资料来源:老师                       点击次数:

八零后科级干部培训

怎么培养年轻干部_年轻干部选拔培养办法 关于加强优秀年轻干部 培养选拔工作的实施办法(试行)第一章 总则第一条 为贯彻落实中央、省、市关于培养选拔年轻干部工作有关精神,进一步加强优秀年轻干部培养选拔工作, 根据《党政领导选拔任用工作条例》的规定,结合我县实际, 制定本实施办法。

第二条 优秀年轻干部的培养选拔工作,必须坚持党管干部原则,坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、 清正廉洁的好干部标准。形成有利于优秀年轻干部脱颖而出 的选人用人机制,抓紧储备、培育、选拔、使用一批优秀年 轻干部,为实现我县“十三五”规划目标任务提供坚强的组 织保障。

第三条 根据我县干部队伍的总体情况,按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路,从干部队伍建设的现实需 要和长远发展出发,应有一定数量的党外干部和女干部。

第四条 优秀年轻干部培养选拔的组织实施工作,在县委领导下,由县委组织部和县人力资源和社会保障局负责统 筹。各单位党组、党委要强化责任意识,及时研究制定本单 位优秀年轻干部培养选拔 工作计划 , 明确目标、 比例和举措, 主动抓好落实。1第五条县委常委会每年听取一次全县优秀年轻干部培养选拔任用工作的专题汇报,总结经验,解决问题,提出 思路,部署工作。第二章第六条招录县组织、人事、编办等部门要加强对现有编制的宏观管理和科学使用,充分运用现有编制资源,加大公务 员和事业单位人员招聘力度,不断夯实年轻干部队伍的源头 基础。各单位要及时对空缺编制进行人员补充,空缺编制相 对较多的单位,可逐年招录补充。

第七条 扩大选人用人视野,创新选人用人机制,坚持五湖四海。在符合相关政策规定的前提下,突破行业、县域、 身份、资历等限制,运用公开招考、遴选、定向招聘名校毕 业生等方式,面向社会和高校引进优秀年轻人才进入机关事 业单位,面向企事业单位选拔优秀年轻干部进入公务员队 伍。每年统筹 15 个左右空缺编制用于招考公务员,20 个左 右空缺编制用于面向全国或省、市范围内公开选调公务员。

新招录的干部, 原则上应在我县党政机关、 事业单位工作满五年后方可调到县外工作。第三章第十条培养按干部管理权限,县委组织部和县人力资源和社会保障局对年轻干部进行跟踪培养和管理服务。

第十一条 坚持德才兼备、以德为先原则,突出党性修养和作风养成,引导年轻干部树立正确的价值观、权力观、 政绩观。

加强理想信念教育、 革命传统教育和能力素质教育, 砥砺品质、锤炼作风、增长才干。

第十二条 定期开办优秀年轻干部主体培训班,保证优秀年轻干部每年轮训一遍,每年脱产学习时间一般不少于一 星期。上级部门组织的专题调训班次,优先推荐优秀年轻干 部参加。

第十三条 针对政治素质好、能力强、潜力大、后劲足的优秀年轻干部,实行机关基层双向交流。每年从县直部门 选派 10 名左右优秀年轻干部到镇街学习锻炼,选派 10 名左3右优秀年轻干部到招商引资、征地拆迁、信访维稳、重点项 目一线学习锻炼,从街镇等基层一线选拔 10 名左右优秀年 轻干部到县直部门或省、市机关跟班学习。强化学习锻炼期 间的跟踪考察。

第十四条 建立年轻干部轮岗交流制度。加大对年轻干部的轮岗力度,科级及以下的年轻干部原则上每三年轮岗一 次。县组织人事部门在全县范围内对优秀的年轻干部开展轮 岗交流,把优秀年轻干部放到更有利于其成长和发挥作用的 工作岗位进行历练。各单位要结合工作实际,在单位或系统 内部进行轮岗交流。第四章第十五条选拔着眼发展需要,经组织推荐或竞争性选拔,把 35 周岁以下优秀正科级干部列入县二级领导班子后备干 部队伍的范围。

结合岗位特点和个人的专业特长、 性格特质, 对年轻后备干部进行分类管理,有针对性地跟踪培养。

第十六条 完善和规范领导干部公开选拔、竞争上岗、跨部门竞岗交流等选拔任用制度。由县组织人事部门统筹, 每年拿出一定数量的处级和科级领导岗位,面向年轻干部进 行竞争性选拔。

第十七条 建立健全破格提拔机制。探索优秀年轻干部破格提拔办法,明确并公开破格提拔的适用范围、程序和条4件,对德才兼备、实绩突出、群众公认的年轻干部,大胆破 格提拔使用。

第十八条 加强团干部的培养选拔。各街镇团委负责人的人选,由街镇党(工)委商团县委和县委组织部研究决定, 日常管理按照现行管理权限进行。团干部的培养选拔要准入 更严、视野更宽、要求更高,不局限于在团系统内和体制内 选拔团干部。定期开展团干部竞争性选拔工作,建立一支 30 周岁以下干部为主体的团干队伍。

本办法由委组织部和县人力资源和社会保障局负责解 释,自印发之日起实施。5
怎么培养年轻干部_浅谈如何培养年轻干部
浅谈如何培养年轻干部 年轻干部朝气蓬勃、思维活跃,有激情和闯劲,是党和人民事业的希望所在。个别地方,对 待年轻干部总是横挑鼻子竖挑眼。做得不好,责备他们是“扶不起的阿斗”;上了“位子”,又 忧虑其挑不起“担子”。年轻干部涉世未深,更是一张白纸,组织培养尤为重要,需要“薄责 宽待”,严宽相济。

年轻干部充满活力却缺乏阅历, 有时冲劲十足却耐力不足, 更容易受不良环境的腐蚀而不思 进取、无所作为。但对待后进的年轻干部,切不可严苛斥责,甚至弃之不用、打入“冷宫”。

需要用好“鞭策”和“激励”这两个工具,“鞭打慢牛”,引导他们登高望远,思变创新,调动起 他们的积极性和主动性,以饱满的热情和动力投身服务群众中。

如何提高组织工作满意度 要着眼服务大局,围绕组织工作的中心任务,做好宣传策划工作。对每一项具体工作、具体 活动的宣传报道,要精心设计主题、内容和形式,把我们想说的与媒体想报的、人民群众想 听想看的有机结合起来,进一步增强组工宣传的针对性和吸引力。要突出重点、兼顾一般, 有计划地推出一批重点工作信息、 重要工作经验和重大先进典型, 在各大主流媒体上开展集 中宣传,力争使管理区组工宣传有力度、有影响、出精品、上水平。如我管理区近期开展的 “广推优选”、“公推差选”、“组织工作知识竞答活动”等,应重点宣传,在宣传成绩的同时, 不回避问题,不掩饰不足,大胆提出需要改进的地方,接受群众监督和批评。此外,还要坚 持把提高组织工作满意度基本知识内容作为新形势下组工宣传的主题, 重点突出宣传我管理 区在换届、 创先争优、 深化干部人事制度改革、 加强各级干部学习培训、 落实人才发展规划, 以及组织制度创新等方面的经验做法,营造组织部门解放思想、开拓创新、奋发有为的良好 氛围, 切实提高群众对组织工作的肯定认识, 在充分理解组织工作的基础上诚心诚意支持组 织部门的各项工作。

年轻干部要到基层一线去 学历高、知识结构新,头脑灵、国际视野宽,有干劲、创新能力强等等显示了年轻干部的优 势,同时,部分年轻干部驾驭全局本领不强,服务群众能力、应对突发情况能力、处理实际 问题能力有待提高,服务意识淡化等也是亟待解决的问题。宝剑锋出磨砺出,梅花香自苦寒 来,年轻干部需要深入基层,到一线摸爬滚打,深入群众当中去,不断从实践中积累经验, 增长才干。只有在基层摸爬滚打过的干部,才能深刻地认识基层、了解群众,才会对人民群 众有深厚感情, 才有基础成长为一名自觉执政为名的干部。

年轻干部也需要通过艰苦环境磨 砺增长人生阅历,在困难挫折中砥砺性格、意志和修养,提高自身素质,提高为民办实事、 解难事能力,成长为让党放心、让群众满意的好干部。

树先进典型,增强责任意识 一是树立责任理念。党员干部要真正把心思用在干事业上,把精力用在抓工作上。要敢于直 面困难,主动承担急难险重任务,积极化解各种复杂矛盾,做到事不避难,敢于担当,积极 主动地推动工作开展。

二是把握应尽职责。

党员干部都有不同的工作岗位和职责, 要常思量自己工作岗位的来之不 易,常掂量自己肩负的责任之重,爱岗敬业,兢兢业业,在其位谋其政,履其职尽其责。

三是抓好责任落实。要根据各自的岗位职责,在抓好工作落实上下足功夫。要深入基层、深 入一线,搞好调查研究,探寻思路举措,破解发展难题;要大兴求真务实之风,苦干实干, 开拓创新,不达目的不罢休,不见成效不“收兵”。组工干部要保持党的纯洁性 坚定的理想信念是组工干部党性最鲜明、最重要的政治标志,是维护党的纯洁性的前提。面 对纷繁复杂的国内外形势,面对各种思潮和诱惑的影响,面对各种严峻考验,组工干部要解 决好“从哪里来”、“到哪里去”、“走什么路”、“举什么旗”等根本问题。就是要坚持正确的政 治立场,用马克思主义武装头脑,在思想上不动摇、信念上不偏离、行动上不出错。在工作 实践中,要自觉加强党性锻炼,使党性观念根植于内心,融入灵魂。要始终以正确的世界观 立身、以正确的权力观用权、以正确的事业观做事,在大是大非面前保持清醒认识,在各种 诱惑面前筑牢思想防线。组工干部要把对党忠诚、对人民负责作为工作的出发点和落脚点, 不论处于什么样的环境,不论受到什么样的影响,都不犹疑、不含糊,坚决跟党走,以党性 最强维护党的纯洁性。

在创新中求发展 在创先争优活动中充分发挥人的创造能力和创新精神显得尤为重要。

要想在创先争优活动中 获得荣誉,除了踏实肯干之外,更重要的是要创造性地开展工作,在具体工作中多碰撞出一 些新思想、新看法出来,从而更好地为今后的具体工作服务,这是当代开展创先争优活动所 要追求的一种更高层次的目标, 也是创先争优活动参与者们需要共同努力的方向。

创先争优 活动是促进社会全面发展的必要手段, 不是目的。

开展创先争优活动的真正目的则是要通过 创先争优活动来进一步激发人们对自身生产生活的积极性, 掀起的是一股共创社会进步的精 神热潮,烘托的是一种热火朝天干事业的社会氛围,因此,在创新中求发展是创先争优活动 的主旋律、主基调。

年轻干部要增加实干精神 我们的一些年轻干部在面对工作任务时,常常会抱怨:为什么让我完成这项工作。殊不知, 在抱怨的同时, 你眼中的一切都会改变模样。

就仿佛驴子眼中的垃圾, 当你怨气十足的时候, 会把锻炼成长的机会看做你前进道路上的绊脚石, 抱怨会让你迷失方向, 忘记最重要的事情, 怨气越积越多,责任感就越来越少,能力就会大打折扣。

作为年轻干部,好高骛远、眼高手低是要不得的,应当发扬我们党的优良传统,老实做人, 扎实干事, 这是我们党的优良传统和宝贵财富, 实干并非难事, 体现在思想上就是实事求是, 体现在作风上就是求真务实, 体现在工作上就是真抓实干。

年轻干部要认真领会胡锦涛总书 记五四讲话精神,坚持远大理想、刻苦学习、艰苦奋斗、开拓创新、高尚品行。敢于面对压 力,从中寻求动力,敢于面对逆境,从中寻求突破。

如何当好基层带头人 一是要注意学习。现在基层的发展变化很快,新情况新问题层出不穷,老百姓的文化水平、 民主意识、法制观念不断提高。要当好基层党组织书记,必须加强学习,不断“充电”。爱学 习的书记,才能审时度势、做好工作,当好老百姓的带头人。

二是要牢固树立坚定的理想信念。基层组织的带头人,应该成为守信念的模范。守信念要解 决好信念、信仰、信心和信誉问题。信念就是理想。没有理想就是无头苍蝇。党的最高理想 和最终目标是实现共产主义,作为基层组织的带头人,这一点不应有丝毫的动摇。

三是要必须具备奉献精神。基层组织带头人应做到不惧困难、不讲条件、不计报酬。我们的 基层党组织书记必须本着对党负责、为民服务的精神,在自己的工作中必须爱岗敬业、甘于 奉献。基层党组织书记必须有吃苦耐劳的精神,一心一意为人民着想,纯洁自己的党性,不 能把人民给予的权利拿来为自己谋取私利,不做出违背党章、违犯法律的事情。如何做好组工干部干工作 组织人事工作政策性强, 这就要求组工干部必须坚持把公道正派作为加强自身建设的永恒主 题,认真学习业务知识,熟练掌握政策规定,不断提高业务能力和政策水平;认真学习党章 和法律法规,严格遵守“十严禁”等各项要求,自觉养成重规范、懂规范、守规范的习惯和良 好的职业操守,保持健康的生活情趣,始终做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程 序不变通,遵守纪律不放松。

随着形势的发展,组织人事工作的任务、内容、对象、环境也在不断变化。作为组工干部, 必须始终坚持改革创新精神, 用科学发展的理念审视和谋划组织人事工作, 用以人为本的理 念凝聚和激发各方面资源, 用民主开放的理念延伸和拓展工作领域, 用效益优先的理念引导 和提升服务大局、服务群众的质量和水平。把理念创新与工作创新、理论创新与实践创新紧 密结合起来,紧贴科学发展、和谐建设,找准结合点,选准切入点,把握着力点,创新工作 载体,推进创新实践,不断提升组织人事工作水平。

如何做好群众工作—换位思考 一是要在感情上换位。要主动拉近与群众的距离,主动深入群众,走到群众中开展工作,要 设身处地的为群众着想,要在群众上挂念群众,时时刻刻惦记他们的生产怎么样,生活有没 有什么困难,只有在感情上换了位,才会对群众有感情,才能与群众打成一片,从心里上贴 近群众,零距离与群众交往,真心地与群众交朋友,把群众的事当成自己的事。

二是要方法上换位。做好群众需要讲究方式方法,方法对了,困难的问题往往能迎刃而 解,方法不对路,出发点再好,也可能得不到群众的理解。方法上换位,就是要从群众的角 度来考察方法的正确与否,要注意做群众工作的时间、地点、场合。要把握做好群众工作的 时机,多在雪中送炭,群众才能高兴。要增强工作的针对性,避免空洞说教,这样才能会群 众的心思,被群众接受。要在发生矛盾时,多从自身找原因,而不是老找群众的原因,设身 处地思考问题,找到与群众的共同点,问题才容易解决。

深入创先争优,营造比学赶帮氛围 首先要在学习中争当先进。

通过这次活动使每一名共产党员充分发挥党员先进模范作用, 是 我们必须面对的问题,我认为首先应当加强理论学习,不断提升自己的思想认识。地方的发 展,党建工作的贯彻落实,取决于党员的思想意识,思想意识能否达到一定境界。因此,需 要我们充分发挥带头作用,不断深入学习国家政策、法律法规,以学习促认识,从而将各项 工作落实到实处,实现自身跨越式的发展。

其次是在走访中争当先进。

开展创先争优活动, 就是要我们的基层党员干部要密切联系群众。

以“三项制度”、 “三会一评”为载体,深入到群众中去,忧群众之所忧,想群众之所想,急 群众之所急,和人民群众打成一片、融为一体,为实现城乡统筹而共同努力、奋斗。

最后是在助推发展中赶超先进。

在推动科学发展上创先争优, 必须发挥共产党员的模范带头 作用。艰巨的任务,需要广大党员立足本职岗位,埋头苦干,无私奉献,以模范行动影响和 带领广大群众努力完成各项工作任务。广大党员要充分发挥党员的先进性,做群众的表率, 更加坚定地围绕发展这一主题以身作则,争创一流。
怎么培养年轻干部_对培养年轻干部工作的思考
对培养年轻干部工作的思考摘 要:当今社会的竞争,实质上是人才的竞争,谁 拥有了人才谁就掌握了主动权。人才需要培养,培养年轻干 部最为重要,这就要求我们正确认识年轻干部的成长规律, 认清目前年轻干部存在的问题,进而采取针对性措施对年轻 干部进行培养。关键词:年轻干部;成长规律;存在问题;培养建议 事实表明,一个国家,一个企业能不能不断培养出优秀 的管理人才,在很大程度上决定着这个国家、这个企业的兴 衰存亡。我们的事业能不能巩固和发展下去,能不能在未来 激烈的竞争中始终强盛不衰,关键就要看我们能不能不断培 养造就一大批高素质的管理人才,特别是年轻干部。培养和 选拔优秀年轻干部,必须准确把握年轻干部的成长规律,清 楚认识到在培养使用年轻干部中存在的问题,才能有针对性 地采取切实可行的培养措施,最终使使年轻干部健康快速成 长起来,为我们的事业做出积极贡献。

一、正确把握年轻干部成长规律 年轻干部的成长的自身规律,主要是一个由低层次向高 层次发展的过程,需要经过自我成长期、基层锻炼期、基本 成熟期和任职成熟期四个阶段。年轻干部成长的每一个阶段都有如逆水行舟,不进则退,其成长过程虽然与其主观努力 分不开,但在很大程度上又取决于领导的培养,取决于组织 提供的机会和平台。

快速成才,需要自身的勤奋和努力。勤奋刻苦、努力工 作是年轻干部成长成才的关键。一是勤于学习,储备技能。

在学习上要坚持与时俱进,不断提高自身素质。二是勤奋工 作, 创造成绩。

年轻干部快速成长必须脚踏实地、 扎实工作, 以优异的成绩赢得组织和群众认可。三是把握机遇,展现自 我。年轻干部在成长过程中随时都可能遇到机遇。重大场合 的表现、艰苦环境的锻炼、处理突发事件的才干等,都是年 轻干部成长的有利时机。

健康成长,需要外部强劲推动。年轻干部自身素质是成 长的基础、发展的起点,但必须通过各级组织培养教育的外 因推动才能起作用。首先,必须抢占时间的制高点,早发现 苗子早培养,避免干部素质提高滞后于年龄增长的现象。其 次, 必须抢占手段的制高点, 运用综合措施进行大力度培养, 力戒各种形式化、功利化现象。再次,必须抢占管理的制高 点,不断激发内在的成长动力,保证干部按正确的方向健康 成长。

公平的竞争环境,对年轻干部的成长起着促进和推动作 用。坚持把干部工作实绩作为选拔任用的重要依据,把品德 高尚、清正廉洁、勇于创新、实绩突出、勇挑重担、埋头苦干、 群众公认的干部选拔到领导岗位, 形成 “以实绩论英雄、 凭实绩用干部” 、 “以为定位” 、 “争先保位” 、 “平庸免职” 、 “靠 走关系无市场”的用人导向。积极改进干部选拔任用方式。

坚持把“阳光操作”贯彻干部选拔任用全过程,在干部动议 前,将空缺职位、岗位要求、任职条件、选拔方式和程序进 行公布。积极打破“论资排辈”用人观念,增强年轻干部学 习意识,不断加强公开选拔科级领导干部力度,促使了优秀 年轻干部脱颖而出。

总的来看,年轻干部的成长都是从主客观不一致开始的, 即主观的素质不适应客观形势的需要,经过自身的努力逐步 达到一致,使自身素质与客观需要在一定层次上得到了统一, 同时年轻干部也在成长的道路上迈进了一步。

二、当前培养年轻干部存在的问题 通过研究年轻干部成长规律,我们发现了一些与新形势 下干部队伍建设的新要求、新任务不相适应的问题,主要表 现在: 一是年轻干部自身素质有待提高。有些年轻干部急功近 利,心浮气躁,在工作上为急于出成绩、得荣誉,往往对扬 名显能的事比较热衷,对眼前的、现实的成就比较看重,稍 有成绩就要求组织提拔重用,遇到困难或挫折,灰心丧气、 怨天尤人,甚至有个别年轻干部因此离岗辞职。

二是存在着一些观念的阻碍,如论资排辈、求全责备、迁就平衡等。尤其是论资排辈观念,是影响年轻干部培养选 拔主观因素中比较传统的观念,过分强调台阶在干部选任中 的作用,不能把人才成长的一般规律和年轻干部成长的特殊 规律结合起来。求全责备的观念则是造成了不能用发展的眼 光对待干部,不敢用既有明显优点又存在突出缺点的年轻干 部。

三是机制存在问题。干部能上能下机制不活,特别是干 部能下的出口难以疏通,正是由于干部选拔任用中事实上存 在的出口难以畅通加之有“平衡照顾”的情况存在,使得年 轻干部的选拔任用受到阻滞。

四是部分单位主要领导对本单位的年轻干部培养管理 缺乏足够的重视和有效的培养措施,不敢把年轻干部放在重 要岗位、关键岗位上考验,既影响了年轻干部的工作热情, 也抑制了部分工作卓有成效的优秀年轻干部的培养和成长。

五是干部选拔任用制度不完善。在现行的干部选拔任用 工作中,组织部门甚至上级领导的权力较大,具有决定权, 一定程度上存在着重选任轻教育、凭关系乃至个人好恶决定 干部选任的缺陷,以致出现了任人唯亲、封官许愿,跑官要 官、买官卖官等不良倾向和腐败现象,在群众中影响极坏, 也给我们的干部选任工作带来了很大的负面影响。因此,要 不断完善干部选拔任用制度,实行提名、考察、任命等权力 运作分离制度,以防止干部聘任一个人说了算、任人唯亲等问题的发生,把真正有德有才的干部选到领导岗位上来,保 障我们干部队伍的纯洁性和先进性。

三、对培养年轻干部的建议 培养选拔年轻干部,培养是前提,任用是方式,取得实 绩是目的。因此,要培养德才兼备的优秀年轻干部,造就一 支优秀年轻干部队伍,提出以下五个方面的建议: (一)树立重教育的观念,全面提高干部素质。教育是 年轻干部成才的基础,不加强教育,年轻干部就不能提高素 质、 不断进步。

一是学校教育要由应试教育向素质教育转变, 注重培养人才的创新意识和创新能力。二是成人教育要从 “文凭”教育向“能力”教育转变,突出提高干部的科技素 质和工作能力。三是各类教育培训要突出针对性和时效性。

真正做到“缺什么,补什么。用什么,学什么” 。

(二)树立备人才的观念,广纳各方面人才。一要打破 现有的后备干部队伍建设神秘化操作方式,树立“广后备” 的观念,打破身份、资历、职业、文凭界限,将选人的视角 延伸到各个领域、各个层次,使各类人才充分涌现。二要分 类分层建立人才库,在身份构成中,要有干部、工人其他身 份的人才;在类别构成中,要有党政领导人才,技术人才和 经济管理型人才;在层次构成中,要有高、中、低层次比例 合理的后备人才。三要把年轻干部培养管理、选拔任用作为 单位主要领导或“一把手”年度考核,届中、换届考察和各种评议的重要内容,在各级党组织建立培养责任机制,使人 才培养选拔工作形成齐抓共管的格局。

(三)树立强实践的观念,增长年轻干部才干。一是拓 宽实践领域。对从基层逐级提拔上来的,应侧重于横向轮岗 锻炼;对于长期在机关工作,要放到基层锻炼;在同一个岗 位上工作时间较长的,可进行交流或轮岗锻炼。二是改进实 践锻炼方法。加大干部担任“见习领导” 、 “领导助理”等锻 炼力度,积极探索推行上挂下派、参与科研课题研究、负责 重点项目或产业建设、担任企业党建指导员等实践锻炼方法, 让年轻干部在实践中实现自己价值、增长才干。三是健全和 完善实践锻炼干部管理机制。制定年轻干部在同一单位任职 或同一岗位工作的期限和重点热点岗位交流的规定,促进多 岗锻炼,健全实践锻炼干部跟踪管理考核制度,确保干部实 践锻炼工作的取得实实在在的效果。

(四)树立构格局的观念,形成多方面共同参与培养的 新格局。一是建立统分结合、协调高效工作机制。坚持把干 部队伍建设纳入到各级党政领导班子工作目标责任制,建立 健全协调工作制度, 形成党委统一领导, 组织部门牵头抓总、 有关部门各司其职、密切配合的工作新格局。二是创新人才 引进机制。积极探索人才新的引进办法,对高素质、高层次 人才可直接引进, 对特殊职位、 特殊专业急需人才可采用 “雇 员”等方式解决。三是建立健全保障机制。积极探索党政机关、企事业单位社会保险机制改革,根据各类人才的特点和 需要,逐步建立重要人才国家投保制度,不断提高各类人才 的政治待遇和工资待遇,充分调动其工作积极性。

提高基层干部培训质量的对策建议有哪些?

基层干部干部肩负肴推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众的重要职责,其素质高低、能力强弱,作风好坏,事关党的执政能力建设,事关党和国家事业发展。因此,在基层干部培训中,院校应有针对性地采取措施,进而提高基层组织的号召力、执行力和战斗力,保证改革发展稳定各项任务的全面落实具有重要意义。浙江基层干部培训哪家好?提高基层干部培训质量有哪些对策和建议呢?1、转变办学理念。从以知识理论培训向以提升素质和能力相结合的培训转变。第一,突出能力培养。干部培训院校要及时转变办学理念,把提高干部的能力放在突出地位,并贯穿于教学各方面和全过程。紧紧围绕创新培训内容、改进培训方式、整合培训资源、优化培训队伍等方面做文章,实现提高培训质量,提升培训效果的目的。第二,突出学员在培训中的主体地位。党校的传统教学模式是老师讲,学员听,老师讲什么,学员听什么。难以体现学员的自主性。因此,教学要从教学的各个方面,突出学员在培训中的主体地位,真正树立“以人为本,,按需施教”的培训新理念。2、充分发挥基层干部培训学校主渠道作用。党校是理论教育的主阵地,是轮训培训干部干部的主渠道。党的有关制度也明确规定,干部必须定期到党校接受党的最新理论学习。加强基层干部培训,必须充分发挥党校的主渠道作用,要按照《党校工作条例》和规定的县级党校培训范围和时间要求,将科级干部、青年后备干部妇女干部、农村干部、公务员等基层在职干部的培训全部纳入到党校培训体系。科级干部到党校进修培训时间每年要不少于12天,中层干部、公务员、农村党组织书记等每年要不少于5天。对妇女干部、非党干部、工会干部、企业负责人、专业技术人员等,要实行分类分级培训,着力构建基层干部培训的长效机制。3、创新培训方式,拓展培训范围。作为各项工作的负责人和具体执行者,很多事情都需要基层干部去亲力亲为。基层干部的工作头绪多、工作压力大,是基层干部培训所面临的客观事实。这就要求培训学校坚持“以人为本”,结合基层单位生产实际,不断创新培训方式方法。不但要下大气力做好培训教材组织、时间安排,组织好集中培训,还要坚持开展远程教育,把集中培训与多媒体教学、送课下基层、现场培训、技术比武等培训方式有机地结合起来,以便于基层干部自主地安排学习时间学习内容,不断提升自身素质。立足于基层干部的长远发展和综合素质的提高,不断创新工作方式方法是新时期搞好基层干部培训的新要求。4、加强硬件建设,实现干部培训环境的新改善。加强干部培训的硬件设施建设,是提高基层干部培训质量的基础和保证。从基层干部培训学校的硬件设施建设和实际情况看,虽然近几年各地党委加大了党校硬件设施建设的投人,基本上能够适应当前党校教学工作的需要。

事业单位人员在党校培训的心得体会怎么写

这次在市委党校参加了2013年第十一期事业单位科级干部培训学习,我受益非浅,感触颇多。此次培训课程安排紧凑,针对性强,让我进一步开阔了视野,拓展了思路,使自己的理论基础,党性修养、突发事件应对、提高干部执行力和艺术性等有了一定程度的提高。更重要是让我对目前所处的工作岗位有了重新的认识和地位,让我有了更足的干劲和充满了信心。
首先,通过这次学习使我深深感受到了党对年轻干部的成长与发展给予了巨大的支持与关怀。这次培训是专门为新提任科级干部举办的,众所周知,科级干部是基层工作的管理者,是各项方针政策的落实者、执行者。我们这些科级干部大部分是比较年轻的同志,而且刚走上领导岗位,大部分缺乏领导协调能力,在管理综合素质方面亟待提高,正是在这样的背景下,市委党校及时组织了这样的培训班,给了我们一个学习和交流的机会,所以说感到非常的兴奋。
在培训的开班式上,党校副校长倪立保重点阐述了对年轻干部培训的重要性和迫切性,向我们这些新提任的年轻干部传达了市委党校的关怀与期望,让我倍受鼓舞,也让我对接下来的培训充满的期待。面对这样的培训机会,我认认真真的参加了整个培训过程,对每一次课程进行认真的学习。通过上课发现,每一节课的主讲老师都是在某个专业优秀的党校老师或是最专业的干部。
其次,通过这次培训,切实提高了自己的理论水平,完善了自己的知识结构。此次培训虽然只有十九天课程,但是每一节课的针对性都非常强,特别适合我们这些新提任的年轻干部,让我充分认识到只有拓宽知识面,完善知识结构,才能使我们建立创新理念,跳出思维定势,拓展思维视角,改变自己传统的一些思维习惯,第一节课是拓展训练,通过各种有趣的训练,使我对个人在工作中的定位,以及今后的工作发展方向和目标有了更深刻、更全面地认识。尤其是通过这一次的学习,使我这个副校长对今后的努力目标有了更深一层次的认识,也为今后的工作指明了正确的方向,可以说受益匪浅。 通过对提升干部执行力专题讲座,我认识到管理是一个基层部门乃至牵动全局、贯穿始终的大事,它可以把具有某种联系的因素构成一个有机的整体,将它们组织起来为实现一个共同的发展目标而协调的运动。而这种协调和运动往往是随着一系列指令、规章、制度乃至法律的形成而形成的。管理规范,制度健全,效能发挥,则环境整洁,秩序井然,举止文明,效率大增。没有严格的管理,就不会有工作上的高效率和高效能,也不会有人员的高素质。所以我想,作为一名副职,首先要遵循各项规章制度,坚决拥护党和政府的坚强领导,做一名优秀的执行者。另一方面,在自己的实际工作中要充分发挥管理学的理论,对于有效的管理,没有一种固定的模式,对于不同的情况,不同的目的,都会有很多个管理的选择,我们要从中间选择一种最有效,最节约,又或是最易实现的办法。
在关于廉洁从政的专题讲座中,我体会到作为一名年轻的干部,
开展廉洁从政基本规范的教育是必不可少的,这有助于年轻干部向着正确的方向发展。在培训中,教授为我们讲述了党员干部应该遵守的基本规范,并结合实际工作,讲述了工作中应该注意的细节,还举出了大量例子,效果很好。面对一个个鲜活的例子,使我的内心受到了深深的触动,我认识到廉洁自律是一名党员干部开展各项工作的基本前提,如果连廉洁自律都做不到的话,必然会出现思想松动,做出一些违背原则的事情,容易犯错误。我也清醒认识到今后的工作中要进一步加强党性修养,牢固树立宗旨意识;进一步自觉接受监督,保持艰苦奋斗本色;进一步增强法纪意识,做遵纪守法的模范。 马梦妍教授的关于公共危机管理的讲座,引用了大量身边鲜活例子,对实际工作的指导意义就更大了。她的讲课给我们这些新进的基层领导提供了一些非常实际的指导作用。
再次,通过培训,使我感到了责任重大。在这次培训中,体现出了党对我们的关怀,近三个星期的学习,让我深刻地认识到,在这个竞争的年代,必须坚持学习,勤于思考,不断充实自己。同时要学以致用,根据客观实际,在认真学习、借鉴的基础上,灵活运用所学的知识和积累的经验,敢于进行大胆的改造和创新。同时,在学习的过程中,注重形式的多样化,多向有经验的同志学习、交流,接受、学习新事物,培养自己的创新意识和创新能力。我想对于我们年轻干部来讲,只有埋头苦干,才能在工作中做出实实在在的成绩;只有顽强拼搏,才能克服前进道路上的各种困难和问题;只有甘于奉献,才能体现出自己的价值。
一个上午的智慧博弈,虽然只是简单的几个看似游戏的活动,但从中让我看到了许多人内心的的真实想法,和团队之间缺乏的信任、沟通。正是有了这些认识,让我对今后工作中可能发生和必然发生的情况有了初步的、比较理智和准确的处理方法。
进入培训的第一天开始,在班主任刘老师和学员们的大力支持下,我担任了文体委员。从运动会、文艺汇演到班级联谊会,从每天的早操到每天的练歌,我和大家一起从陌生都亲密无间,将一个个任务顺利完成,让我一次次感受着“团结就是力量”的真谛。同时也让我进一步认识到,无论在任何岗位,面对任何工作,都要摆正自己的位置,尽力将任务完成到最好,不让自己和所在的团队留下任何遗憾。 最后,通过培训,使我结识很多其他部门的同事,加强了沟通。有很多同事在以前的工作或生活中经常见到,但是并不相熟。通过这次培训,为我们提供了一个交流的平台,拉近了与其他部门的距离,我们之间可以相互交流经验,相互介绍部门的工作情况,为今后相互间开展各项工作奠定了一定的基础。
以上便是此次培训的一些心得体会,我也希望在今后能够经常组织这样的学习培训活动,不断地鞭策我们年轻干部不断的前进。我也会在今后的工作中时刻严格要求自己,更加深入扎实地进行理论学习,用理论创新来推动工作创新,不断地加强自身的学习,提高自身综合素质,踏踏实实做人,认认真真做事,为教育事业做出自己应有的贡献。

学校干部培训工作策划方案

进一步提高齐齐哈尔市中小学校的中层干部整体素质及组织实施素质教育的能力和水平,从而推动基础教育的改革与发展,健全和完善具有我市特点的中小学教育干部培训体系。以下是和大家分享的学校干部培训工作策划方案参考资料,欢迎参阅。

一、指导思想

以马列主义毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以提高中层干部思想政治素质和管理学校的能力为重点,进一步树立和落实科学发展观,坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则,努力培养一批具有较高政治理论素质和开拓创新精神,掌握现代教育技术,懂教育、善管理、作风优良的高素质的中小学校级后备力量,为提高我市基础教育的质量提供坚实的组织保证。

二、培训目标

进一步提高齐齐哈尔市中小学校的中层干部整体素质及组织实施素质教育的能力和水平,从而推动基础教育的改革与发展,健全和完善具有我市特点的中小学教育干部培训体系,努力建设一支坚持社会主义办学方向、德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质的中层干部队伍。

1、提高全市中小学中层干部的政治理论修养和政策水平,熟悉国家的教育政策和法规,形成依法治校的能力。在工作中坚持为人民服务的宗旨,努力办好让人民满意的教育。

2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法,提高组织实施素质教育的能力和水平。

3、掌握现代学校管理的理论和方法,提高科学管理学校的能力和水平。

4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养,提高学员的可持续发展能力。

三、培训时间、方式以及培训对象

(一)培训时间:20__年9月至20__年10月。

(二)培训方式

中小学中层干部培训应继承我市“__”校长培训中形成的成功经验,在培训中要采用以下主要方式:

1、指导自学,培养自学能力

由于中小学中层干部在学校工作中具体管理任务较重,在培训中应加强对学员自学环节的指导,每科都要规定自学内容、思考题目,学员在自学过程中要有学习笔记和学习心得,以此培养学员的自学能力。

2、集中辅导、突出重点,增强培训的实效性

为了提高学员的理论素养,突出各学科的重点内容,要组织短期高效的集中辅导,在集中辅导中应将讲授与研讨交流、案例教学和现场教学有机结合,提高集中面授的实效性和针对性。

3、活动引领,提升学员的教育教学和管理能力能力

中小学中层干部培训是一种以掌握履行岗位职责所必备的基本知识和技能为主要目标的培训类型,通过自学和面授辅导帮助学员掌握所需理论知识,通过相应的活动将所学理论与实践相结合,从而使学员形成履行岗位职责所必备的技能和能力。活动类型包括校本研修、学员论坛、挂职锻炼、教育考察,职能训练等,可根据不同的教学内容和当地的实际情况灵活选用。

(三)培训对象

1、全市高中(包括职业高中、民办高中等)以及示范性初中的中层干部由齐市教育教学研究院干训部组织培训;

2、其余所有学校的中层干部由各县区教师进修校干训部组织培训。

四、培训内容

作为中小学校的中层领导干部,他们不仅是一线教师,又肩负管理者的责任,所以必须在提高教育科学理论素养的同时提高其学校管理理论素养,这样能既引领教师专业发展又能进行科学的教育教学管理。教学内容主要包括三个板块:

第一板块为必修课:(其中面授为120学时,自修240学时)

1、中小学现代教育新理念

2、中小学教师职业道德

3、新课程与中小学教育科学研究

4、中小学教学与学习策略

5、中小学心理健康教育

6、中外教育史

7、学校管理理论与实践

8、教育法制基础

9、义务教育法讲座

第二板块:选修课(各地区根据自己的实际情况开设,30学时)

第三板块:综合实践活动(包括校本研修、学员论坛、挂职锻炼、教育考察,职能训练、撰写管理案例等等,80学时)

五、考核与结业

要加强对学员参与培训的全过程考核,既要有对学员学习态度和出席率的过程性考核,又要有对学习结果的考核。对学习结果的考核要依据不同学科的学习要求来进行,考核方式灵活多样,如检查学习笔记和学习心得、读书汇报、撰写论文和教育管理案例、进行管理案例分析以及闭卷考试等。考核内容要以培训内容和选用的教材为依据,并要做到理论联系实际。所有培训内容考核合格后方可获得由省教育厅统一印制的教育干部“__”培训证书,并将培训考核结果装入个人档案,以此作为今后选聘中小学校长的重要依据。

六、保障措施

1、加强领导、健全管理机构

一要从科教兴国和加强教育干部后备力量培养的高度来认识此项工作,加强对培训工作的领导,并将其作为一项战略任务抓紧、抓实、抓好。

二要在齐市教育局的统一领导下,充实、调整、健全市、县(区)两级“__”教育干部培训领导小组,并成立培训领导小组办公室。

三是领导小组对培训工作要做到有部署、有检查、有总结,真正把培训工作落到实处,保证各中小学中层干部要全员参加培训。

四要把各学校中层干部的培训工作作为校长目标责任制考核的重要内容,使本次培训工作有序、高效地进行。

五、为了保证培训质量,培训方案的设计、培训者的培训、教学过程的管理、培训资料的选用、学业成绩的考核等业务由齐市教研院具体负责。

2、专兼结合,加强教师队伍建设

一是选聘由专职干训教师、教育专家、中小学校长和教育行者领导组成的一支专兼职相结合的、高水平的干训教师队伍。

二是培训前要对专兼职干训教师进行教材教法等相关培训,提高干训教师的业务能力。

三是注重教科研活动的引领作用,针对中小学中层干部培训经常开展干训教研和听评课活动,提升培训的质量。

四是高度重视对专兼职干训教师的考评工作,对不胜任的教师及时进行调整。

3、完善制度、确保陪效果

在培训过程中,各培训单位应根据考核要求对培训进行全过程考核,从而对培训质量进行及时反馈,不断改进培训工作。全市中小学校中层干部培训任务完成后,要进行检查、评估、总结和表彰,因此,我们要进一步完善学员考勤、学籍管理以及奖惩制度、教学管理制度、班主任管理制度、检查、评估制度等,通过加强制度管理,确保培训质量。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“强基固本、改革创新,围绕发展、抓实党建,为把学院、校建成高素质技能人才培养为主体,知识服务、培训服务为两翼的现代化高水平的职业院校而努力奋斗”的总目标,以建设坚定理想信仰、坚持执政为民、能力过硬、作风优良、奋发有为的高素质干部队伍为目的,为促进学院、校可持续、多元化发展提供可靠的保证。

二、要求及形式

1、要求

干部岗前培训按照“一次讲座、二次论坛、主题交流、集体务虚”及暑期自学的总体要求组织实施。通过培训要大力弘扬马克思主义学风,真正做到学以致用、用以促学、学用相长;着眼于培养守信念、讲奉献、有本领、重品行的高素质基层干部队伍,以提高政策执行、推动发展、服务群众、促进和谐能力为重点的培训力度。

2、形式

培训采用单元化设置的方式进行,整个培训共分为五个单元。既有讲座形式、又有论坛形式,既有中 层个体的主题交流又有主要领导的顶层设想。

三、培训对象及培训时间

培训对象:全体科级以上干部。

培训时间:

四、内容

单元、日 期、内容、主持人或报告人、地点

单元一

7月13日

上午9:00-9:30

干部培训班开班仪式及动员

教学楼502室

单元二

7月13日

上午9:30-11:30

职业教育形势专题讲座

教学楼502室

单元三

7月13日

下午1:00-2:30

搭建文化平台,促进人人出彩——职业院校文化育人的思考

教学楼502室

7月13日

下午3:00-4:30

深化高等职业教育的形势与思考

教学楼502室

单元四

7月14日

上午8:30-11:30

中层干部交流(5分钟PPT)

主题:围绕学院、校发展要求结合部门实际提出发展难题的举措

教学楼502室

7月14日

下午1:00-3:00

中层干部交流(5分钟PPT)

主题:围绕学院、校发展要求结合部门实际提出发展难题的举措

教学楼502室

单元五

7月14日

下午3:15-4:30

下学期工作展望

教学楼502室

五、考核与管理

1、本次培训实行电子考勤,培训不得请假,凡应参加的集体培训,迟到或早退半小时以上者,本次培训作缺勤,缺勤二次(含二次)以上者本次培训无效。

2、培训结束后,每位中层干部结合培训感受及自身工作实际撰写一篇培训小结,字数在800字以上,并于开学一周内将电子稿由各支部书记集中发党办。

3、干部培训将纳入干部年终绩效考核的内容之一。

中层干部要端正学习态度,严格遵守纪律,认真完成各项培训,正确处理好学习、工作、生活这三者关系,通过培训,使自己在思想上有新的认识,能力上有新的突破,作风上有新的改变,推动各项工作取得新成效,为圆高职学院、高级技校的发展之梦,实现院、校发展总目标作出各自的贡献。

为加强我校科级干部队伍建设,不断提升科级干部的综合素质和服务水平,进一步增强岗位责任意识,经研究,决定举办我校20__年科级干部培训班,特制定本培训方案:

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的、__届三中、四中、五中全会精神和系列讲话重要精神,围绕学校改革发展的中心工作,服务大局,为学校的建设和发展培养造就一支政治素养高、业务素质好、管理能力强,作风过硬、战斗力强的科级干部队伍。

二、培训目的

通过岗前培训,进一步提高我校科级干部的思想理论修养,强化科级干部的历史使命感、责任感,增强其为民服务、敢于担当意识,培育其良好的敬业精神和奉献精神,培养其求真务实、开拓创新的工作作风,提升其执行力、综合协调和综合管理能力。

三、培训范围

全校在职科级干部,共计306人(具体人数见附件1)。

四、培训时间和地点

中青年干部培训班只上两期吗

对。
中青年干部培训班一般是三个月。
按规定,主题教育培训班不少于三个月。一般情况下,在校培训时间是两个月,离开学校,回到单位的社会实践是一个月。学校主要是培养心理素质,上一些政治理论课,心理学,教育学,体育锻炼等方面的知识,有助于提高自己的工作能力和工作水平。
各级的中青班其实名额是非常少的,一般来说,不管是县级地级甚至是省级中央级的党校,针对不同级别的中青班,培训期数分为两期,一期在上半年一期在下半年。比如地级市的地级党校的中青班,一般分两个种类,一是培训正科级干部,一是培训副县级领导干部,一年都只有两个班,培训的人数每个级别可能就是100多个人。所以,能进入各级的中青班,说明已经进入组织的视野,已经是干部中优中选优的人员。

关于干部教育培训工作总结范文

20xx年我局的干部教育培训工作,在市委的正确领导下,紧紧围绕我市以建设高素质的干部队伍为目标,积极探索社会主义市场经济条件下干部教育培训的新思路、新机制、新方法,注重实效,突出重点,狠抓落实,较好的完成了政治理论、业务技能、学历教育和管理、干部调训等各项干部教育培训工作,为全力提升我市经济社会发展速度提供了组织保证和人才支持。

一、高度重视,进一步健全完善干部教育培训格局

干部教育培训是一项事关全局、事关长远的社会性工程,是最具经济和社会综合效益的生产性投入,重视干部教育培训是我们党的事业不断取得成功的一条宝贵历史经验。一年来,我局坚持把干部教育培训作为一项事关全市经济社会发展的战略性、基础性工作高度重视并切实抓好。把干部教育培训作为一项基础性建设纳入全局各个项工作的重中之中,按照“重要干部重点培训、优秀干部加强培训、年轻干部经常培训、紧缺人才抓紧培训”的原则,以需求为导向,以效益为目的,逐步形成了符合我市干部成长规律的干部教育培训新机制。

二、突出政治理论培训重点,加强“三支队伍”(社区消防工作总结)素质教育

通过组织培训,提高广大党员干部的思想政治素质和业务工作能力,使各级领导干部积极适应新形势的发展要求,大力改进领导方式和工作方法,增强了贯彻执行省、市上级部门决策部署的自觉性,创造性地开展工作。

三、紧密联系实际,加强业务培训,提高机关干部解决实际问题的能力

四、严格把关,加强管理,积极参加各项培训

一年来,我局严格按照上级党委和组织部门的培训要求,组织全局机关干部参加省、市部门组织的各类培训。一是组织2名县处级领导干部(包括后备干部)参加全市集中培训学习。二是选送了2名科级干部参加市委组织的漯河市中青年领导干部进修班学习。三是选送1名科级干部参加“河南省民族宗教信息工作培训班”学习。四是选送4名青年干部参加省、市举办的业务理论培训教育。针对以上干部培训教育,年终对其德才表现及学习情况进行了考核、测评。目前,参加我局选派参加培训教育的干部均已任用。

五、拓展渠道,加强管理,坚持在实践中锻炼培训干部

为加强对干部的培养锻炼,采取外派锻炼、上挂锻炼、下派锻炼、交流轮岗锻炼等方式,寓教育培训于干部培养锻炼中。为进一步提高我局少数民族干部的工作能力,加快推进少数民族干部工作的科学化、民主化、制度化,确保其在挂职期间深入实践、严格锻炼、增长才干、多做贡献,20xx年初,我们根据工作需要推荐1名优秀青年科级干部到临颍县繁城回族镇锻炼。通过在实践中锻炼培训干部,丰富了干部阅历,提高了干部解决实际问题和驾驭工作的能力,促进了干部的成长。

回顾一年来的我局的干部教育培训工作,取得成绩的基本经验是:市委、市政府领导的高度重视、加强组织指导是做好干部教育培训工作的前提;统筹规划、狠抓各项培训工作的落实是做好干部教育培训工作的基础;突出培训重点、注重培训质量是做好干部教育培训工作的关键;紧紧围绕社会经济发展,以需求为导向,不断增强培训的针对性和实效性是做好干部教育培训工作的方向;加强干部教育培训的制度建设,落实各项干部工作的政策是做好干部教育培训工作的保证。

当今社会知识的快速增长、技术的迅猛变革,使企业必须不断更新技术和管理,管理者和员工不须不断更新知识和技能。在许多大中型现代企业中,教育培训已经从满足生产经营的辅助经营管理环节转变成为职工的一项重要的福利待遇。xx厂作为x钢铁路线桥的主体维修单位,是整个铁路运输系统“链条”中的重要一环。2007年顺利划归铁运后,xx厂的改革、发展进入到新的历史阶段。适应日益繁重的运输保产形势、不断提升的技术装备水平、逐步迈进的企业管理水平,对加强企业教育培训、提高职工队伍素质提出了新的更高的要求。

一、成果项目的主要内容

本成果针对x钢铁路线桥维修的人才培养要求,在“以服务运输保产为宗旨,以提高全员素质为导向”的教育培训思想指导下,以“工学结合”为核心,以“科技成果转化”为切入点,力求创新出一种适应x钢铁路线桥维修需要,全面提高职工队伍素质的教育培训模式,其核心内容有如下三个方面:

1、培训模式实现创新。教育培训形式采用“技术理论培训+培训基地演练+作业现场应用”模式,将企业的教育培训活动与生产经营紧密地结合起来,共同作为教育培训内容,将“工学结合”的理念贯穿于教育培训的全过程。第一,完善教材及课件,提高教学质量。组织总结制作了《线路测量教学片》, 首次采用三维动画形式,精确描述了直线、曲线、道岔、桥涵等线路的测量方法,为搞好职工培训、提高职工技能创造有利条件;第二,组建技术人员试验班,提升创新水平。针对我厂2011年确定的“攻七化、创三优”发展目标,研究制定了21个科技攻关项目,从全厂专业技术人员中组建试验班,凝练铁路维修前沿技术,为科技人员成长提供充足的创新空间;第三,定期举办“技术论坛”,交流技术心得。厂里每季度都有铁路维修技术讲座,将组织技术交流情况作为考核科技拔尖人才和岗位带头人工作的重要内容之一,并把参加技术交流的情况作为考核班组长创新能力的指标之一。

2、实训基地全面建成。围绕“工学结合”实际演练等重要教育培训模式改革与建设的关键环节,在厂党政工的大力支持下,在已有的理论培训课堂的基础上,建立职工技能实际演练基地,从培训线岔铺设、师资队伍培训、实训项目设置以及基地日常管理等方面推进改革建设。第一,树立“工学结合”的教育培训理念。强调相关技术和能力在生产实践中的有机联系,从生产实际中发现和提出问题, 引导职工思考, 应用所学知识探究规律和致力创新; 引导职工主动学习, 提供更多的现场实践课程, 增强职工的责任心和执行力, 强调“走进矛盾、破解难题”的理念养成, 建立和加强学习反馈机制;第二、创新实践机制与试验平台。通过实施项目课题组、导师带徒等机制, 更好地发挥技术人员和生产骨干的作用,给职工创造参与科研创新的机会, 鼓励职工结合科研项目进行设计选题, 通过科技攻关培养职工的创新能力;第三,学习和借鉴先进经验。如组织技术人员和生产骨干考察x钢鲅鱼圈新区铁路线路、路局辽阳工务段、砼枕制造厂,了解路局和兄弟单位铁路维修发展前沿,进行交叉式学习,促进我厂科研项目的顺利实施。

3、培训制度得以完善。建立企业培训机制的核心,就是通过机制引导,激发职工岗位练功、竞争创新的积极性与主动性。为此,我们制定了相关的培训教育制度,其目的是为了激发职工学习的积极性,同时给素质相对较高的职工提供更好的岗位和,整体实现职工由“要我干”向“我要干”、由“要我学”向“我要学”的根本转变。两年来,我们相继出台了《xx厂教育培训工作实施计划》、《xx厂员工培训考核管理办法》和《xx厂班组长专项技术培训计划》等培训制度,对各级干部和职工的培训时间、培训内容、学分和学习纪律提出了硬性要求,制定了奖惩办法,从制度上保证了职工学习培训工作的顺利开展。

二、成果项目的创新点

本成果项目,在培训体系和教育内容设计中体现了“过程控制、行动学习”的教育培训创新思想。专业技术人员的核心技术培训、操作岗位人员的实际演练培训和现场岗位的应用能力培训,均按照“过程控制”的创新思想设计培训内容,强调来自于生产经营的、典型案例式的培训内容,并通过“行动学习”的课程设计,体现“过程控制”的完整性和以学员为主体的教育培训创新,关注各层次职工的职业成长体验,在培训职工理论与实际知识的同时,促进职工现场隐患的解决与处理能力,提高其综合素质。

注:行动学习是英国的瑞文斯(Reg Revans)教授1971年正式提出的理论与方法。

行动学习的流程如图所示。由此可见,行动学习是一个周而复始的过程,在这个过程中组织得以持续改进。

为实现学习培训的创新,我们xx厂积极导入行动学习培训法:第一,以攻克难点重点问题为主线,进行“研究式”学习培训。今年年初,我们确定了21个科技项目,在全厂工程技术人员和职工骨干中组织攻关,到目前,大部分攻关项目已经完成。如x钢及市劳模许树贵,就是个科技攻关迷,他研制的铁路设备维修管控系统,被誉为xx厂的“ERP”,在铁修保运保产中发挥着愈来愈重要的作用。他研制的砼岔枕已经试铺成功,全面铺开后,将给x钢铁路岔群维修带来革命化的变革;我们推荐的铁运共产党员品牌徐慧积极组织各维修车间利用钢轨调边、工程利旧、尖轨打磨、旧料修复,以及对小型机具设备进行自修等多种途径,综合降低维修成本近千万元。

第二,以实践锻炼为基础,进行“体验式”学习培训。坚持以练促学,学练结合,坚持在创新实践中练创新。如2010年我们承办的x钢铁路维修工技术竞赛,就是通过赛前全员培训,要求人人参赛、层层选拔,理论与实践相结合的方式,产生出我厂的参赛选手。在有矿业高手参赛的情况下,我厂选手阵前冷静,发挥超常,最后包揽了前15名,受到了x钢集团相关部门的高度赞扬,展现了我厂职工学技术、学本领、练内功的丰硕成果。

应用效果

企业整体水平显著提升。通过创新培训模式、提高职工素质,我厂的班组建设、人才培养、科技攻关和各项管理工作均跃上了一个新的台阶,荣获了集团和铁运2011年度先进单位的殊荣。全厂的各项改革工作稳步推进、线桥质量明显提升、降本增效成果显著。

2、课题攻关取得新突破。年内申报的“60kg/m钢轨整铸轨撑垫板”成攻获得国家专利;“xx”、“xx”分获x钢专有技术;“xx”荣获辽宁省QC质量管理活动一等奖。《xx》获全国年度冶金企业优秀论文三等奖。《xx手册》,已于2011年10月正式出版,填补了x钢铁路桥涵管理的空白。

3、职工队伍素质明显提高。全年干部职工共参加各类培训班xx期,培训管理技术人员xx人次,完成计划xx%;培训生产操作岗位人员xx人次,完成计划xx%。为xx名职工办理了技术等级鉴定手续,主体线路工技术等级中级以上达到xx%。建立“导师带徒”x对。新增星级职工xx名。

总之,加强企业培训,打造技能型职工队伍是一项长期的、全新的工作,它没有现成的地图,路要靠自己走出来。这就要求我们在教育培训活动中,必须坚持从实际出发,把构建学习型企业活动与我厂的具体情况相结合,找准切入点,把握关键点,始终做到构建“学习型铁修”活动,培训工作中不断完善,使之成为铁修发展的不竭动力,只有这样,企业培训工作才能取得明显效果,构建“学习型铁修”之路才会越走越宽广。

为推进我区企业经营管理者职业化进程,提升企业经营管理人才素质,不断增强企业竞争力,构建海陵发展新优势,我区经信系统注重企业培训工作,现就本年度干部教育培训工作总结如下。

一、培训工作总体状况

1.按照“十二五”人才发展专项规划要求,根据企业经营管理人才培养计划,落实年度目标任务。计划用5年时间,在全区工业企业中新培养800名企业经营管理人才,其中新能源、新材料、电子信息、高端装备制造四大新兴产业39家企业中培养300名,机械制造、医学化工、纺织服装、食品等传统产业191家企业中培养500名。

2.建立完善企业经营管理人才研修平台。以企业经营管理者和企业接班人为主体,依托国内知名高校,以新兴产业发展、资本运作、领导潜力、管理提升、知识产权战略等为研修资料,着力提升企业经营管理者的职业潜力。采取集中学习、参观考察、专题研讨、调研交流和MBA、EMBA学历教育相结合的方式,提高他们的政治理论素养、经营管理水平和驾驭市场的潜力。

二、举办各类培训班

1.举办电子商务分享会。6月16日,我委协调文化创意产业园召开全区电子商务分享会,重点介绍网络营销系统与流程、互联网思维与企业文化、电子商务的发展方向与趋势等资料。全区规模以上企业负责人、职工代表150人参加了分享会,取得良好的成效。

2.举办“企业发展讲坛”。6月20日,我委与市经信委一齐举办省第21期万企升级巡回讲座暨泰州市举办“企业发展讲坛”。本期讲座主题为“企业效益升值”,邀请企业运营学发起人、中国企业联合会高级管理咨询顾问、中国管理科学学会企业运行课题组首席研究员王国强作专题报告。全区工业经济领导小组成员单位负责人、各镇街园区分管工业负责人、全区规上企业相关负责人,共计230人参加了培训。本次讲坛为学员讲授经济社会发展的各种理论和实践经验,给全区工业经济管理人员进行了一次全面的洗脑,更新了知识,增长了见识,培训取得了圆满成功。

3.组织参加新生代企业家培训班。7月17日至24日,我委协调市经信委举办第二届新生代企业家培训班,组织我区新生代企业家赴浙江大学学习,全市共52人,海陵区11人。培训班安排了六天集中授课、两天外出考察。透过培训,进一步提高了我区新生代企业家的整体素质,改善并更新其知识结构,学习促进我区经济转型与产业升级的科学方式、方法,提升工业经济的组织潜力、管理水平和服务质量。

4.组织参加中小企业主研修班。针对大部分中小企业存在管理粗放、制造水平低下的问题,束缚企业升级转型,市经信委组织举办中小企业主研修班,面向全市招收中小企业高层管理人员140名。我区组织25名学员报名参加学校,学习周期8个月。邀请知名专家授课,讲授企业转型变革与企业升级的必由之路、中小企业财商新思维、现代化工厂生产成本管控、新媒体营销与企业电子商务运用等专业课程,透过前几期中小企业主研修班的学习反馈,培训班到达预期效果。将理论培训、专家诊断、疑难咨询等形式进行整合,切实解决企业的个性和共性问题,提升企业经营管理人才的管理潜力,推动企业管理升级。

5.开展“专家义诊”进企业活动。为培育一批科学管理典型企业,针对大部分中小企业存在管理粗放、制造水平低下的问题,束缚企业升级转型,我委用心开展点对点“专家义诊进企业”活动。今年我委协助市经信委与思博一齐组织了两期专家义诊进企业活动,第一次走进宏祥动力,第二次走进康乾机械。将理论培训、专家诊断、疑难咨询等形式进行整合,切实解决企业的个性和共性问题,提升企业经营管理人才的管理潜力,推动企业管理升级。

6.组织参加中小企业管理知识培训。我委协调市经信委组织我区200多名企业管理人员参加中小企业管理知识自选培训。培训不向企业收取费用,深受企业欢迎。此次培训从今年3月开展以来,课程将延续到明年一月,每次周末开班。

7.培养了一批职业经理人队伍。为了满足广大企业培养职业化、现代化、国际化经营管理人才的需求,进一步在我区全面深入开展职业经理人任职资格培训和认证工作。今年,我区又用心组织了7名副总以上人员参加省高级职业经理人培训班。

三、实际成效

20XX年,区经信系统培训工作紧紧围绕党的十八大精神学习贯彻和落实主题,突出“提高队伍素质、推动转型升级,服务经济发展”这一中心,创新观念,建立健全监督、约束和激励机制,努力争创新优势,构成新特色,全面推进培训工作的新发展。

1.透过制定实施目标,加大人才培养力度,拓宽培养渠道。有针对性的对传统产业企业提出转型升级的举措推荐,帮忙企业扎扎实实实施转型升级。

2.进一步推进企业经营管理人才培训。做好全区主体班次的各项培训工作。充分利用企业经营管理高级研修班,用心引导企业经营管理者的进修学习,努力建设一支结构合理、素质优良的经营管理人才队伍。同时,整合企业界资源,打造企业家学习交流平台。

3.透过强化职工教育培训,加强对企业职工的政治思想教育。提高了职工的学习潜力、实践潜力和创新潜力。透过组织职工参加诚信经营教育、安全教育等活动,加强安全生产等方面的知识培训,进一步增强了防范意识,确保企业生产和职工生活的安全有序,促进企业又好又快发展。

一年来,我们在培训方面虽然做了不少工作,但对照新形势对培训工作的要求还有不少差距。20XX年,我们将进一步加大对机关干部和基层企业经营管理人才的教育培训力度,提高经济管理队伍政治素质和业务水平,为海陵区工业经济又好又快发展作出新的贡献。

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新任干部教育培训工作方案

新任干部教育培训工作方案   方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。我为大家准备了新任干部教育培训工作方案,欢迎阅读!

  新任干部教育培训工作方案一
  一、指导思想

  全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,紧紧围绕“强基固本促规范,改革创新谋发展”工作主题,大力实施人才强税战略,始终把握队伍素质全面优化的内在要求,进一步完善培训方式,提升培训质量,推进学习型地税机关建设,继续探索构建多层次、分类别、规范化、高效益的教育培训工作新格局。

  二、主要内容

  (一)思想政治理论教育培训

  1、指导全系统抓好党的十八届三中全会精神的学习培训。采取多种形式,开展主题学习教育和专题培训活动,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,使全系统干部职工全面理解、深刻领会十八届三中全会精神关于“深化改革”的战略部署。有计划地组织各级领导干部进行脱产轮训、专题讲座、集中研讨,用党的十八届三中全会精神武装头脑、指导实践,在服务建设现代化新上取得新成效。

  2、党的群众路线教育实践活动教育培训。高举中国特色社会主义伟大旗帜坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主题,以领导班子和领导干部为重点,切实加强全局机关党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育。着力解决在地税工作中群众反映强烈的问题,努力提高新形势下群众工作能力,狠抓管理强基,激发创新动力,依法组织收入,夯实管理基础,完善征管改革,转变工作作风,确保安全履职,为率先实现税收管理现代化、为经济社会事业实现跨越发展做出新的更大的贡献。

  (二)集中业务培训

  继续实施季度全员集中业务培训和考试制度。由市局基层处会商各相关业务处室,确定培训内容、培训时间、培训对象、培训地点和考试安排等,并共同组织实施。师资以外聘院校专家和市局业务处室人员为主,适当吸纳全系统高素质专业人才参与,以提高授课的针对性和实效性。各项业务培训结束后组织考试,考试人员年龄按省局统一年龄要求执行,即:闭卷考试人员年龄为50周岁以下,开卷考试人员为50周岁(含)以上。

  1、数据和风险管理业务培训

  以市局各分局风险应对岗位的税收管理人员为培训主体,以分类风险应对、数据质量、税收风险管理、信息安全知识为主要内容,培训时间1天半;以数据管理处人员为培训主体,进行信息专业技术培训,培训时间7天。

  2、依法行政培训

  以市局各分局税收管理岗位的税收管理人员及机关各业务处室从事税政、征管等相关管理岗位的人员为培训主体,以税务行政处罚与行政执法证据采集为主要内容,培训时间1天。

  3、分税种业务培训

  以市局各分局税收管理岗位的税收管理人员及机关各业务处室从事税政、征管等相关管理岗位的人员为培训主体,以营业税、财产行为税、企业所得税和个人所得税等为学习内容,培训时间2天。

  4、征管业务培训

  以市局各分局税收管理岗位的税收管理人员及机关各业务处室从事税政、征管等相关管理岗位的人员为培训主体,针对大集中系统征、管、评分别实施操作培训,培训时间1天。

  (三)专业技能培训

  1、税务稽查业务培训

  以全系统分管稽查的领导及稽查业务骨干人员为培训主体,以相关法律知识、稽查取证和检查询问技巧、稽查案头分析以及案件报告写作等为主要内容,培训计划分为1期,时间7天。

  2、办税服务培训

  以纳税服务厅人员、12366服务热线人员及各辖市、丹徒局相关业务骨干为培训主体,结合省局相关培训安排,以纳税服务规范,税务公共礼仪、沟通技巧,执法风险防范,应急事件处理等为内容,相对集中培训,时间半天。

  3、督查内审业务培训

  以各辖市(区)局、市区各分局和稽查局分管领导、对口督察内审工作的科室负责人、负责督察内审工作的人员;市局XX年督察内审人才库成员和参加XX执法督察的抽调人员为培训主体,以税收执法督察规则解读、执法督察相关业务、税务系统财务审计重点、省局XX年重点执法督察内容等为主要内容,培训时间3天。

  4、兼职教师培训

  以全系统纳税人学校师资库人员为培训主体,以授课方法技巧、公众演说技能、课件制作方法为主要内容,培训时间1天。

  5、“三师”资格证书考前培训

  组织“三师”参考人员进行部分专业考前培训,内容以注册税务师考试科目为主,采取外聘专家讲授、自学等方式,集中封闭学习30天。

  6、纪检监察业务培训

  以全系统纪检监察干部为培训主体,培训时间2天。

  7、重大行政决策系统培训

  以市局各处室、辖市区局分管局长、办公室主任、税政法规科长为培训主体,培训时间1天。

  (四)税务干部更新知识培训

  市局将根据省局统一部署,适时组织领导干部更新知识培训:

  1、举办全系统科级领导干部更新知识培训班,计划时间7天,具体实施时间另定。

  2、举办市局科(股)长更新知识培训班,计划时间7天,具体实施时间另定。

  (五)其他教育培训

  1、军转干部初任培训

  组织当年分配到地税系统的军队转业干部参加省局组织的初任培训。

  2、后备干部培训

  以提高后备干部思想政治素质,强化领导水平,履职能力为目标,以在履行岗位职责所必须的专业知识和管理知识为主要内容,培训时间2天。

  3、依托“在线学习中心”,认真执行每人每年脱产教育培训不少于12天的规定。

  4、省局、市局部署的其他培训。

  三、要求

  高度重视,加强管理。坚持以人为本,按照“分大类分岗位”培训的总体思路,充分利用和不断优化现有培训方式和手段,大力实施全员培训工程,加快建设培训激励与约束机制相结合的教育培训体系。坚持把干部教育培训作为地税事业发展的基础性、战略性工程,切实抓好,抓出成效,确保全系统各项干部教育培训工作落到实处。
  新任干部教育培训工作方案二
  一、总体要求

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实十八大精神和党的群众路线教育实践活动要求,紧紧围绕XX年上级各部门和县局党组提出的工作目标,以加强基层干部教育培训为重点,把提高干部队伍整体素质和培养不同层次专业人才贯穿于全年教育培训工作的始终,创新培训理念、培训机制和培训方法,不断提高培训能力和培训质量,为充分履行工商职能提供人才保障和智力支持。

  二、总体目标

  (一)抓好思想理论教育、党性教育和职业道德教育。一是抓好十八大精神的学习贯彻。二是深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。

  (二)继续深入开展大规模干部培训。通过集中脱产培训、网络培训、在岗自学、业务研讨和挂职锻炼等多种教育培训方式,强化基层干部业务培训,提高干部履职能力。

  (三)抓好各级领导干部的能力培训。积极配合自治区工商局的教育培训工作,选派合格干部参加培训,切实提高领导干部党性修养、宗旨意识和科学领导的能力及业务工作水平。

  (四)突出基层干部监管执法和服务发展能力的培训。围绕工商行政管理职能职责,以工商行政管理法律法规和业务知识为主线,以市场监管和依法行政工作中的重点、难点、热点问题为突破点,培养熟悉市场经济规则、精通法律法规、有解决复杂疑难问题能力的专家型人才和紧缺人才。

  (五)做好网络培训的组织管理工作。完成国家工商总局、自治区党委组织部、自治区人社厅、自治区工商局举办的各类公务员网络培训相关组织管理工作。

  三、班次安排

  XX年,我局将继续深入开展岗位练兵业务技能培训,力争使我局干部的政治素质、业务素质和作风素质能够进一步巩固和提高,打造一支高素质的专业化干部队伍。同时使干部牢固树立终身学习的理念,在工作中不断积累经验、探索创新,推进干部学习长效机制建设。

  全年计划安排各股室举办的业务技能培训班19期,培训干部522人次(具体安排见附件)。培训对象主要为各部门的分管领导、业务骨干、基层工商所人员、青年志愿者。

  (一)综合素质培训。

  集中培训县局机关干部、正副股长、工商所长、青年干部志愿者。

  通过道德讲堂建设的培训,扎实推进社会主义核心价值体系建设,突出知行合一、服务社会的精神理念,进一步提高我局干部思想道德素质和文明程度。

  (二)政务信息与宣传报道培训。

  集中培训各部门宣传报道员和政务信息员。

  主要内容是培训新闻宣传政务信息、宣传报道写作技巧。通过政务信息与宣传报道培训,使系统工作人员对政务信息和新闻宣传报道写作的基本知识、基本要素、分类和写作技巧要领有进一步掌握。

  (三)市场主体登记与服务能力培训。

  集中培训各工商所登记注册业务人员。

  坚持严格审核市场主体准入资格和积极主动服务地方经济科学发展相结合的原则,充分发挥工商行政管理部门的职能作用,适应新形势和新任务,真正做到便民、利民、惠民,为支持地方经济社会发展提供有力的市场服务保障。

  (四)行政执法和市场监管能力培训。

  集中培训县局分管领导、工商所所长、基层办案人员。

  全面提升全县工商系统执法效能和执法水平,更好地发挥工商职能作用,维护公平、公正的市场环境,服务经济发展。同时,规范工商执法人员依法行政行为,提高依法行政意识,把“法治工商”建设的各项要求落到实处。

  (五)消费者权益保护能力培训。培训对象为工商所、大队外勤执法人员。

  以维护消费者合法权益,夯实群众对工商行政部门的支持根基为目标,开展消费者申诉、举报和权益保护等方面工作的业务培训,重点是加强各级领导干部应对消费投诉、举报、纠纷时的自动化流程处理和应急能力培养。

  (六)纪检监察培训。培训对象为基层执法办案人员和纪检监察工作人员。

  探讨新时期党风廉政建设工作的特点、重点、规律、存在问题及应对措施,加强纪检监察的监督职能。

  (七)财务管理能力培训。培训对象为各工商所、大队持收费证人员、持会计证人员、财务人员。

  推进系统财务工作规范化、制度化、程序化、法治化,实现科学理财,提高经费管理和保障能力,提高遵守财经纪律依法行政、依法理财的自觉性。

  (八)离退休工作和工会工作能力培训。培训对象为分管领导、工作人员及各级工会委员。

  通过学习掌握离退休工作和工会工作的相关政策,认真贯彻执行党和国家制定的关于离退休工作和工会工作的一系列方针和政策,突出以人为本的工作理念,认真踏实做好老干部工作和工会工作。

  四、工作要求

  (一)提高认识,加强组织领导。各单位要切实加强组织领导,精心筹划部署,认真组织实施。建立干部教育培训目标责任制,形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓和人事部门统一管、各有关部门分工负责,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

  (二)健全制度,加强培训管理。按照“统一规划,分级管理,分类培训,归口负责”原则,人事部门负责组织协调,有关股室负责具体落实,并及时将培训情况报人事科备案。

  (三)统筹安排,加强经费管理。各单位要认真落实《干部教育培训工作条例(试行)》和《公务员培训规定(试行)》有关规定,确保干部培训经费落到实处。

  (四)按照绩效考评的要求,建立公务员培训情况登记台账,做好在职公务员的培训统计工作,年底指导和督促在职公务员及时完成年度培训情况网上登记。

  (五)按时上报材料。各部门要根据今年工作重点认真制定本年度的干部培训计划,并报人事股备案,年底绩效考评开始前报干部培训 工作总结 。
  新任干部教育培训工作方案三
  一、培训目标

  以提高村(社区)干部、大学生村官、年轻干部的整体素质为重点,增强培训的针对性和实效性。以理论为基础,开展综合教育、班子建设、组织协调、党风党纪、自身素养等培训,更新全镇干部的知识结构,提高政策理论水平,增强服务意识、法制意识、团队意识和组织协调能力,建设一支政策理论水平高,服务能力强,模范作用好,作风正派、干事创业、清正廉洁的高素质干部队伍,为经济社会发展提供人才保证和智力支持。

  二、培训类型和方式

  根据各个时期的任务和岗位职责,有计划的分类别、分层次、多方位、多渠道进行培训。切实提高全镇干部理论政策水平和科学领导能力。

  (一)培训类型及对象

  1、基础培训:主要对村(社区)干部和大学生村官进行培训。

  2、任职培训:对于新任职的村(社区)干部、新聘用的大学生村官、新聘用的事业人员和新录用的公务员进行任职培训。

  3、提高培训:对30岁以下的年轻干部(包括事业人员、大学生村官)进行培训以及镇、村级后备干部进行培训。

  4、专题培训:对全体工作干部、大学生村官、村(社区)三职干部进行一个时期的重点工作和任务进行相应的专题辅导和培训,如十八大精神和群众路线教育实践活动进行学习培训等。

  (二)培训方式

  1、理论培训:主要通过组织领导讲课、集中学习、专家讲座、个人自学等形式进行。

  2、实践培训:主要通过拓展训练、外出参观学习考察、双向交流任职等为干部持续职业发展和工作经验交流搭建平台。

  三、培训内容

  1、基础培训。着眼于建设一支守信念、讲奉献、有能力、重品德的基层人才队伍,充分发挥村干部在经济社会发展中的基础作用,实施基础培训主要以学习中省市县文件精神,依法行政、党风廉政建设、公共危机应对等为主要内容的培训。时间定于每季度一次。

  2、任职培训。着眼于增强团结意识、配合意识,提高理论素养,增强沟通协调能力和执行力。主要以思想政治、执行力建设、机关礼仪、管理技能、公共危机应对、拒腐防变和组织协调技巧等为主要内容。时间定于每年两次。

  3、提高培训。加强后备干部选拔培养,实施干部队伍战略储备工程,备用结合。通过培训、重要岗位挂职、轮岗锻炼等提升后备干部能力素质。实施基层后备干部培训主要以政治思想、职业道德、文明礼仪、能力素质和中省市县文件等成长成才规律为主要内容。对30岁以下的年轻干部时间定于每周一次。对镇、村级后备干部每半年一次。

  4、专题培训。对新时期干部的培养,主要培训党的十八大精神、践行党的群众路线等。时间定于每半年一次。

  5、外出参观学习。利用“五一”劳动节、“七一” 建党 节,组织镇部分中层干部和领导干部在周边的市县进行参观学习,主要内容看党的组织建设、新农村建设、农业产业化发展、小城镇建设和招商引资等情况。

  四、培训要求

  1、提高思想认识。镇党委非常重视基层干部的培养,分层、分类加强基层干部培训,也是镇党委为适应新形势新任务要求的需要,加强干部素质教育,大力构筑干部队伍优势而采取的重大举措。参加培训班的每位干部,要统一思想,提高认识,增强责任感和使命感。

  2、加强组织领导。各单位要高度重视培训工作,要结合培训计划的内容和要求,通盘考虑,科学安排,确保培训人员按时参加培训,做到工作与学习培训“两不误、两促进”。

  3、加大考核力度。镇纪委对干部参加情况严格进行考勤,培训记录纳入干部考核考察范围。

如何科学地管理,培养,使用干部

对科级干部的管理、培养和使用,按照中央、省府有关培养选拔优秀青年干部的要求,根据党政领导干部选拔使用的工作条例和《党政领导班子后备干部任用工作规定》,以及各地区的组织、人事部门的“三定”方案的具体规定,结合我州实际,除了要有一个明确的指导思想和明确的目标外,侧重于原则性,更好地管理、培养出一支战斗力较强的干部队伍,使用党和人民需要的人才。
一, 如何对科级干部进行科学管理
1、建立健全科技干部的年度考核制度,并将其考核成绩作为干部培养、使用、调整的依据。科技干部无论在工作中或生活中的表现行为,具体体现了个人工作能力和人品及素养。建立健全科级干部相关的管理制度,为培养和使用科级干部打下了可靠的基础,从中可以直接地了解到科级干部的思想及其能力的动向。
2、建立或完善科级干部的个人档案。个人档案是关系到每个
人每年的思想、工作行动的具体情况和具体表现,严肃地反映了科级干部的工作能力和思想动向。通过建立和完善个人档案,使之成为评价每个科级干部的重要手段和有力的措施。
3建立健全科级干部动态管理制度。一个人的动态,除了个人积极地为某些目标发展变化而外,还有受社会形态的影响和组织需要的动态反映情形。建立健全科级干部个人具体的动态管理制度,能帮助各级组织人事部门准确地掌握干部个人近年的具体动态情况,有利于加强对干部的管理。
二、怎样对科级干部进行培养
1、切实加强对科级干部进行理论知识和业务技能的培训。一是强化培训力度。要首当系统地学习党的方针政策及“三个代表”的重要思想,系统地学习“科学发展观”。系统地进行业务素质、经济管理、法律、法规知识的培训。二是切实地培养干部工作、学习、生活的自觉性。把个人的积极性和自觉性密切地联系起来进行培养,让绝大多数干部都能掌握一定的“看家”本领。三是培养干部的文化素养和个人涵养。一个人的文化素养,是其智慧和思考能力的基础。没有文化素养的干部,不能适应性的组织、开展本单位的全面工作及其本职工作。积极培养出具有“人活一天,就得好好做一天人、担一天忧、尽一天责,就得讲一天内涵和修养”思想境界的优秀干部。
2、切实加强多岗位的实践锻炼。一是下到本单位的第一线、最基层去工作实践,在经受磨练的同时,学到很多的工作方法和经验,培养出“能文能武”的干部队伍。二是在本系统内进行上下级工作岗位的实践,填补上下级工作基本联系及措施的不足和缺陷。增强开拓创新的思路和工作实践的能力,从而更好地开展工作。三是对干部进行异岗、异地的横向交流,切实可行地让干部在不同的行业中、在多个岗位上得到全面扎实的锻炼和发展。从而提高干部的工作实践能力和综合素养。
3、重视当地人才的培养。本地人熟悉当地的民风民俗,更能与当地老百姓打成一片。再者,在自己熟悉的社会环境中开展工作,对一切事物了解得很透彻,那么,在工作中遇到的矛盾就会少,也容易排除和化解工作实践中的各种矛盾。
三、对科级干部的使用
1、在切实按照党政任用干部的基本条件和相关的规定使用科级干部外,要在强调思想政治素质的同时,更要看有无奉献精神。察看预备使用对象的政治素质,是否在政治上与党中央保持高度一致。察看备用干部的思想素质,在切实树立全心全意为人民服务的宗旨的同时,其个人涵养和品位能否适应所派工作的需要。
2、选用文化知识水平较高,且具有一定文化素养的人才。社会发展的现象中,有文化知识的人不一定就具有较好的文化素养。文化素养,反映的是一个民族、一个地方的整体形象。一个人的文化素养,代表了这个人分析研究问题的潜力,才能具备善于学习、善于思考问题的自觉性。更能合情合理的解决在工作实践中各种疑难问题。
3、专业性强,专业知识能适应本职工作的要求。选用专业性强的干部担任要职,才能带领大家顺利地开展本职工作,能更好地完成上级布置的各项任务。
4、个人工作成绩突出。首先要看备用干部的工作态度,是否长期以来能认认真真地做事。爱岗敬业,勤奋进取。有信念,无贪心,能创造性地开展工作。人生最大的优点,是具有自觉性,最大的不足,是缺少信仰。
5、选用作风正派、清正廉洁、顾全大局以及善于团结同志一道开展工作的好干部。时下,组织部门在运用一整套的选用科级干部最基本的程序上,比如民主推荐、单位研究上报、组织考察、人选认定等中,弄得不好,就会出现一定的难度。这就需要组织部门在实现这一程序的过程中,适时地改善实现选用干部程序的力度。
综上所述,根据社会形势的发展变化,及党和国家、党和人民的需要。对科级干部的管理、培养和使用有了新的、更高的要求,所以,党政领导机关、组织部门要认清形势的需要,切实为党为人民选用出有用的、优秀的好干部。

中青班培训意味着什么?

参加青干班意味着成为党和国家重点培养的干部人才。

每年,中央党校都会培训一批省部级后备干部,俗称“中青班”。“中青班”一直是引人关注的群体之一。这批学员名单由中组部亲自敲定,且要派专人来考核他们的学习情况。

自中青班开班以来,这个班中有相当大比例的学员最后都当上了省部级官员。前美国国防部长拉姆斯菲尔德曾称这里的学员为“中国未来的领袖”。

培训对象

2021年10月25日,2021年新钢集团中青年干部培训班在江西省新余市委党校开班。此次培训的主要目的是加大对中青年干部的培养力度,提高年轻干部的政治素养、岗位业务和经营管理能力,培训对象为工作表现突出的科级干部、中级职称以上专业技术人员。

中青班培训意味着什么?

意味着可能要晋升了。

区别于普通班次,“中青班”确实与晋升有一定关系,或者说参加中青班培训后,提拔重用的概率更大一些。

“中青班”即“中青年干部培训班”,在中央党校、省级党校、市级党校、县级党校都有设立,而且有严格的学制要求:中央党校中青班学制不少于4个月,省级、市级、县级分别不少于2个月、1个月、5天。

“中青班”有承担培养后备干部的职能,拿中央党校中青班为例,自1980年-2019年已经举办了47期,基本上一年开一期,每位学员都是优中选优,都是在岗位上做出了突出贡献的优秀干部,学员中的很多人后来都得到了提拔和重用,绝大部分升任省部级。

培训对象

2021年10月25日,2021年新钢集团中青年干部培训班在江西省新余市委党校开班。此次培训的主要目的是加大对中青年干部的培养力度,提高年轻干部的政治素养、岗位业务和经营管理能力,培训对象为工作表现突出的科级干部、中级职称以上专业技术人员。

以上内容参考中工网-“中青班”开班,实现中青年干部更大价值

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